Адаптация новых сотрудников – один из ключевых моментов в процессе управления персоналом и выстраивания системной командной работы. От того, насколько успешно пройдет этот этап, зависит не только эффективность работы новичка, но и его удовлетворенность работой, желание развиваться и оставаться в компании. Особенно важной является адаптация топ-менеджеров – руководителей, от которых во многом зависит успех всей компании. В этой статье мы рассмотрим основные методы адаптации сотрудников, а также особенности адаптации новых топ-менеджеров и выстраивания коммуникации...

Адаптация — это процесс, который происходит с момента найма на должность и до полной интеграции сотрудника в рабочую среду. Длительность этого этапа зависит от многих факторов, таких как отрасль, должность, специфика работы компании и психологические особенности самого сотрудника. Во многих компаниях процесс адаптации нового сотрудника ограничивается общением с менеджером по персоналу или поверхностными диалогами с коллегами. Это может значительно повысить уровень дискомфорта и снизить эффективность работы...