IT-Центр Рыбасова

Рост компании приносит не только увеличение оборота, но и новые задачи. Клиентов становится больше, поставщиков больше, а вместе с ними растёт поток запросов, отчётов и поручений, за которыми нужно успевать следить каждый день. Команда увеличивается, продажи идут активнее — и в какой-то момент привычные таблицы, папки и разрозненные сервисы перестают справляться. Но мысль о внедрении «большой» системы учёта пугает: сервера, лицензии, дорогие специалисты. Кажется, это история для огромных компаний, а не для вашего растущего дела...

Задумывались ли вы, сколько раз за день сотрудники обращаются к HR с одними и теми же вопросами? «Когда следующий отпуск?», «Как оформить справку?», «Куда отправить больничный?». Казалось бы, процесс бесконечен. А сами сотрудники? Вместо того чтобы сосредоточиться на работе, они тратят время на поиск бланков, беготню по кабинетам за подписью и ожидание ответа на простейшие запросы. Результат очевиден: стратегические проекты по развитию персонала откладываются, программы адаптации новых сотрудников тормозятся, а бухгалтерия к отчетным периодам оказывается завалена бумажными заявлениями...

Конец года — лучшее время, чтобы подготовиться к новым правилам, которые вступят в силу уже с 1 января. Если вы ведёте бухгалтерию, руководите компанией или отвечаете за отчётность — этот декабрьский эфир точно нельзя пропустить. 17 декабря 2025 года состоится Единый семинар 1С, на котором эксперты из ФНС и фирмы «1С» разберут все ключевые изменения 2026 года. Участие бесплатное, достаточно пройти регистрацию. 👉 Зарегистрироваться на Единый семинар 1С Почему это событие так важно? 2026 год приносит...

Металлургия — не та сфера, где любят эксперименты с IT. Если учёт налажен, лучше ничего не трогать. Но однажды наступает день, когда система начинает мешать работе. Именно в такой ситуации оказался «Новороссийский прокатный завод» — предприятие, перерабатывающее металлолом, выплавляющее сталь разных марок и выпускающее заготовки, арматуру, прутки, сетку и другую продукцию из металла. Проблема: система, которой пользовались долгие годы, больше не соответствует требованиям законодательства и технически устарела...

История «Новороссийского прокатного завода» — это пример того, как технологические изменения становятся точкой роста для всего производства. Долгое время предприятие работало на 1С:УПП. Система была глубоко адаптирована под внутренние процессы, но со временем перестала отвечать современным требованиям. Любое обновление становилось сложной задачей, а поддержка системы отнимала значительные ресурсы. Для завода с коллективом более 2000 сотрудников это означало сложности в расчетах, отчётности и кадровом учете...