Кадровое агентство КИТ Консалт

Ваш бизнес готов покорять онлайн‑площадки, но без сильной команды это невозможно. Выход на  Яндекс Маркет и другие маркетплейсы требует специалистов нового формата: тех, кто знает алгоритмы площадок, умеет выстраивать логистику и наращивать продажи. Почему подбор персонала для маркетплейсов особая задача? Специалисты в этой сфере должны: разбираться в специфике разных платформ; уметь оптимизировать карточки товаров для поиска; выстраивать эффективную логистику и складские процессы; настраивать рекламные...

Кадровое агентство КИТ Консалт успешно завершило проект по подбору ключевых специалистов для компании, занимающейся производством кофе и кондитерских изделий. Задача клиента заключалась в поиске профессионалов, которые смогут вывести продукцию на маркетплейсы и обеспечить её эффективное продвижение. Запрос клиента: Компания, ранее работавшая преимущественно через традиционные каналы сбыта, приняла стратегическое решение выйти на маркетплейсы. Для реализации этой задачи требовались: 1. Менеджер...

В условиях кризиса многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизации штата. Сокращение персонала болезненный процесс, который может нанести серьёзный ущерб HR‑бренду и корпоративной культуре. Как провести кадровые изменения максимально корректно и сохранить репутацию заботливого работодателя? Что такое аутплейсмент? Аутплейсмент - это комплексная поддержка сотрудников при организационных изменениях: сокращении штата, реорганизации или слиянии компаний. Основная задача минимизировать негативные...

В условиях жёсткой конкуренции и постоянных изменений ключевым преимуществом любой компании остаются её сотрудники. Но даже самые опытные и мотивированные специалисты подвержены профессиональному выгоранию - скрытой угрозе, которая может обернуться серьёзными потерями для бизнеса. Статистика неумолима: Классические методы борьбы с выгоранием (внутренний психолог, разовые тренинги) часто оказываются неэффективными из‑за: Мы предлагаем...

Крупный технологический холдинг с головным офисом в Москве искал CEO для регионального дивизиона в Екатеринбурге. Задача вывести подразделение на лидерские позиции в сегменте B2B‑решений, обеспечить рост выручки на 40 % в течение 2 лет. Ключевая сложность: целевая кандидатура уже занимала позицию гендиректора в конкурирующей компании. Прямой контакт через открытые каналы был невозможен, требовался деликатный подход...