Делегирование полномочий — это процесс передачи задач, ответственности и полномочий от руководителя подчиненным. Это важный инструмент управления, который позволяет эффективно распределять ресурсы, повышать производительность и развивать навыки сотрудников. Рассмотрим, как и зачем делегировать полномочия. Зачем делегировать полномочия? 1. Экономия времени руководителя Руководитель освобождает время для решения стратегических задач, вместо того чтобы заниматься рутинной работой. 2. Развитие сотрудников ...

Делегирование - передача задач и прав получателю, который принимает на себя ответственность Синонимы: делегация, направление, передача, поручение Делегирование задач в образовательной организации Карнов Е.А., специалист отдела публичных коммуникаций МЦРКПО На сегодняшний день образовательные организации представляют собой сложную, активно развивающуюся структуру. В ежедневном расписании руководителя присутствуют не только вопросы организации учебного процесса в текущем моменте, но и вопросы планирования и стратегического развития, материально-технического обеспечения и многие другие...