Ильяс Б.

В наше время заводить собаку это серьезный шаг на который нужно подходить обдумано и взвешенно. Давайте с вами разберём все плюсы и минусы. Минусы Мы с вами рассмотрели самый минимальный набор того, с чем вам предстоит столкнуться. Я не пытаюсь вас напугать и отговорить заводить собаку, а лишь хочу чтобы для вас это был осознанный выбор...

⠀ Реальный случай. В небольшом городке нет конкуренции у монополиста по продаже определенной продукции. Пообщавшись, предлагаю одному гражданину закупить партию этой продукции и составить конкуренцию. Партия не большая да и товар ходовой. (Как по мне хорошее предложение). Но в ответ слышу: А если я не продам? А если еще кто-то так же начнет? А если не будет времени? И я чувствую, что человек хочет переложить на меня ответственность (типа если я не смогу, верни мои деньги). Понятное дело, разговор был закончен. ⠀ Иметь свой бизнес - это принимать на себя риски которые ты можешь понести. Думать за себя, думать за поставщика, думать за клиента...

Создаем отдел продаж. Получили вы готовый отдел с продавцами или же набираете все с нуля, важно понимать какие функции лежат на отделе продаж. Вам как руководителю необходимо «взорвать», продажи в подразделении. И первое, что стоит посмотреть - это функции ваших продавцов. Чем именно должны заниматься продавцы: искать клиентов, обзванивать холодную базу, раздавать буклеты, оформлять договора, составлять смету и тд. Рассмотрим Ваш бизнес как локомотив с составами, отдел продаж стоит где-то впереди (или даже является самим локомотивом, если продавцы ходят или звонят по абсолютно холодной базе)...

Напишу про цели в жизни. Уверен, что эту статью прочитают те люди которые давно знают, что это такое. Мы все время куда то спешим и за чем то гонимся, так стараемся успеть пожить, что забываем о том, что это и есть жизнь. Чем наполнена она? Я не говорю сейчас о времени которое мы уделяем работе, семье, хобби и развлечению. Я говорю о том, чем наполнен наш разум. О чем мы думаем большую часть времени? Недавно к нам в филиал приезжал генеральный, он рассказывал о компании и о обществе. Затронули ситуацию с «зимней вишней», столько печали было в его глазах и я кажется понял почему...

Хочется поговорить о персонале. О тех кого мы набираем в свою команду и с кем хотим двигаться вперед и достигать лучших результатов. Тут я приведу правила которым следую я, и если тебе мой читатель это будет полезно ставь лайк 👍🏻 Первое, что надо сделать - это представить каким вы хотите видеть свой отдел/подразделение/фирму. Кто это люди? Что ими движет? Ради чего они идут работать? Какие цели преследуют? После того как подумали об этом, запишите, пусть у вас дела пойдут сразу правильно))) Тут есть один нюанс, занимаясь поиском «целеустремленных, высоких душевных ценностей, коммуникабельных,...