Если бы наглость можно было конвертировать в электричество, Виталий Михайлович в одиночку освещал бы весь наш бизнес-центр. Я поняла это не сразу. Наверное, первые полгода работы в финансовом отделе «СтройИнвест-Холдинга» я искренне верила, что у нас просто такое разделение труда: я сутками свожу таблицы, анализирую риски и считаю рентабельность проектов, а начальник отдела Виталий Михайлович красиво презентует это руководству. — Машенька, ну вы же понимаете, цифры — это скучно, — говорил он, поправляя идеально подобранный к костюму шелковый галстук...