Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Закреплено автором
Ольга Цаплина: Лидерство. Карьера. MBA
Мысль 1. Вы можете начать управлять из любой точки системы.
2644 · 3 года назад
Ольга Цаплина: Лидерство. Карьера. MBA
Мысль 4. « Мелочей не бывает» - сказала капля и переполнила чашу…
479 · 3 года назад
Ольга Цаплина: Лидерство. Карьера. MBA
Мысль 6. Не умри раньше времени
1763 · 3 года назад
А вы уже поняли, что время самое ценное? Трендовые подходы для мотивации сотрудников временем
Друзья, для тех кто всё ещё входит в рабочий ритм, а также руководителей, которые хотят поддержать самый ценный ресурс — время своих сотрудников!Публикую для вас ТОП 20 актуальных подходов, о которых буду рассказывать в пятницу на записи курса "Мотивация" 👇 Ищите знакомые буквы и подходы , делитесь со своими HR-ами! ТОП подходов для поддержания ресурсов своих ценных сотрудников. 1. SABBATICAL LEAVE ✈️ Длительный отпуск (1-12 месяцев) с сохранением места работы 2. FLEXIBLE BENEFITS 🎁 Гибкий социальный пакет (можно выбрать дополнительные дни отпуска вместо денег) 3...
2 недели назад
Мысль 24. Вежливые роботы🤖или о каких человеческих качествах заставляет нас вспомнить ИИ.
Друзья, по долгу службы, точнее в рамках научной работы, я много работаю с искусственным интеллектом , провожу сравнение и эксперименты, как справляется с задачей AI, как человек , как группа людей, группа руководителей…. кстати, AI не всегда выигрывает …Не буду вдаваться в технические подробности — это тема для других разговоров. Но вот чему мы точно можем научиться у Ai, так это заложенному в него алгоритму эмпатии, умению строить живой диалог, формировать связь о которой все чаще забываем.....
4 недели назад
AI Библиотека: симбиоз искусственного и естественного интеллекта. Друзья, как вы? Я тут параллельно с праздничными прогулками психанула и решила перетрясти свою домашнюю деловую библиотеку, тем более меня часто просят дать список рекомендуемой литературы после моих тренингов и я смущалась говорю, что в паре книг того, что было на тренинге не найдешь … а тут думаю посмотрю, сколько их , этих книг… оказалось пока 589. Я с детства люблю библиотеки, но оказалось, что сильнее, чем я думала)) Наверное такой коллекции может позавидовать любой корпоративный университет или бизнес школа)) Но на этом я конечно не остановилась, а решила поэксплуатировать искусственный интеллект 🧠 и оцифровать свою библиотеку , написала код, разобрала полторы полки перефоткала обложки, запустила парсинг, правда не все мои книги упоминаются в интернете у меня есть поистине раритетные экземпляры ну и получился целый каталог, так сказать рекомендуемой литературы ))! Пока в нем 175 книг и есть небольшие баги, но этим каталогом уже можно пользоваться. Я сейчас работаю над тем, чтобы можно было ставить лайки на книги , сортировать , выбирая книги с автографом, рейтинговать , а наиболее топовые буду презентовать вам в разных формах. Каталог постепенно надеюсь пополнять другими экземплярами по мере выбора времени. Сама онлайн библиотека здесь 📚↘️ https://tsaplina.pro/books Друзья, как вам такой симбиоз естественного и искусственного интеллекта?! 😃 #AIбиблиотека #бизнесбиблиотека #искуственныйинтеллект
1 месяц назад
Друзья, поздравляю Вас с наступающим Новым годом! 🎄 Пусть он будет плодотворным, счастливым и добрым для вас!🙏 Это был невероятный год! Время оцифровать достижения и поделиться главными инсайтами 📊 Главные цифры года 💥 💼 700 + часов управленческих тренингов, активностей и индивидуальных сессий 📕 Июнь — книга "Думай и предпринимай" стала ФИНАЛИСТОМ премии "Деловая книга года" и получила заслуженный диплом! Вошла в ТОП деловой литературы! ⏰ 150+ часов обучения для руководителей в сфере здравоохранения 🎤 17+ выступлений на главных предпринимательских площадках России всего за осень 🏛 10+ ведущих университетов: МГТУ им. Баумана, ИТМО, Финансовый университет, РЭУ им. Плеханова, МГУ, ГУУ 🌍 География от Грозного до Оренбурга — делилась опытом по всей стране Ключевые роли 🎯 ✅ Эксперт жюри 3-х всероссийских конкурсов  ✅ Партнер Национальной премии "Платиновый клевер"  ✅ Член Интеллектуального клуба "Технологии доверия"  ✅ Преподаватель MBA-программ Топ-3 инсайта года 💡 1️⃣ Лидерство важнее стратегии — команда и культура решают всё в бизнесе 2️⃣ Студенческое предпринимательство растёт — молодёжь готова создавать и внедрять инновации 3️⃣ Практика преобразует теорию и наборот — предпринимателям нужны рабочие инструменты прямо сейчас Декабрь был мощным финишем! 