Найти в Дзене
Закреплено автором
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
Привет! Я Михаил Морозов - финансовый и ИТ эксперт, предприниматель с 2016. Веду этот канал для лидеров команд до 20 человек, которые хотят: ✅ Избежать фатальных финансовых ошибок – разбираю самые опасные мифы и подводные камни, о которых не могут знать бухгалтеры. ✅ Иметь под рукой рабочие инструменты – готовые шаблоны, инструкции и чек-листы помогут внедрить изменения сразу правильно и без помощи со стороны. ✅ Получать ответы на сложные вопросы – разбираю ваши кейсы и даю персональные рекомендации. Даже если вы уверены, что "с финансами всё нормально" – вы узнаете, как: ▪️на самом деле правильно считать финансовый результат ▪️выявлять скрытые убытки, которые съедают прибыль ▪️избавиться от рутины, чтобы экономить время ▪️управлять по цифрам, а не по интуиции Присоединяйтесь к каналу, чтобы: 🔹 превратить финансовый хаос в понятную систему 🔹 перестать гадать, где утекают деньги 🔹 настроить процессы, которые работают без вашего постоянного контроля 🔹 избавиться от этих проблем: 👇🏼👇🏼👇🏼 1️⃣ Всё хаотично «Управляю бизнесом как получится, без чёткой системы, а ручные процессы тормозят рост. Из-за этого команда работает неслаженно, и я теряю деньги, которые мог бы зарабатывать». 2️⃣ Планирование не работает «Хочу стабильно расти, но не могу спрогнозировать доходы. Всё идёт не так, как задумано. Нужны рабочие инструменты, чтобы планировать точнее и понимать, куда двигаться» 3️⃣ Не понимаю свой финансовый результат «Какие цифры вообще важны? Не понимаю, по каким показателям оценивать успех бизнеса. Где зелёный свет, а где тревожный звоночек — для меня загадка. Почему в ОДДС одна цифра, в ОПиУ - другая, а на расчетном счёте - вообще третья?». 4️⃣ Проколы на ровном месте «Вроде всё продумал, но раз за разом случается что-то, что рушит всю картину. Видимо, где-то теряю важные детали, и не пойму где и какие». 5️⃣ Что выгоднее — непонятно «Не могу разобрать, какие товары или услуги приносят больше денег. Из-за этого не знаю, что развивать, а что, может, стоит убрать». 6️⃣ Сложно оценить инвестиционную привлекательность проектов и выбрать что-то одно «Есть куча идей, но у всех разная окупаемость, суммы вложений и доходность. Как сравнить их между собой — не представляю» 7️⃣ Нет стратегии выхода «Начал бизнес несколько лет назад, но всё ещё не понимаю, когда и как буду выходить из него. Не знаю, как оценить свой бизнес, и что делать, чтобы поднять его стоимость.» ✳️ Откуда я знаю, как решать эти задачи, и почему канал экспертный? ✳️ ◽️ финансовый аналитик с квалификацией CIMA ◽️ 15 лет работал в корпорациях из списка РБК-500 ◽️ 4 года развивал свой оффлайн бизнес ◽️ В найме управлял командой 125 человек ◽️ отвечал за финансовые и операционные показатели направления с годовым оборотом ₽ 6 млрд. 👉🏼 Вот мой кейс по увеличению операционной эффективности в ритейле. Полезный инструмент для систематизации и автоматизации процессов Битрикс24 Полезный инструмент для автоматизации учета финансов Adesk ••••• (с) mikhailmorozov.ru ••••• ТГ-канал про рост бизнеса через учет финансов и автоматизацию процессов, где я помогаю разложить бизнес на цифры и влиять на них. Какая польза? вам: прозрачность по деньгам за пару кликов команде: четкие процессы вместо чат-менеджмента бизнесу: надежный фундамент и рост без пробуксовки
140 · 3 года назад
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
Кейс по операционной эффективности: увеличили трафик на 5% и на 23% уменьшили давление на рабочий капитал. Как? Пришлось изрядно потрудиться
148 · 2 года назад
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
🎁 Верните от 500 000 ₽ просроченной дебиторки в денежный поток. Бесплатный гайд.
