Матрица показателей подразделения — это инструмент, который помогает оценить эффективность работы различных отделов в организации. Она позволяет визуализировать и систематизировать ключевые показатели, так называемые KPI, которые важны для достижения бизнес-целей. Представьте, что эта матрица — ваш фильтр. Она помогает выявить сильные и слабые стороны каждого подразделения, делая управление более прозрачным и осознанным. Вот несколько основных элементов: Показатели эффективности: Каждый отдел может использовать уникальные метрики, отражающие его специфические цели и задачи. Сравнение: Матрица позволяет сопоставлять результаты различных подразделений, выявляя успешные практики и области для улучшения. Принятие решений: Информация из матрицы помогает руководству принимать более обоснованные решения по распределению ресурсов и стратегическому планированию. Упоминается в статьях: "Dashboard (панель показателей)"