Найти в Дзене
Закреплено автором
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
Привет! Я Михаил Морозов - финансовый и ИТ эксперт, предприниматель с 2016. Веду этот канал для лидеров команд до 20 человек, которые хотят: ✅ Избежать фатальных финансовых ошибок – разбираю самые опасные мифы и подводные камни, о которых не могут знать бухгалтеры. ✅ Иметь под рукой рабочие инструменты – готовые шаблоны, инструкции и чек-листы помогут внедрить изменения сразу правильно и без помощи со стороны. ✅ Получать ответы на сложные вопросы – разбираю ваши кейсы и даю персональные рекомендации. Даже если вы уверены, что "с финансами всё нормально" – вы узнаете, как: ▪️на самом деле правильно считать финансовый результат ▪️выявлять скрытые убытки, которые съедают прибыль ▪️избавиться от рутины, чтобы экономить время ▪️управлять по цифрам, а не по интуиции Присоединяйтесь к каналу, чтобы: 🔹 превратить финансовый хаос в понятную систему 🔹 перестать гадать, где утекают деньги 🔹 настроить процессы, которые работают без вашего постоянного контроля 🔹 избавиться от этих проблем: 👇🏼👇🏼👇🏼 1️⃣ Всё хаотично «Управляю бизнесом как получится, без чёткой системы, а ручные процессы тормозят рост. Из-за этого команда работает неслаженно, и я теряю деньги, которые мог бы зарабатывать». 2️⃣ Планирование не работает «Хочу стабильно расти, но не могу спрогнозировать доходы. Всё идёт не так, как задумано. Нужны рабочие инструменты, чтобы планировать точнее и понимать, куда двигаться» 3️⃣ Не понимаю свой финансовый результат «Какие цифры вообще важны? Не понимаю, по каким показателям оценивать успех бизнеса. Где зелёный свет, а где тревожный звоночек — для меня загадка. Почему в ОДДС одна цифра, в ОПиУ - другая, а на расчетном счёте - вообще третья?». 4️⃣ Проколы на ровном месте «Вроде всё продумал, но раз за разом случается что-то, что рушит всю картину. Видимо, где-то теряю важные детали, и не пойму где и какие». 5️⃣ Что выгоднее — непонятно «Не могу разобрать, какие товары или услуги приносят больше денег. Из-за этого не знаю, что развивать, а что, может, стоит убрать». 6️⃣ Сложно оценить инвестиционную привлекательность проектов и выбрать что-то одно «Есть куча идей, но у всех разная окупаемость, суммы вложений и доходность. Как сравнить их между собой — не представляю» 7️⃣ Нет стратегии выхода «Начал бизнес несколько лет назад, но всё ещё не понимаю, когда и как буду выходить из него. Не знаю, как оценить свой бизнес, и что делать, чтобы поднять его стоимость.» ✳️ Откуда я знаю, как решать эти задачи, и почему канал экспертный? ✳️ ◽️ финансовый аналитик с квалификацией CIMA ◽️ 15 лет работал в корпорациях из списка РБК-500 ◽️ 4 года развивал свой оффлайн бизнес ◽️ В найме управлял командой 125 человек ◽️ отвечал за финансовые и операционные показатели направления с годовым оборотом ₽ 6 млрд. 👉🏼 Вот мой кейс по увеличению операционной эффективности в ритейле. Полезный инструмент для систематизации и автоматизации процессов Битрикс24 Полезный инструмент для автоматизации учета финансов Adesk ••••• (с) mikhailmorozov.ru ••••• ТГ-канал про рост бизнеса через учет финансов и автоматизацию процессов, где я помогаю разложить бизнес на цифры и влиять на них. Какая польза? вам: прозрачность по деньгам за пару кликов команде: четкие процессы вместо чат-менеджмента бизнесу: надежный фундамент и рост без пробуксовки
132 · 2 года назад
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
Кейс по операционной эффективности: увеличили трафик на 5% и на 23% уменьшили давление на рабочий капитал. Как? Пришлось изрядно потрудиться
2 года назад
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
🎁 Верните от 500 000 ₽ просроченной дебиторки в денежный поток. Бесплатный гайд.
