Привет! Я Михаил Морозов - финансовый и ИТ эксперт, предприниматель с 2016. Веду этот канал для лидеров команд до 20 человек, которые хотят: ✅ Избежать фатальных финансовых ошибок – разбираю самые опасные мифы и подводные камни, о которых не могут знать бухгалтеры. ✅ Иметь под рукой рабочие инструменты – готовые шаблоны, инструкции и чек-листы помогут внедрить изменения сразу правильно и без помощи со стороны. ✅ Получать ответы на сложные вопросы – разбираю ваши кейсы и даю персональные рекомендации. Даже если вы уверены, что "с финансами всё нормально" – вы узнаете, как: ▪️на самом деле правильно считать финансовый результат ▪️выявлять скрытые убытки, которые съедают прибыль ▪️избавиться от рутины, чтобы экономить время ▪️управлять по цифрам, а не по интуиции Присоединяйтесь к каналу, чтобы: 🔹 превратить финансовый хаос в понятную систему 🔹 перестать гадать, где утекают деньги 🔹 настроить процессы, которые работают без вашего постоянного контроля 🔹 избавиться от этих проблем: 👇🏼👇🏼👇🏼 1️⃣ Всё хаотично «Управляю бизнесом как получится, без чёткой системы, а ручные процессы тормозят рост. Из-за этого команда работает неслаженно, и я теряю деньги, которые мог бы зарабатывать». 2️⃣ Планирование не работает «Хочу стабильно расти, но не могу спрогнозировать доходы. Всё идёт не так, как задумано. Нужны рабочие инструменты, чтобы планировать точнее и понимать, куда двигаться» 3️⃣ Не понимаю свой финансовый результат «Какие цифры вообще важны? Не понимаю, по каким показателям оценивать успех бизнеса. Где зелёный свет, а где тревожный звоночек — для меня загадка. Почему в ОДДС одна цифра, в ОПиУ - другая, а на расчетном счёте - вообще третья?». 4️⃣ Проколы на ровном месте «Вроде всё продумал, но раз за разом случается что-то, что рушит всю картину. Видимо, где-то теряю важные детали, и не пойму где и какие». 5️⃣ Что выгоднее — непонятно «Не могу разобрать, какие товары или услуги приносят больше денег. Из-за этого не знаю, что развивать, а что, может, стоит убрать». 6️⃣ Сложно оценить инвестиционную привлекательность проектов и выбрать что-то одно «Есть куча идей, но у всех разная окупаемость, суммы вложений и доходность. Как сравнить их между собой — не представляю» 7️⃣ Нет стратегии выхода «Начал бизнес несколько лет назад, но всё ещё не понимаю, когда и как буду выходить из него. Не знаю, как оценить свой бизнес, и что делать, чтобы поднять его стоимость.» ✳️ Откуда я знаю, как решать эти задачи, и почему канал экспертный? ✳️ ◽️ финансовый аналитик с квалификацией CIMA ◽️ 15 лет работал в корпорациях из списка РБК-500 ◽️ 4 года развивал свой оффлайн бизнес ◽️ В найме управлял командой 125 человек ◽️ отвечал за финансовые и операционные показатели направления с годовым оборотом ₽ 6 млрд. 👉🏼 Вот мой кейс по увеличению операционной эффективности в ритейле. Полезный инструмент для систематизации и автоматизации процессов Битрикс24 Полезный инструмент для автоматизации учета финансов Adesk ••••• (с) mikhailmorozov.ru ••••• ТГ-канал про рост бизнеса через учет финансов и автоматизацию процессов, где я помогаю разложить бизнес на цифры и влиять на них. Какая польза? вам: прозрачность по деньгам за пару кликов команде: четкие процессы вместо чат-менеджмента бизнесу: надежный фундамент и рост без пробуксовки
CFO на Минималках с Михаилом Морозовым
Оборот растёт, а прибыль стоит на месте - кто виноват? Посмотрите на закупки
Частая история в ритейле/e-com'e, производстве и дистрибуции: даже если вы наращиваете выручку, открываете новые точки, направления или линии, то маржинальность не растёт, и свободных денег на счетах не становится больше. А то даже и меньше. Одна из причин — бардак в закупках: нет нормального планирования, нет должного контроля над ассортиментом и условиями с поставщиками, а в результате деньги уходят быстрее, чем приходят, и поэтому нечем платить за будущие поставки. И это уже проблема, которую...
