Каждый год появляется новая управленческая методология которую все обсуждают. OKR несколько лет назад стали именно такой темой. Google использует. Intel придумал. Значит нужно внедрять. Звонки от клиентов после таких волн всегда похожи: «Мы хотим перейти с KPI на OKR — с чего начать?» Первый вопрос который я задаю в ответ: а зачем? Чаще всего выясняется что человек не очень понимает чем одно отличается от другого. И это нормально — маркетинг вокруг OKR намеренно размывает границы. Давайте разберёмся без евангелизма...