Инсайт Груп

Осенний настрой: OFF/ON 🍂 Включаем режим релакса перед новой шестидневной неделей. Лучший способ – погрузиться в атмосферное кино. Хороших выходных! Смотрите нашу подборку и делитесь своими любимыми осенними фильмами...

🗣Уверены, что в вашей компании есть лидеры? Сегодня бизнесу как никогда нужны те, кто действует в условиях неопределенности, принимает смелые решения и вдохновляет команды на результат. Но что, если ваши топ-менеджеры застряли в операционке, избегают ответственности и ждут указаний сверху? А их команды – тем более? Приглашаем на наш вебинар «Экосистема лидерства: как встроить развитие метанавыков и культуру ответственности в ДНК компании» Мы разберем: 🔘 Что такое ответственность, откуда она берется и при чем тут установки...

📎Время диктует новые правила: чтобы вести команду вперёд, сегодняшний руководитель должен учиться быстрее, чем меняется мир вокруг. Это уже не просто карьерный рост — это необходимость. Стратегическое мышление, работа с ИИ, психологический интеллект и управленческое мастерство — новый стандарт эффективного лидера. Мы предлагаем не просто тренинги, а персональную экосистему развития для ваших...

❤️‍🩹 Узнали ситуацию на картинках? 🙃 Мы все хорошо знакомы с тем, что бывает, когда HR рассказывает об обучении, а команда к нему не готова. Чтобы этого не произошло и каждый участник получил максимум пользы, важно создать правильный настрой и вовлечь команду...

🔥 Завтра встречаемся на HR-Конференции HUMAN.Обучение персонала, где соберутся топовые эксперты отрасли. Что ждёт на конференции: 🔘10 тематических секций с фокусом на реальные бизнес-кейсы 🔘Нейрообразование, ИИ в обучении и современное наставничество 🔘Корпоративные университеты, удержание и оценка персонала 🔘И многое другое для прогрессивных HR-специалистов! Встречаемся в 12:15 в зале «ПАЛЬМИРА II» на мощном выступлении Ильи Богина: «PsyQ как конкурентное преимущество и новый KPI лидера:...

🙂Современный L&D – это уже не про создание курсов, а про развитие культуры непрерывного обучения. Задача HR и руководителей – не «вкладывать знания», а помогать сотрудникам развивать навыки обучения: показывать ценность развития, создавать безопасную среду для экспериментов и помогать строить персональные образовательные маршруты...

📎 Самый частый вопрос от руководителей: «Как сделать так, чтобы команда сама горела проектами?» Ответ — в системном развитии ответственности. Не требовать, а создавать условия и развивать сотрудников...

📎 Ownership – это не про контроль, а про осознанное участие. Каждый из этих признаков – возможность вырастить в команде настоящих лидеров проектов. Узнали в этих карточках свою команду?

📎 Ownership – это не про контроль, а про осознанное участие. Каждый из этих признаков – возможность вырастить в команде настоящих лидеров проектов. Узнали в этих карточках свою команду?

⚡️ Каждое поколение привносит что-то новое. Стереотипы – на рестарт, настроение – на выходные!

⚠️ Внимание, ошибка! Сегодня в рассылке мы допустили маленькую опечатку. Самые внимательные читатели сразу нас поймали – спасибо за бдительность и внимание к нашему контентy. Наш редактор так расстроился, что спрятался вместе с офисным запасом печенек. Если увидите его – верните, пожалуйста! Мы уже не злимся 😉 Но главное – внутри письма вас ждал наш новый гайд «10 тем для обучения, которые зайдут у Gen Z»...

Коллеги, признавайтесь, у кого были нестандартные запросы по обучению? ✔️ Кейс: мастер-класс по визуализации для подростков Недавно к нам обратилась компания с интересным запросом. Они регулярно организуют активности для семей сотрудников, но в этот раз хотели не просто развлечения или подарки, а полноценный образовательный формат. Задача: провести мастер-класс по визуализации (скетчноутингу и визуальным заметкам) для подростков 12–16 лет, чтобы навык пригодился им и в школе, и в жизни. Сказать честно — для нас это был новый опыт...