9 месяцев назад
20 самых ценных материалов августа для вашего бизнеса
Телеграм-канал "CFO на Минималках": ВСЯ ЭКСПЕРТИЗА Августа в одном посте Август был жарким — только сейчас немного перевожу дух! Мы с вами разбирали мифы, делились кейсами и давали практические инструменты. Всё, что нужно, чтобы прокачаться в теме финансов и избежать дорогих ошибок. 🔖 Сохраните этот пост — он ваш навигатор по антикризисам, прибыли и управлению деньгами. 👇 РАЗЛОЖИЛ ВСЁ ПО ПОЛОЧКАМ ДЛЯ ВАШЕГО УДОБСТВА: 7. ПОЧЕМУ ОТЧЁТ О ПРИБЫЛИ ВРЁТ ПРО ПРИБЫЛЬ 8. ЦИФРЫ ЕСТЬ, А СМЫСЛА НЕТ. ПОЧЕМУ ТАК И ЧТО ДЕЛАТЬ-1 9...
9 месяцев назад
🎁 Верните от 500 000 ₽ просроченной дебиторки в денежный поток. Бесплатный гайд.
Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните свои деньги без ссор и угроз. гайд 👇👇👇 Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении.  А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. У меня есть для вас решение — полностью бесплатный 🎁 PDF-гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Эти готовые инструкции уже используют успешные предприниматели в работе с клиентами, которые любят потянуть с платежами...
9 месяцев назад
Не ждите, пока долги клиентов полностью перекроют ваш денежный поток. Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните контроль над финансами без ссор и угроз. Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении. А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. 🎁 У меня есть для вас решение — полностью бесплатный гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Только польза! Это готовые инструкции, которые успешные предприниматели уже используют в работе с клиентами. 🔹 Чек-лист диагностики За 5 минут поймете, есть ли у вас проблемы с дебиторкой или это просто временные задержки. 🔹 Железные правила Как вообще не допускать появления безнадежных долгов. Вы перестанете быть благотворительным фондом. 🔹 Готовые скрипты Что писать и говорить клиенту на 1, 3, 7 и 30 день просрочки. Чтобы возвращать деньги, не портя отношения. 🔹 Схема работы Кто в команде должен заниматься долгами, чтобы вы могли думать о стратегии, а не выбивать платежи. Этот гайд для вас, если: 📌 Вы лично напоминаете клиентам об оплате. 📌 Не можете планировать расходы, потому что ключевые платежи «зависли». 📌 Боитесь, что разговор о долгах испортит отношения с клиентом. Результат у тех, кто применяет: ➜ Возврат от 500 000 ₽ в денежный поток в первые недели. ➜ Высвобождение 5-10 часов вашего времени еженедельно. ➜ Полный контроль над тем, кто и сколько вам должен. Листайте слайды, примените хотя бы одну инструкцию — и вы вернете себе деньги и время.
10 месяцев назад
ЧЕК-ЛИСТ. Эффективное управление дебиторкой и кредиторкой в малом бизнесе
На прошлой неделе обратился клиент за системным решением по сокращению и предотвращению просроченной дебиторки. Чтоб и та что есть была получена, и новая чтоб не появлялась. И это не единичный случай — опросы финансовых директоров показали, что в 2025 у бизнеса в два раза чаще возникали проблемы с неплатежами, чем в 2024 году. Поэтому текущая неделя на моем канале будет неделей борьбы за сбор дебиторки. Как должно быть? В идеале деньги от покупателей должны поступать в большем объеме и раньше, чем нужно заплатить поставщикам, тогда риск кассовых разрывов минимален...
10 месяцев назад
Финансы малого бизнеса: 4 вещи, которые нужно проверять чаще, чем соцсети
Владелец малого бизнеса редко смотрит в баланс. Да и вообще в любую финотчетность редко заглядывает. Некогда, сложно, и «я и так в курсе важного». Но именно там прячутся ответы на вопросы: Давайте разберем на примере. что тут видно? Что это: Деньги, которые останутся у вас в кассе и на счете, если вы вдруг завтра закроете все краткосрочные долги (поставщикам, налоги, кредиты до года). Что видно: Он вырос с 12 тыс. до 345 тыс. рублей. Это отлично! Значит, бизнес генерит больше денег, чем тратит на текучку...
10 месяцев назад
Что делать, когда цифры по бизнесу есть, а смысла нет
Вчера рассказал в ТГ-канале о том, как финмодель помогает перестать гадать, сколько денег реально можно забрать из бизнеса и когда это безопасно. Если вы хотя бы один раз использовали финмодель для этого, вы, наверное, уже почувствовали облегчение: управленческий учёт перестал быть головоломкой, и стал инструментом для принятия решений. Но часто бывает иначе. У вас есть аккуратный ОПиУ, ОДДС, баланс, может быть, даже сервис управленческой отчётности. Всё вроде красиво, всё даже правильно считается, но ощущение контроля всё равно отсутствует...
