Линейно-функциональная – это структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации между производственными управленческими элементами системы. Линейно-функциональная структура не пригодна для условий, в которых постоянно меняются внутренние и внешние параметры деятельности организации. В этих условиях ее использование приводит к нерациональному распределению информационных потоков, превышению норм управляемости, особенно у руководителей высшего звена Часто...

Линейная структура управления является одной из наиболее распространенных форм управления в бизнесе. Она предполагает линейную цепочку командования, где каждый подчиненный отчитывается своему непосредственному руководителю. Несмотря на то, что линейная структура управления имеет ряд преимуществ, она также имеет некоторые недостатки. Преимущества линейной структуры управления: Линейная структура управления является наиболее простой формой организации. Все подчиненные отчитываются только своему непосредственному руководителю, что делает процесс управления более прозрачным и понятным для всех...