Энергия перемен 360

Я перестала ставить SMART‑цели после увольнения, и это неожиданно сделало мою жизнь спокойнее и понятнее. Вместо таблиц с «конкретно/измеримо/достижимо» у меня теперь есть три простых шага: Направление, Спринт, Сигнал. Почему после увольнения SMART стал мешать? Раньше вся моя жизнь была разложена по SMART: «получить такую‑то должность к дате», «заработать столько‑то к концу года», «освоить новый функционал за три месяца». Это работало, пока контекст был стабильным и понятно, в какую сторону растёт компания и отрасль...

Когда в фармкомпании приходит новый маркетинг‑директор из FMCG, обычно звучит одно и то же: «Давайте яркий бренд, эмоции, агрессивный промо как у шампуня/йогурта/газировки». Но попытка просто «копировать» FMCG‑подходы в фарме почти всегда заканчивается конфликтом с регулятором, проваленными продажами или потерей доверия врачей и пациентов. Главное отличие: фармрынок – это один из самых зарегулированных сегментов экономики, тогда как FMCG почти не знает прямого госнадзора за маркетингом. Любой шаг...

Тейлор Свифт не просто самый кассовый музыкант своего поколения. Это практический случай по стратегическому мышлению, который Harvard Business Review включил в список «10 обязательных материалов для чтения — 2026». Автор статьи Кевин Эверс утверждает: за два десятилетия на вершине индустрии Свифт совершила серию продуманных стратегических ходов, которым может позавидовать любой CEO. Разберём каждый из них. Свифт начинала как кантри-исполнительница в жанре, где радиостанции негласно следовали правилу: «слишком много женщин в эфире - это плохо»...