КЭДО нельзя внедрить за месяц: кейс против мифа
Многие компании откладывают внедрение КЭДО с логикой: «Когда государство сделает обязательным — тогда и внедрим». На практике это приводит к срывам сроков, перегрузке команд и хаосу в процессах. Клиент: крупное агропромышленное предприятие (животноводство), более 1000 сотрудников. Исходная задача звучала просто: Но за этим стояли системные проблемы: Решение. Внедрение кабинета сотрудника (первый этап цифровизации). Охват: ~200 сотрудников из 1000 человек. Решили на этапе внедрения использовалось около 30% функционала, без полного перехода на КЭДО...