🏁 Завершаю год 12 мероприятиями за один месяц: от конференции в МГУ до стажировки в ГК "Космос", от MBA-модулей до Демо дней в бизнес-инкубаторах! Главный вывод: инвестиции в развитие лидерских компетенций и предпринимательское мышление — это не тренд, а необходимость для роста бизнеса в России! 💼 Благодарю каждого, кто был со мной в этом пути! 🙏 Пусть 2026-й станет вашим годом прорыва! 🥂 Время летит очень быстро, за этот год, в том числе благодаря своему статусу автора, я приобрела много новых друзей и партнеров, а тем временем наступила годовщина выхода книги "Думай и предпринимай" к которому было записано интервью о книге "Думай и предпринимай", предпринимательстве, управлении и не только. Для вас полная версия интервью, как предновогодний аккорд и послание на будущее всем тем, кто любит то, чем занимается! ➡️ rutube.ru/...=wdd #итоги2025 #ДумайИПредпринимай #год_достижений #предпринимательство2025 #деловаякнигагода 🚀📕
1 месяц назад
Мысль 23. Как строить связи на высшем уровне: нетворкинг глазами разведчика и не только...
Друзья, недавно я писала материал по теме нетворкинга для КП, затем выстраивала со своим клиентом стратегию поведения при установлении деловых контактов на стратегической конференции... Все это сложилось в неплохой материал, частью из которого я хочу поделиться с вами, ведь люди решают. В моем окружении среди руководителей и коллег бытует неоднозначное отношение к нетворкингу. Кто-то не любит нетворкинг, мол некомфортно устанавливать связи с незнакомыми, кто -то считает его бесполезным, но есть неоспоримая...
262 читали · 6 месяцев назад
Мысль 22. Зачем вам и вашим сотрудникам "волшебная" стратегическая сессия? Друзья, приятного дня! Сегодня для интересующихся хочу немного приоткрыть техническую сторону (кухню) работы орг.консультанта и показать как иногда Заказчик организует отбор партнера по организации, например, стратегической сессии. Мне, как провайдеру, было предложено записать видео-визитку и ответить на 3 вопроса: 1. Почему у меня есть интерес к этому конкретному бизнесу 2. Кейсы и примеры проведенных ранее стратегических сессий 3. Какие приоритеты в организации и проведении страт сессии важны для меня Я решила поделится с вами ответом на 3-ий вопрос, еще и потому, что сегодня среди руководителей и собственников вопрос актуальности проведения страт сессий не снижается. ⚠️ Как правильно выбрать партнера по проведению страт сессии и какие вопросы задать? Опираясь на свою практику могу сказать , что опытный ведущий /фасилитатор обычно помогает сформулировать задачу стратегической сессии. Часто Заказчику не просто понять: - специфику, возможности и ограничения этого инструмента; - необходимую продолжительность и состав участников в соответствии с целями. Обычно работаю с формой тех задания, однако, вот некоторые вопросы которые задаю Заказчику, отталкиваясь от них можно сформулировать запрос Исполнителю. 🔍 Почему сессия стратегическая ?(изменилась ли стратегия компании / направления бизнеса , какие цели вызовы стоят перед командой, какие изменения / цели планируются). Как оцифрованы новые цели /изменения? 🔍Знают ли члены команды об их роли в этой стратегии / изменениях, об уровне их ответственности ? Откуда и что они знают? Чего они пока не знают? 🔍Каков статус участников вы предполагаете ? Каков уровень их полномочий? Какой уровень вовлеченности участников в принятие решений / разработку подходов Вы предполагаете? Какой текущий уровень мотивации участников ? Есть ли опыт участия в стат.сессиях? 🔍Чего вы хотите достичь по итогам проведения стратегической сессии ? Какие результаты / наработки вы ходите увидеть в формате «сделано». Готовы ли вы к нескольким этапам работы, если это потребуется? Желаю вам успехов в инициативах по выбору и реализации стратегии ! 📊 #стратегическаясессия #цаплинаольга #фасилитация
7 месяцев назад
Мысль 21. Как руководителю не затмить собой свой бизнес?
