Первое лицо компании — решающий фактор! Для трансформации бизнеса и успешной реализации проектов улучшения на предприятии нужны три главных фактора: 1. Вовлеченность первого лица. 2. Вовлеченность первого лица 3. Вовлеченность первого лица. Без лидера, который задает тон и поддерживает "огонь" изменений, проекты улучшений рискуют превратиться в формальность и медленно «прикажут долго жить". После того как Лидер вдохновил команду, пора реализовывать следующий важный принцип: «Сначала - КТО, потом - ЧТО» : • КТО? Найти сотрудников с "горящими глазами" — тех, кто готов стать драйверами изменений...

особенно уязвима Из-за того, что первые лица компании находятся под пристальным вниманием общественности, они могут стать целями для людей, которые хотят навредить их имиджу в Интернете. Это вызывает особое беспокойство, учитывая тот факт, что любой человек с компьютером может быстро нанести серьезный ущерб репутации руководителя. Некоторые распространенные атаки репутации включают в себя: Одним из известных примеров руководителей, чья репутация подверглась атаке, является Тони Хейворд, бывший генеральный директор BP...