Помогаю HR, руководителям и бизнес‑тренерам выстраивать сервис, продажи и команды без выгорания. Кейсы корпоративных тренингов, инструменты для наставников, разборы сервиса «изнутри».
Часто говорят, что важно учиться у лучших в своей сфере — и это правда. Это дает базу, стандарты, понимание «как правильно».
Но есть нюанс, который многие игнорируют:
прорывные идеи почти никогда не рождаются внутри одной отрасли...
#персонал #тренерскиефишки #мастермайнд
Если вы уже пробовали запускать мастермайнд внутри команды, то, скорее всего, сталкивались с одной и той же картиной: первые встречи проходят с интересом, участники активно делятся опытом, но уже через 2–3 встречи динамика начинает падать...
Недавно в одной крупной компании меня попросили помочь «обновить программу развития менеджеров».
На встрече руководитель честно сказал: «Мы уже всё попробовали — тренинги, онлайн‑курсы, наставничество...
После праздничных дней, отпуска или выходных зачастую мы с удвоенной силой стремимся работать, меньше перерывов и больше активности! Знакомо?
Когда я поднимаю тему разминок для операторов, то часто слышу: «Разминки — это мило, но у нас KPI»...
Коллеги, в сфере клиентского сервиса и продаж наставничество часто остаётся «галочкой»: посадили новичка с опытным сотрудником — и ладно.
Я предлагаю рассмотреть практики наставничества мировых и российских компаний — Microsoft, Buffer, Zapier, Росатома и других...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала