Я перестала ставить SMART‑цели после увольнения, и это неожиданно сделало мою жизнь спокойнее и понятнее. Вместо таблиц с «конкретно/измеримо/достижимо» у меня теперь есть три простых шага: Направление, Спринт, Сигнал. Почему после увольнения SMART стал мешать? Раньше вся моя жизнь была разложена по SMART: «получить такую‑то должность к дате», «заработать столько‑то к концу года», «освоить новый функционал за три месяца». Это работало, пока контекст был стабильным и понятно, в какую сторону растёт компания и отрасль...
Энергия перемен 360
Почему маркетинг FMCG ломается в фарме
Когда в фармкомпании приходит новый маркетинг‑директор из FMCG, обычно звучит одно и то же: «Давайте яркий бренд, эмоции, агрессивный промо как у шампуня/йогурта/газировки». Но попытка просто «копировать» FMCG‑подходы в фарме почти всегда заканчивается конфликтом с регулятором, проваленными продажами или потерей доверия врачей и пациентов. Главное отличие: фармрынок – это один из самых зарегулированных сегментов экономики, тогда как FMCG почти не знает прямого госнадзора за маркетингом. Любой шаг...
Стратегический гений Тейлор Свифт: 5 бизнес-уроков
Тейлор Свифт не просто самый кассовый музыкант своего поколения. Это практический случай по стратегическому мышлению, который Harvard Business Review включил в список «10 обязательных материалов для чтения — 2026». Автор статьи Кевин Эверс утверждает: за два десятилетия на вершине индустрии Свифт совершила серию продуманных стратегических ходов, которым может позавидовать любой CEO. Разберём каждый из них. Свифт начинала как кантри-исполнительница в жанре, где радиостанции негласно следовали правилу: «слишком много женщин в эфире - это плохо»...
Один правильный начальник в начале карьеры и вы выигрываете на годы вперёд.
Мы привыкли думать, что хороший начальник — это тот, кто умеет вдохновлять, мотивировать и держать команду в тонусе. Но масштабное исследование, опубликованное в начале 2026 года в The Quarterly Journal of Economics в одном из самых авторитетных экономических журналов мира, показывает совсем другое. Главный секрет руководителя, рядом с которым подчинённые делают карьеру, оказался куда менее очевидным. Автор работы Вирджиния Минни, доцент экономики Школы бизнеса Бута Чикагского университета. В её...