20 самых ценных материалов августа для вашего бизнеса
Телеграм-канал "CFO на Минималках": ВСЯ ЭКСПЕРТИЗА Августа в одном посте Август был жарким — только сейчас немного перевожу дух! Мы с вами разбирали мифы, делились кейсами и давали практические инструменты. Всё, что нужно, чтобы прокачаться в теме финансов и избежать дорогих ошибок. 🔖 Сохраните этот пост — он ваш навигатор по антикризисам, прибыли и управлению деньгами. 👇 РАЗЛОЖИЛ ВСЁ ПО ПОЛОЧКАМ ДЛЯ ВАШЕГО УДОБСТВА: 7. ПОЧЕМУ ОТЧЁТ О ПРИБЫЛИ ВРЁТ ПРО ПРИБЫЛЬ 8. ЦИФРЫ ЕСТЬ, А СМЫСЛА НЕТ. ПОЧЕМУ ТАК И ЧТО ДЕЛАТЬ-1 9...
🎁 Верните от 500 000 ₽ просроченной дебиторки в денежный поток. Бесплатный гайд.
Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните свои деньги без ссор и угроз. гайд 👇👇👇 Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении. А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. У меня есть для вас решение — полностью бесплатный 🎁 PDF-гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Эти готовые инструкции уже используют успешные предприниматели в работе с клиентами, которые любят потянуть с платежами...
Не ждите, пока долги клиентов полностью перекроют ваш денежный поток. Скачайте гайд «Стоп, дебиторка!» и верните контроль над финансами без ссор и угроз. Вы знаете это чувство, когда нужно звонить клиенту и напоминать об оплате? Рука не поднимается, кажется, что вы просите о каком-то одолжении. А тем временем ваши деньги работают на чужой бизнес. 🎁 У меня есть для вас решение — полностью бесплатный гайд «Стоп, дебиторка!». Что внутри? Только польза! Это готовые инструкции, которые успешные предприниматели уже используют в работе с клиентами. 🔹 Чек-лист диагностики За 5 минут поймете, есть ли у вас проблемы с дебиторкой или это просто временные задержки. 🔹 Железные правила Как вообще не допускать появления безнадежных долгов. Вы перестанете быть благотворительным фондом. 🔹 Готовые скрипты Что писать и говорить клиенту на 1, 3, 7 и 30 день просрочки. Чтобы возвращать деньги, не портя отношения. 🔹 Схема работы Кто в команде должен заниматься долгами, чтобы вы могли думать о стратегии, а не выбивать платежи. Этот гайд для вас, если: 📌 Вы лично напоминаете клиентам об оплате. 📌 Не можете планировать расходы, потому что ключевые платежи «зависли». 📌 Боитесь, что разговор о долгах испортит отношения с клиентом. Результат у тех, кто применяет: ➜ Возврат от 500 000 ₽ в денежный поток в первые недели. ➜ Высвобождение 5-10 часов вашего времени еженедельно. ➜ Полный контроль над тем, кто и сколько вам должен. Листайте слайды, примените хотя бы одну инструкцию — и вы вернете себе деньги и время.
ЧЕК-ЛИСТ. Эффективное управление дебиторкой и кредиторкой в малом бизнесе
На прошлой неделе обратился клиент за системным решением по сокращению и предотвращению просроченной дебиторки. Чтоб и та что есть была получена, и новая чтоб не появлялась. И это не единичный случай — опросы финансовых директоров показали, что в 2025 у бизнеса в два раза чаще возникали проблемы с неплатежами, чем в 2024 году. Поэтому текущая неделя на моем канале будет неделей борьбы за сбор дебиторки. Как должно быть? В идеале деньги от покупателей должны поступать в большем объеме и раньше, чем нужно заплатить поставщикам, тогда риск кассовых разрывов минимален...