1 месяц назад
20 самых ценных материалов августа для вашего бизнеса
Телеграм-канал "CFO на Минималках": ВСЯ ЭКСПЕРТИЗА Августа в одном посте Август был жарким — только сейчас немного перевожу дух! Мы с вами разбирали мифы, делились кейсами и давали практические инструменты. Всё, что нужно, чтобы прокачаться в теме финансов и избежать дорогих ошибок. 🔖 Сохраните этот пост — он ваш навигатор по антикризисам, прибыли и управлению деньгами. 👇 РАЗЛОЖИЛ ВСЁ ПО ПОЛОЧКАМ ДЛЯ ВАШЕГО УДОБСТВА: 7. ПОЧЕМУ ОТЧЁТ О ПРИБЫЛИ ВРЁТ ПРО ПРИБЫЛЬ 8. ЦИФРЫ ЕСТЬ, А СМЫСЛА НЕТ. ПОЧЕМУ ТАК И ЧТО ДЕЛАТЬ-1 9...
1 месяц назад
🎁 Верните от 500 000 ₽ просроченной дебиторки в денежный поток. Бесплатный гайд.
Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните свои деньги без ссор и угроз. гайд 👇👇👇 Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении.  А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. У меня есть для вас решение — полностью бесплатный 🎁 PDF-гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Эти готовые инструкции уже используют успешные предприниматели в работе с клиентами, которые любят потянуть с платежами...
1 месяц назад
Не ждите, пока долги клиентов полностью перекроют ваш денежный поток. Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните контроль над финансами без ссор и угроз. Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении. А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. 🎁 У меня есть для вас решение — полностью бесплатный гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Только польза! Это готовые инструкции, которые успешные предприниматели уже используют в работе с клиентами. 🔹 Чек-лист диагностики За 5 минут поймете, есть ли у вас проблемы с дебиторкой или это просто временные задержки. 🔹 Железные правила Как вообще не допускать появления безнадежных долгов. Вы перестанете быть благотворительным фондом. 🔹 Готовые скрипты Что писать и говорить клиенту на 1, 3, 7 и 30 день просрочки. Чтобы возвращать деньги, не портя отношения. 🔹 Схема работы Кто в команде должен заниматься долгами, чтобы вы могли думать о стратегии, а не выбивать платежи. Этот гайд для вас, если: 📌 Вы лично напоминаете клиентам об оплате. 📌 Не можете планировать расходы, потому что ключевые платежи «зависли». 📌 Боитесь, что разговор о долгах испортит отношения с клиентом. Результат у тех, кто применяет: ➜ Возврат от 500 000 ₽ в денежный поток в первые недели. ➜ Высвобождение 5-10 часов вашего времени еженедельно. ➜ Полный контроль над тем, кто и сколько вам должен. Листайте слайды, примените хотя бы одну инструкцию — и вы вернете себе деньги и время.
2 месяца назад
ЧЕК-ЛИСТ. Эффективное управление дебиторкой и кредиторкой в малом бизнесе
На прошлой неделе обратился клиент за системным решением по сокращению и предотвращению просроченной дебиторки. Чтоб и та что есть была получена, и новая чтоб не появлялась. И это не единичный случай — опросы финансовых директоров показали, что в 2025 у бизнеса в два раза чаще возникали проблемы с неплатежами, чем в 2024 году. Поэтому текущая неделя на моем канале будет неделей борьбы за сбор дебиторки. Как должно быть? В идеале деньги от покупателей должны поступать в большем объеме и раньше, чем нужно заплатить поставщикам, тогда риск кассовых разрывов минимален...
2 месяца назад
Финансы малого бизнеса: 4 вещи, которые нужно проверять чаще, чем соцсети
Владелец малого бизнеса редко смотрит в баланс. Да и вообще в любую финотчетность редко заглядывает. Некогда, сложно, и «я и так в курсе важного». Но именно там прячутся ответы на вопросы: Давайте разберем на примере. что тут видно? Что это: Деньги, которые останутся у вас в кассе и на счете, если вы вдруг завтра закроете все краткосрочные долги (поставщикам, налоги, кредиты до года). Что видно: Он вырос с 12 тыс. до 345 тыс. рублей. Это отлично! Значит, бизнес генерит больше денег, чем тратит на текучку...
2 месяца назад
Что делать, когда цифры по бизнесу есть, а смысла нет
Вчера рассказал в ТГ-канале о том, как финмодель помогает перестать гадать, сколько денег реально можно забрать из бизнеса и когда это безопасно. Если вы хотя бы один раз использовали финмодель для этого, вы, наверное, уже почувствовали облегчение: управленческий учёт перестал быть головоломкой, и стал инструментом для принятия решений. Но часто бывает иначе. У вас есть аккуратный ОПиУ, ОДДС, баланс, может быть, даже сервис управленческой отчётности. Всё вроде красиво, всё даже правильно считается, но ощущение контроля всё равно отсутствует...
