Эмоциональный хук

Ну что, мои хищники рублёвых потоков, тренер по эмоциям на связи. Как и обещала — разбираю живые кейсы. Первый пошёл. У вас бывают конфликты на работе? Или в социальной жизни? Вопрос риторический, конечно. Бывают. И как вы из них выходите — это ровно та самая разница между тем, кто ведёт бизнес, и тем, кого бизнес ведёт. Байка из офиса, в которой я узнаю многих из вас. Я работала в крупном банке. Возглавляла отдел карьерного менеджмента и развития персонала. Белый воротничок, клиентоориентированность, ответственность — всё как положено...

Я в шоке. Но, если честно, уже привыкла. Знаете, есть такой тип «профессионалов» — они первые прибегут проконсультироваться у вас забесплатно в личку, а когда вы попросите репост в трудной ситуации, включат режим «а ничего, что у меня свои проблемы?». Девушка честно написала в одном из кадровых сообществ: «Срочно нужна работа, у меня ипотека, сроки горят». Она не ныла, не просила денег, не требовала — она попросила репост и рекомендации. Это называется «использовать социальный капитал». Для этого, собственно, нетворкинг и существует...

Когда я разговариваю с собственниками IT-компаний, у каждого третьего под глазами — синева, а в голосе — нотка «когда это всё закончится». И я понимаю почему. 2026 год. Ваш кадровый учёт — как легаси-код, который никто не трогал пять лет. Вроде работает, но однажды вы приходите на работу, а прод упал, потому что какая-то старая зависимость решила обновиться. Только вместо падения сервера — падение аккредитации и уголовная ответственность. Вы знаете, сколько сейчас стоит одна ошибка в кадровом учёте? Я вам скажу...

Я залезла на сайт по поиску работы в 2026 году и поняла, что мы больше не ищем работу. Работа ищет нас. Через искусственный интеллект. Знаете этот момент, когда ты заходишь на сайт, где всё привычно, годами, десятилетиями, а там — всё по-другому? Кнопки не те, алгоритмы не те, и кажется, что даже вакансии смотрят на тебя как-то иначе? У меня такой случился вчера. Я полезла на сайт по поиску работы, чтобы просто посмотреть, что там с рынком. А вылезла через три часа с чувством, что меня просканировали, проанализировали и вынесли вердикт...

Вчера в чате коллег увидела опрос: «Какое качество есть только у руководителей-женщин?» Я залипла. Потому что ответила честно, а потом поняла — это было признание в собственной наивности, которую я так долго лелеяла. Я выбрала: «Учет личного отношения к человеку при принятии решений». Раньше это было моим кредо. Гордыней. Я думала: «Я чувствую людей. Я вижу душу. Этому можно доверять, а этому — нет. Я возьму в команду того, кто мне откликается, даже если резюме хромает. А этого — не возьму, хоть он гуру, потому что взгляд не тот»...