ИНТРО ЛАЙФХАК

Многие сторонники позитивистской психологии или разных практик, которые позволяют управлять состоянием человека, часто сталкивались с тем, что после многочисленных практик осадочек - то остается, остается внутреннее какое-то состояние - хвост от эмоций, особенно если эта эмоция была очень яркая. Можно конечно долго пинать себя, за, то что практика была выполнена не настолько прилежно, как надлежало бы быть, но эти экзерсисы самоуничижения ни к чему не приведут потому, что реально причина вовсе не в этом...

Мотивационный профиль личности Порой особенно радуешься за Россию, что всё-таки не рожает еще земля русская такие теории. Мотивационный профиль на основании таких показателей более свойственен американской культуре и более ориентирован на неё, так как вообще-то мотивация — это феномен более культурный чем психологический. Но дело даже не в этой замечательной методологии, которая может многим и зайдёт, более всего интересны подходы: • потребность в высоком заработке – это что потребность? Это выражение потребности, а это я бы, сказал, как говорят в Одессе, большая разница...

Личное пространство - это фактически часть психики человека, поэтому большинство людей очень напрягаются при нарушении границ личного пространства или когда кто то роется в их вещах. И нет ничего проще стартовать внутренние изменения, через личное пространство, поэтому практики управления личным пространством дают практически мгновенный эффект, но надо всегда знать что лично пространство это...

Когнитивный диссонанс и как психологическое явление и как инструмент политической технологии многим общества вообще не свойственен. в связи с особенной моделью мышления, но для России (в широком понимании, не как территории , а как цивилизации) когнитивный диссонанс один из основных прод\блем и инструментов влияния, так как наше сознание и наше восприятие мира имеет доктринальный характер. Русские воспринимают мир через призму системы ценностей. Конечно по степени влияния, на первом месте стоят...

Модель принятия решений в бизнесе, а иногда и в социальной сфере, порой не блещут концептуальностью и продуманностью, но, даже если компания разработала свою доктрину и систему принятия решений, всё равно 80% всех факторов принятия решений субъективны и зависят от опыта, компетенций и знаний конкретных управленцев, что накладывает на них ответственность, но в то же время делает важные решения зависимыми от психологии и особенностей конкретных людей. Практически 90% всех бизнес-решений принимается...