Здравствуйте. Если вы здесь впервые, давайте знакомиться. Меня зовут Елена Ламзутова. За последние двадцать лет я строила то, что принято называть «системой». Создавала региональный тренинговый центр в Росбанке. Масштабировала исследовательский центр Huawei. Участвовала в запуске производств для VW и Skoda. Занималась кадровой стратегией в структурах Ростеха. Строила корпоративные культуры, системы KPI, кадровые резервы, модели мотивации, автоматизацию бизнес-процессов. И знаете, к какому выводу я пришла? Система почти никогда не разваливается сама по себе...
Эмоциональный хук
Управление конфликтом. Банк, токсичная коллега и один разговор, который меняет все.
Ну что, мои хищники рублёвых потоков, тренер по эмоциям на связи. Как и обещала — разбираю живые кейсы. Первый пошёл. У вас бывают конфликты на работе? Или в социальной жизни? Вопрос риторический, конечно. Бывают. И как вы из них выходите — это ровно та самая разница между тем, кто ведёт бизнес, и тем, кого бизнес ведёт. Байка из офиса, в которой я узнаю многих из вас. Я работала в крупном банке. Возглавляла отдел карьерного менеджмента и развития персонала. Белый воротничок, клиентоориентированность, ответственность — всё как положено...
Когда мы перестали быть людьми? Один пост, который обнажил язву кадрового сообщества
Я в шоке. Но, если честно, уже привыкла. Знаете, есть такой тип «профессионалов» — они первые прибегут проконсультироваться у вас забесплатно в личку, а когда вы попросите репост в трудной ситуации, включат режим «а ничего, что у меня свои проблемы?». Девушка честно написала в одном из кадровых сообществ: «Срочно нужна работа, у меня ипотека, сроки горят». Она не ныла, не просила денег, не требовала — она попросила репост и рекомендации. Это называется «использовать социальный капитал». Для этого, собственно, нетворкинг и существует...
Как не вылететь из реестра IT-компаний и сохранить льготы. Чек-лист на 2026
Когда я разговариваю с собственниками IT-компаний, у каждого третьего под глазами — синева, а в голосе — нотка «когда это всё закончится». И я понимаю почему. 2026 год. Ваш кадровый учёт — как легаси-код, который никто не трогал пять лет. Вроде работает, но однажды вы приходите на работу, а прод упал, потому что какая-то старая зависимость решила обновиться. Только вместо падения сервера — падение аккредитации и уголовная ответственность. Вы знаете, сколько сейчас стоит одна ошибка в кадровом учёте? Я вам скажу...
