Найти в Дзене
Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент
подборка · 25 материалов
263 читали · 6 месяцев назад
Мысль 23. Как строить связи на высшем уровне: нетворкинг глазами разведчика и не только...
Друзья, недавно я писала материал по теме нетворкинга для КП, затем выстраивала со своим клиентом стратегию поведения при установлении деловых контактов на стратегической конференции... Все это сложилось в неплохой материал, частью из которого я хочу поделиться с вами, ведь люди решают. В моем окружении среди руководителей и коллег бытует неоднозначное отношение к нетворкингу. Кто-то не любит нетворкинг, мол некомфортно устанавливать связи с незнакомыми, кто -то считает его бесполезным, но есть неоспоримая...
Мысль 22. Зачем вам и вашим сотрудникам "волшебная" стратегическая сессия? Друзья, приятного дня! Сегодня для интересующихся хочу немного приоткрыть техническую сторону (кухню) работы орг.консультанта и показать как иногда Заказчик организует отбор партнера по организации, например, стратегической сессии. Мне, как провайдеру, было предложено записать видео-визитку и ответить на 3 вопроса: 1. Почему у меня есть интерес к этому конкретному бизнесу 2. Кейсы и примеры проведенных ранее стратегических сессий 3. Какие приоритеты в организации и проведении страт сессии важны для меня Я решила поделится с вами ответом на 3-ий вопрос, еще и потому, что сегодня среди руководителей и собственников вопрос актуальности проведения страт сессий не снижается. ⚠️ Как правильно выбрать партнера по проведению страт сессии и какие вопросы задать? Опираясь на свою практику могу сказать , что опытный ведущий /фасилитатор обычно помогает сформулировать задачу стратегической сессии. Часто Заказчику не просто понять: - специфику, возможности и ограничения этого инструмента; - необходимую продолжительность и состав участников в соответствии с целями. Обычно работаю с формой тех задания, однако, вот некоторые вопросы которые задаю Заказчику, отталкиваясь от них можно сформулировать запрос Исполнителю. 🔍 Почему сессия стратегическая ?(изменилась ли стратегия компании / направления бизнеса , какие цели вызовы стоят перед командой, какие изменения / цели планируются). Как оцифрованы новые цели /изменения? 🔍Знают ли члены команды об их роли в этой стратегии / изменениях, об уровне их ответственности ? Откуда и что они знают? Чего они пока не знают? 🔍Каков статус участников вы предполагаете ? Каков уровень их полномочий? Какой уровень вовлеченности участников в принятие решений / разработку подходов Вы предполагаете? Какой текущий уровень мотивации участников ? Есть ли опыт участия в стат.сессиях? 🔍Чего вы хотите достичь по итогам проведения стратегической сессии ? Какие результаты / наработки вы ходите увидеть в формате «сделано». Готовы ли вы к нескольким этапам работы, если это потребуется? Желаю вам успехов в инициативах по выбору и реализации стратегии ! 📊 #стратегическаясессия #цаплинаольга #фасилитация
Мысль 21. Как руководителю не затмить собой свой бизнес?
По горячим следам делюсь кадрами с бизнес встречи «Личный бренд для бизнеса», организованную Малым бизнесом Москвы. Встреча получилась крайне тёплой и яркой ☀️, я благодарна моим коллегам-организаторам, каждому участнику, а также коллегам , кто проявил персональный интерес к моему выступлению, я была рада знакомству с вами. Ну и хочется поделиться некоторым полезным контентом по теме личного брэнда и осветить вопрос❓: когда же стоит делать ставку на личный бренд, а когда на продуктовый и бизнес-бренд? Популярность компании нередко увеличивается благодаря репутации и принципам её основателя...