Как отличаться от конкурентов и откуда брать те самые уникальные отличия? В большинстве своем эти отличия "высасывают из пальца" и в реальности мы видим как сотни тысяч компаний рекламируют себя "давя" на то, что для клиента не важно (за то очень важно для владельцев этих компаний и их маркетологов).
А как должно быть?
А должно быть так, что при разработке позиционирования специалист работает с реальными данными рынка и компании и маркетинговыми моделями (а не с собственной интуицией).
Но как работать с маркетинговыми моделями, если не знаешь маркетинговых моделей? )))) вот незадача...
В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, выделить свой бренд становится настоящим испытанием. Среди множества инструментов и теорий, направленных на решение этой задачи, особое место занимает модель EST. Эта модель, ориентированная на выявление и формулирование уникальных сравнительных преимуществ, предлагает простой, но мощный подход к позиционированию бренда. Модель EST, где каждая буква обозначает суффикс "-est", используемый в английском языке для формирования...