Бюджетирование - это ключевой инструмент финансового планирования и управления ресурсами компании. Оно позволяет оценить текущее финансовое состояние организации, разработать стратегические планы и прогнозы, а также контролировать исполнение бизнес-планов. В данной статье мы рассмотрим, что такое бюджетирование, какие цели оно преследует, какие виды бюджетов существуют, на каких принципах оно строится, какие подходы и методы используются, и как организован процесс бюджетирования в компаниях. Создайте структуру вашего бизнеса с помощью финансовой модели от Business Planner...

Базовые функции внедрения бюджетирования: Мотивация. Система устанавливает ориентиры, а с ними работается легче, лучше. Она подталкивает искать новые приемы и тактики, стремиться к улучшению результатов. Создание коммуникационной, дисциплинированной среды. Во-первых, поставленные цели повышают вовлеченность всех работающих членов семьи, а значит, и производительность. Во-вторых, система устроена так, что информация движется между участниками процесса – мужем и женой, родителями и детьми – тем самым обеспечивая постоянное общение...