Жанна Седова. Карьера.Команда.Бизнес.

Договорились об одном, через месяц переключают на другое. А потом оценивают по критериям, о которых вы узнали вчера. Сегодня разбираю редфлаги, которые происходят с вами здесь и сейчас, ситуации, которые с вами происходят и как на них реагировать Давайте разберем, о чем на самом деле кричит поведение работодателя (скрин вопрос от Дениса): 1. «У нас нет стратегии, есть сиюминутные пожары» Резкая смена ваших задач в течение 30 дней - это сигнал: в компании царит хаос. Нет видения, куда и как двигаться дальше, поэтому ресурсы (то есть вы) бросают на самый горящий участок. В такой системе сложно выстроить карьеру и сохранять самообладание без выгорания. 2. «Наши цели важнее, чем ваш онбординг» Вам обещали одно, но дали другое. Это же вопрос деловой репутации. Если компания так легко меняет договоренности на старте, что будет через полгода? Обещали пересмотр зарплаты? Бонусы? Интересный проект? Вероятность, что эти обещания тоже растворятся в воздухе, близка к 100%. 3. Финансовый KPI в первый месяц 😱 Самая циничная часть этой схемы. Если хотели показать вам рамки, то зачем через месяц оценивать по ним?! Сотрудник, который только вникает в процессы, не имея ни представления о процессах, ни связей, ни полномочий, может ли всерьез влиять на финансовые результаты? Это как требовать от стажера в хирургии провести операцию на сердце в первый рабочий день. А потом вменять ему высокую смертность. Что делать, если вы попали в такую ситуацию? 1️⃣ Не винить себя, а защищать свои границы. Жестко зафиксируйте условия. Напишите официальное письмо руководителю и HR, в котором напомните первоначальные договоренности о ваших задачах. Спросите, чем обусловлены изменения. 2️⃣ Оспорьте финансовый KPI. Направьте вежливый, но уверенный запрос: «Поскольку на этапе согласования офера мы не обсуждали финансовые показатели как критерий прохождения испытательного срока, а я еще не обладаю полным доступом к ресурсам и процессам, прошу рассматривать мои результаты за первый месяц в качественном, а не в финансовом ключе». 3️⃣ Спросите о реальных целях. «Какие конкретные шаги и результаты вы ждете от меня на испытательном сроке? Кто будет моим наставником?» Если вам не могут дать четкий ответ — это еще один повод задуматься. Резюмирую: вы имеете полное право напоминать про достигнутые договоренности, вы же шли на них, вы соглашались с тем, что вам озвучивали. Не бойтесь показаться принципиальным. Лучше все прояснить на испытательном сроке, чем молча соглашаться и через полгода выгореть, пытаясь угнаться за непосильными новыми ожиданиями. Всегда ориентируйтесь на первоначальные договоренности 🙌

Для тех, кто устал быть невидимкой Посмотрите сколько людей запросили у меня статью по ошибкам в резюме 😱 (тут ссылка) Тема востребованная потому, что даже если вы  руководитель с 20-летним стажем, HR может просто не увидеть вас в потоке однотипных резюме. Сегодня резюме необходимый документ даже для трудоустройства по рекомендации. Это смысловая упаковка вас как специалиста. Поэтому я раскрываю ошибки в резюме и даю лайфхаки, как усилить ваши резюме. Для вас бесплатный вебинар, где покажу, где вы теряете шанс попасть в топ кандидатов за 7 секунд. 📎 Хотите проверить, видно ли ваше резюме HR? Регистрируйтесь на мой бесплатный вебинар ТГ @ Zhanna_Sedova🔥