Последовательная структура, четко обозначенные этапы и строгий контроль над ходом работ сделали каскадную модель разработки Waterfall («водопад») базовым подходом в создании программного обеспечения, инженерных систем и корпоративных стратегий. Долгое время этот метод считался эталоном предсказуемости и управляемости, но сегодня все чаще звучит критика: жесткая привязка к плану, сложности с изменением требований и недостаток гибкости побуждают компании искать более адаптивные методологии. Настолько...