Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

Риски — это потенциальные события с ненулевой вероятностью, которые могут повлиять на проект положительно или отрицательно. Примеры негативных рисков: Примеры позитивных рисков: Пример терминирующего риска: "Принятие нового закона о хранении данных более 5 лет приведёт к остановке проекта" Критерии отбора: Расчёт ожидаемой стоимости риска (EMV): EMV = Вероятность (P) × Влияние (I) Пример: Риск с вероятностью 30% и потенциальными потерями 500 000 руб...