По горячим следам делюсь кадрами с бизнес встречи «Личный бренд для бизнеса», организованную Малым бизнесом Москвы. Встреча получилась крайне тёплой и яркой ☀️, я благодарна моим коллегам-организаторам, каждому участнику, а также коллегам , кто проявил персональный интерес к моему выступлению, я была рада знакомству с вами. Ну и хочется поделиться некоторым полезным контентом по теме личного брэнда и осветить вопрос❓: когда же стоит делать ставку на личный бренд, а когда на продуктовый и бизнес-бренд? Популярность компании нередко увеличивается благодаря репутации и принципам её основателя...
7 месяцев назад
Мысль 20. Восточные принципы для ваших управленческих приоритетов.
Друзья , выходные - время заземления, переосмысления своих принципов и подходов. Поэтому сегодня о приоритетах. В японской культуре, вы слышали, есть уникальные принципы, подходы к жизни и работе, которые помогают сохранять баланс, достигать целей и развивать команду. Эти принципы не только про личную эффективность, но и отлично работают в управлении — помогают строить сильные команды, поддерживать свою мотивацию и внедрять культуру постоянного развития. Я решила вспомнить вместе с вами эти принципы...
7 месяцев назад
Книга "Думай и предпринимай" в финале премии "Деловая книга года в России"
Делюсь некоторыми кадрами, как это было! И поздравляю всех участников, финалистов, экспертов и организаторов - Технологии Доверия с 10-ой, юбилейной премией "Деловая книга года!" Премия была изысканная стильная в духе Петербурга, Петербургского экономического форума и исторической гостиницы Астория… Откровенно говоря, лично я впервые испытала подобный опыт… ранее не раз была отмечена грамотами, благодарственными и рекомендательными письмами...
7 месяцев назад
Мысль 19. Диалоги о сотрудниках или с сотрудниками?!
На различных управленческих программах в последнее время остро звучит вопрос, какие встречи с сотрудниками в индивидуальном формате должен проводить грамотный управленец? Я решила осветить эту тему и заодно узнать, какие формы диалогов проводите вы, что будет крайне интересно. Начнём с простого, давайте вспомним, сколько времени руководитель просвещает коммуникации? Эффективный руководитель от 70 до 80 % рабочего времени инвестирует в построение и развитие отношений. В его арсенале различные формы коммуникаций и не только индивидуальные, но сегодня речь о них...
8 месяцев назад
Мысль 18. А вы задумывались об управленческой отвественности?
Друзья, приветствую! Мы все приходим в управление по разным причинам, кому-то дали шанс (как мне когда-то), кто-то случайно, а у кого то даже не было выбора. Но уже находясь на месте руководителя мы несем серьезную ответственность за вверенные нам ресурсы и судьбы людей, которые все видят, осознают и задают прямой вопрос, а почему?! Вот небольшой чек лист по управленческой ответственности, в котором мне кажется я обозначила самое важное в этом вопросе. Для тех кто только растет, узнайте готовы ли...
9 месяцев назад
Верю в силу сообществ, неворкинг и книгу "Думай и предпринимай"
Друзья, кто-то уже знает, что мою книгу «Думай и предпринимай» номинировали на премию «Деловая книга России», сейчас идет голосование. Я приглашаю поддержать мою книгу и немного меня) Каждый ваш голос важен я и имеет вес ☝️ На платформе требуется небольшая регистрация (защита от ботов)...
11 месяцев назад