Почему маркетинг — ключ к успеху любого бизнеса

За последние два десятилетия я видела сотни новогодних кампаний. От «золотых времен» наружной рекламы до эпохи нейросетей. И каждый год, глядя на то, что делают бренды в декабре, я задаюсь одним вопросом: почему руководство продолжает наступать на те же грабли? Вот 3 главные вещи, которые руководство упускает в этот период: 1. Вы продаете скидку, а не ценность Многие думают: «Дадим -20%, и купят». В 2025 году это уже не стратегия, это шум. Проблема: Клиент в декабре перегружен предложениями. Ваша скидка - лишь одна из тысячи...

Современный ландшафт маркетинга в России и Китае напоминает две разные планеты, которые, тем не менее, вращаются вокруг одного солнца — цифровизации. В 2024–2025 годах товарооборот между странами достиг рекордных $244,8 млрд, что делает понимание этих различий критически важным для бизнеса. 1. Фундаментальные отличия и философия Интересный факт: В Китае практически исчезли классические сайты и email-рассылки. Весь маркетинг живет внутри «супер-аппов» (WeChat, Alipay), где пользователь может купить товар, заказать такси и оплатить счета, не выходя из одного приложения...

Метафора, которая меняет всё За годы работы я пришла к выводу, за который я заплатила высокую цену: устойчивый бизнес строится не на разовых акциях и отделах, а на внутреннем коде — том, что можно назвать «ДНК компании». И ключевая часть этого кода сегодня — маркетинговый подход, проникший во все процессы. Что значит «маркетинг в DNA бизнеса»? Это не про красивый слоган и не про отдел маркетинга. Это про систему мышления, где каждый сотрудник, каждое решение, каждый процесс ориентированы на: ценность для клиента; данные вместо интуиции; долгосрочную лояльность вместо сиюминутной прибыли...

«Я слишком много потерял» — эту фразу я не раз слышала от предпринимателей за последние три года. Часто она звучит как оправдание: «Видите, даже гиганты пасуют — что уж говорить про нас». Но давайте посмотрим на ситуацию иначе. Вместо того чтобы сокрушаться о потерях McDonald’s, попробуем разобраться, как выглядит «арифметика поражения» одного из самых узнаваемых брендов мира. Это не история о крахе, а кейс по управлению экстремальными рисками и стратегическому отступлению. Для нас, бизнесменов и маркетологов, здесь больше ценных уроков, чем сухих цифр...

Когда‑то «американская мечта» была для меня и моих коллег настоящим маяком — символом безграничных возможностей, местом, где любой предприниматель мог воплотить самые смелые идеи. Я сама прошла этот путь: лично выводила авиакомпанию United на российский рынок, видела, как работают американские бизнес‑механизмы, ощущала тот самый дух предпринимательства, о котором говорили во всём мире. Сегодня с тяжёлым сердцем вынуждена признать: тот маяк погас. То, что когда‑то вдохновляло миллионы, теперь скорее предостерегает — показывает, к чему могут привести системные ошибки в управлении страной...

Считаю критически важным для основателей и топ‑менеджмента разбираться в маркетинге и PR — не только в теории, но и в инструментах. И вот почему: Руководитель, владеющий маркетинговыми механизмами: - видит реальную картину рынка и конкурентов; - грамотно ставит задачи команде; - обоснованно распределяет бюджет; - выстраивает эффективную коммуникацию; - оперативно реагирует на изменения среды. - главное, не задает вопросов: а зачем нам сайт/бот/реклама/соц сети/ электричество? Знание инструментов даёт главное - рост всегда...