Алёна Котлярова

«Феникс не ждет» 💙А что вы ответите тем, кто задает вопрос «где деньги?»💙 Сегодня, хочу поговорить о том, что редко обсуждают в сказках про «успех за один квартал» - о том, как закаляется сталь. И почему даже возрожденный Феникс начинает не с парения в облаках или вопроса «ну и где прибыль?», а с прожигающего все вокруг тестового полета. Представьте компанию, которая прошла через кризис: проекты и продукты провалились, команда рассыпалась, смысл иссяк. Классический «Феникс», который восстал из пепла и готов палить из всех орудий...

Сегодня хочу поговорить с вами о том, что делает компанию по‑настоящему сильной. Речь пойдёт об организационной структуре и о том, почему так важно, чтобы каждый сотрудник «вписывался» в ДНК бизнеса. Представьте дерево: мощный ствол, от которого отходят ветви. Ствол - это миссия и ценности компании, а ветви - отдельные подразделения: маркетинг, продажи, разработка, HR, финансы и т. д. Каждая ветвь важна: если одна ослабевает, страдает всё дерево...

Количество участников на моих площадках растёт - самое время сказать: привет, новые подписчики, клиенты и ученики! Добро пожаловать в THE ШТАБ: ceoalena.ru - пространство для тех, кто хочет строить бизнес, который работает.🥂 Я делюсь только проверенными инструментами: даю практические советы и помогаю выстроить стратегию роста. За годы в бизнесе: ✔️создавала и создаю компании с нуля, и выстраиваю эффективные структуры; ✔️разрабатывала и разрабатываю маркетинговые стратегии для стартапов и корпораций...

Здравствуй, 2026 год. Встретил ты нас хорошо - снежно, красиво. Так и хочется задержаться в этой сказке подольше. Но для многих сейчас не выбор, а непонимание. А оно, пожалуй, ещё сложнее, чем сам выбор. Что делать дальше? Куда направить свою энергию? В какую сторону сделать следующий шаг? Каждый год я сама прохожу через эту точку остановки. Осознанно замедляюсь, глубоко анализирую пройденный путь и честно смотрю на то, чего хочу от следующего года. И именно эта ясность каждый раз даёт мне энергию, радость и тот самый ощутимый прогресс за мои 12 месяцев...

Представьте: заходите на сайт компании, читаете - «работаем 15 лет». Переходите в раздел «О нас» — уже «12 лет». В контактах указано 200 сотрудников, а в вакансии — «команда из 150». и т.д. Что уже говорить о социальных сетях... 🆘Это не безобидные расхождения, а тревожный сигнал. Почему? Что скрывается за «плавающими» цифрами: 🔴Нет единой базы данных - отделы используют разные источники. 🔴Слабый контроль контента - правки вносятся хаотично, без проверки. 🔴Риск потери доверия: если компания путает...

Представьте себе оркестр без дирижёра. Музыканты - профессионалы, ноты перед глазами, инструменты настроены. Но без того, кто задаёт темп, следит за гармонией и вовремя поднимает палочку, звучание превращается в какофонию. Точно так же и бизнес: даже самая сильная команда без вовлечённого основателя рано или поздно начинает «фальшивить». Я, как маркетолог‑управленец с 25‑летним опытом, не раз наблюдала эту закономерность. Давайте разберёмся, почему участие основателя - не роскошь, а жизненная необходимость для компании...

Скажу прямо: без активного участия основателя устойчивый рост бизнеса - почти фантастика. 💙Компания - это живой организм: постоянные изменения, конфликты, точки роста и риски. Основатель здесь - не «далёкий инвестор», а: - носитель ценностей; - арбитр стратегии; - первый, кто замечает критические сдвиги. Важно понимать:Полувовлечённость = слабый результат. «Я нанял вас, разбирайтесь» - путь в тупик...

💙Представьте: основатель вложил силы и бюджет, запустил рекламу, продажи пошли вверх. Радость? Пока рано. 💙Часто выясняется: никто точно не знает, откуда приходят клиенты и как они движутся по воронке. Проблемы типичны: - На сайте- одни цифры по трафику, в CRM- другие. - Реклама «работает», но непонятно, какая именно кампания привела покупателя. - Отчёты разнятся: маркетинг видит рост кликов, продажи - стагнацию. 💙Почему так? Нет единой системы учёта: данные живут в «разрозненных островах» (сайт, соцсети, колл-центр)...

📶Часто слышу: «Оптимизация бизнес‑процессов - это про сокращение затрат и массовые увольнения». Но это миф! ⬇️ На самом деле оптимизация - про умное повышение эффективности. И сегодня поделюсь с вами рабочими инструментами, которые уже дали результат в десятках компаний. 🤝Где искать резервы роста? Автоматизация рутинных задач 🔘внедрите CRM с автоматическими триггерами (напоминания о платеже, поздравления с ДР); 🔘используйте сервисы для автоматизации отчётности (например, Google Data Studio); 🔘передайте на аутсорс низкомаржинальные процессы (бухгалтерия, логистика)...

Итоги 2025‑го и стратегические ориентиры на 2026 год: что важно сделать и управленцу, и маркетологу, и руководителю Конец года - время подводить итоги, анализировать результаты и строить планы. Надоело - но именно из-за этого мы его так и любим Новый Год. Именно из-за этого получаются квантовые скачки в небольшой отрезок времени Я как эксперт и как управленец проживший за год 8 жизней -  я поделюсь с вами ключевыми шагами, которые помогут грамотно завершить 2025 год и эффективно стартовать в 2026‑м...

За последние два десятилетия я видела сотни новогодних кампаний. От «золотых времен» наружной рекламы до эпохи нейросетей. И каждый год, глядя на то, что делают бренды в декабре, я задаюсь одним вопросом: почему руководство продолжает наступать на те же грабли? Вот 3 главные вещи, которые руководство упускает в этот период: 1. Вы продаете скидку, а не ценность Многие думают: «Дадим -20%, и купят». В 2025 году это уже не стратегия, это шум. Проблема: Клиент в декабре перегружен предложениями. Ваша скидка - лишь одна из тысячи...

Современный ландшафт маркетинга в России и Китае напоминает две разные планеты, которые, тем не менее, вращаются вокруг одного солнца — цифровизации. В 2024–2025 годах товарооборот между странами достиг рекордных $244,8 млрд, что делает понимание этих различий критически важным для бизнеса. 1. Фундаментальные отличия и философия Интересный факт: В Китае практически исчезли классические сайты и email-рассылки. Весь маркетинг живет внутри «супер-аппов» (WeChat, Alipay), где пользователь может купить товар, заказать такси и оплатить счета, не выходя из одного приложения...