2 месяца назад
Как предпринимателю не думать о бизнесе в выходные
Воскресенье создано для милоты, сериалов и прогулок, а не для расчёта дивидендов на коленке. Но если финансы даже в такой день всё равно не дают покоя — я знаю как это вылечить. Я всегда был уверен, что их не существует, но решил приглядеться к этому вопросу иначе, и нашёл в своём арсенале минимум три действительно легких средства без побочных действий, которые помогут вам распрощаться с тревогой, и вернуть себе нормальные выходные уже через неделю после применения 👇 1️⃣ Первая "волшебная таблетка" от тревоги — финансовая подушка...
2 месяца назад
Самый главный вор в своём бизнесе - это вы
Как найти и обезвредить самого опасного злоумышленника? Многие предприниматели думают, что главные потери в их бизнесе — это украденный товар, возвраты от клиентов, потери на складе или ошибки сотрудников. Да, это всё порой имеет место быть, но всё это, даже умноженное на 2 — ничто перед настоящей опасностью. Хотите узнать о чём речь? Готовы? Хорошо. Самый главный вор в вашей компании очень хитёр, крайне изворотлив и коварен — всегда действует исподволь, и еще никому не удавалось поймать его с поличным...
2 месяца назад
Как узнать реальный финансовый результат за 3 шага уже на этой неделе?
Когда ко мне приходят новые клиенты с проблемой финансового результата, я всегда спрашиваю: «А что вы уже пробовали и как это делали?» И обычно слышу это: — Открываю банковскую выписку — Складываю приходы и вычитаю расходы — Получаю чистую прибыль, вывожу ее на себя и ... влетаю в кассовый разрыв А потом почти всегда следует фраза: «Это для подчиненных я - босс. А я в таких ситуациях чувствую себя просто слепым котёнком и разъяренным тигром одновременно. Наверное, всё это просто не для меня...» Если вы тоже так делали и/или думали, то сейчас самое время перестать это делать...
3 месяца назад
Пишет клиент в панике: «Бухгалтер показывает в отчете прибыль 4 миллиона, а аренду платить нечем. Где мои деньги?!»
За последние три года работы финдиректором на аутсорсе слышу этот вопрос почти каждую неделю. Владельцы бизнеса до 15 человек считают прибыль по банковской выписке. И искренне верят, что это и есть дивиденды собственника. Результат один и тот же: — Выручка выше точки безубыточности, а платить зарплаты нечем — Бизнес показывает рентабельность, а денег на руках у владельца нет — В отчетах у бухгалтера всё хорошо, а реальность кусается А самое страшное — когда из-за такого начинаешь сомневаться в себе...
3 месяца назад
Российское бизнес-сообщество — самое смелое в мире. И это не комплимент
Окончательно понял это на нетворкинге от «Контур» в прошлый четверг. Организовали, кстати, на хорошем уровне и было много участников - тут молодцы. Так вот - вернулся с этой бизнес-встречи, где общался с 50+ предпринимателями о финансах. И теперь точно знаю: наши люди — просто чемпионы по риску. Причем там, где он не нужен. С чего я это взял? Хотите узнать, как 3/4 аудитории нетворикнга контролируют свои деньги? Держитесь крепче… 👉 По банковской выписке! 🧮 Да-да, вы не ослышались. Банковская выписка! Как тебе такое, Илон Маск? ©️😊 Вы можете удивиться - а что тут такого? Все же так делают...
3 месяца назад
Как автоматизация помогает делегировать без страха и микроменеджмента
Люди слышат «автоматизация» и думают: «Это что-то для IT-гиков или крупных контор, а у меня маленький бизнес и сам я ни разу не технарь». На самом деле, это просто инструмент, чтобы: Не будем далеко ходить - возьмём сейчас только делегирование. Многие владельцы и руководители погрязли в рутине и не заняты стратегией, потому что боятся делегировать свои (а на самом деле - не свои) задачи подчиненным из-за опасений, что те не справятся, поскольку заведомо не обладают таким же опытом и навыками. Зафакапят сроки, и не предупредят...
3 месяца назад