Найти в Дзене
Лидерство, которое даёт результат

Лидерство, которое даёт результат

Тексты о лидерстве без пафоса: как влиять, не навешивая ярлыков, не становиться источником токсичности и развивать практический интеллект, который важнее «правильных лозунгов».
подборка · 13 материалов
Один правильный начальник в начале карьеры и вы выигрываете на годы вперёд.
Мы привыкли думать, что хороший начальник — это тот, кто умеет вдохновлять, мотивировать и держать команду в тонусе. Но масштабное исследование, опубликованное в начале 2026 года в The Quarterly Journal of Economics в одном из самых авторитетных экономических журналов мира, показывает совсем другое. Главный секрет руководителя, рядом с которым подчинённые делают карьеру, оказался куда менее очевидным. Автор работы Вирджиния Минни, доцент экономики Школы бизнеса Бута Чикагского университета. В её...
1 месяц назад
Почему в 2026 году неэтичный бизнес обречен на исчезновение
Еще десять лет назад деловая этика и корпоративные ценности воспринимались многими руководителями как красивая рамка для портрета успешного бизнеса. Есть — хорошо, можно написать об этом на сайте. Нет — не страшно, ведь главным мерилом успеха всегда была прибыль...
1 месяц назад
4 навыка для цифрового лидера в 2026 году
Еще пару лет назад фраза «искусственный интеллект в управлении» звучала как футурология или удел гигантских IT-корпораций. В 2026 году это стало базовой гигиеной бизнеса. Ведущие аналитики подтверждают:...
1 месяц назад
Как управлять без надрыва
Вспомните типичного «успешного» руководителя из кино или бизнес-литературы прошлого десятилетия. Это герой-спасатель. Он первым приходит в офис, последним уходит, лично решает самые сложные конфликты клиентов,...
1 месяц назад
Почему в 2026 году навыки трансформационного лидерства нужны каждому руководителю
Еще несколько лет назад «управление изменениями» (Change Management) воспринималось бизнесом как конечный проект. У нас есть точка А, мы внедряем новую CRM-систему или меняем оргструктуру, переживаем стресс, доходим до точки Б — и возвращаемся к нормальной, стабильной работе...
1 месяц назад
Как лидеру достигать амбициозных целей, когда 50% команды уже выгорело
Замечали, как незаметно мы оказались в реальности, где амбициозные цели стали важнее людей, которые их достигают? Мы ставим KPI, планируем прорывы и лончи, но забываем посмотреть на топливо, на котором всё это должно ехать...