10 месяцев назад
Как предпринимателю не думать о бизнесе в выходные
Воскресенье создано для милоты, сериалов и прогулок, а не для расчёта дивидендов на коленке. Но если финансы даже в такой день всё равно не дают покоя — я знаю как это вылечить. Я всегда был уверен, что их не существует, но решил приглядеться к этому вопросу иначе, и нашёл в своём арсенале минимум три действительно легких средства без побочных действий, которые помогут вам распрощаться с тревогой, и вернуть себе нормальные выходные уже через неделю после применения 👇 1️⃣ Первая "волшебная таблетка" от тревоги — финансовая подушка...
10 месяцев назад
Самый главный вор в своём бизнесе - это вы
Как найти и обезвредить самого опасного злоумышленника? Многие предприниматели думают, что главные потери в их бизнесе — это украденный товар, возвраты от клиентов, потери на складе или ошибки сотрудников. Да, это всё порой имеет место быть, но всё это, даже умноженное на 2 — ничто перед настоящей опасностью. Хотите узнать о чём речь? Готовы? Хорошо. Самый главный вор в вашей компании очень хитёр, крайне изворотлив и коварен — всегда действует исподволь, и еще никому не удавалось поймать его с поличным...
10 месяцев назад
Как узнать реальный финансовый результат за 3 шага уже на этой неделе?
Когда ко мне приходят новые клиенты с проблемой финансового результата, я всегда спрашиваю: «А что вы уже пробовали и как это делали?» И обычно слышу это: — Открываю банковскую выписку — Складываю приходы и вычитаю расходы — Получаю чистую прибыль, вывожу ее на себя и ... влетаю в кассовый разрыв А потом почти всегда следует фраза: «Это для подчиненных я - босс. А я в таких ситуациях чувствую себя просто слепым котёнком и разъяренным тигром одновременно. Наверное, всё это просто не для меня...» Если вы тоже так делали и/или думали, то сейчас самое время перестать это делать...
11 месяцев назад
Пишет клиент в панике: «Бухгалтер показывает в отчете прибыль 4 миллиона, а аренду платить нечем. Где мои деньги?!»
За последние три года работы финдиректором на аутсорсе слышу этот вопрос почти каждую неделю. Владельцы бизнеса до 15 человек считают прибыль по банковской выписке. И искренне верят, что это и есть дивиденды собственника. Результат один и тот же: — Выручка выше точки безубыточности, а платить зарплаты нечем — Бизнес показывает рентабельность, а денег на руках у владельца нет — В отчетах у бухгалтера всё хорошо, а реальность кусается А самое страшное — когда из-за такого начинаешь сомневаться в себе...
11 месяцев назад
Российское бизнес-сообщество — самое смелое в мире. И это не комплимент
Окончательно понял это на нетворкинге от «Контур» в прошлый четверг. Организовали, кстати, на хорошем уровне и было много участников - тут молодцы. Так вот - вернулся с этой бизнес-встречи, где общался с 50+ предпринимателями о финансах. И теперь точно знаю: наши люди — просто чемпионы по риску. Причем там, где он не нужен. С чего я это взял? Хотите узнать, как 3/4 аудитории нетворикнга контролируют свои деньги? Держитесь крепче… 👉 По банковской выписке! 🧮 Да-да, вы не ослышались. Банковская выписка! Как тебе такое, Илон Маск? ©️😊 Вы можете удивиться - а что тут такого? Все же так делают...
11 месяцев назад
Как автоматизация помогает делегировать без страха и микроменеджмента
Люди слышат «автоматизация» и думают: «Это что-то для IT-гиков или крупных контор, а у меня маленький бизнес и сам я ни разу не технарь». На самом деле, это просто инструмент, чтобы: Не будем далеко ходить - возьмём сейчас только делегирование. Многие владельцы и руководители погрязли в рутине и не заняты стратегией, потому что боятся делегировать свои (а на самом деле - не свои) задачи подчиненным из-за опасений, что те не справятся, поскольку заведомо не обладают таким же опытом и навыками. Зафакапят сроки, и не предупредят...
11 месяцев назад