Институт технологий обучения и развития

12 июня обычно говорят о стране, её истории, масштабе, достижениях. Но если смотреть глубже, любая страна – это не территория, не карта и даже не государственные институты.   Страна – это прежде всего люди и организации, которые каждый день создают её будущее. ✨    Это руководители, которые принимают решения в условиях неопределённости. ✨     Это преподаватели, которые работают не только со знаниями, но и с мышлением. ✨     Это команды, которые запускают новые производства, создают технологии, строят системы управления, развивают регионы и компании. За любыми большими изменениями всегда стоят люди, которые готовы взять на себя ответственность за развитие...

» Давайте честно: я не методолог, не пишу глубокие научные статьи и не вращаюсь в высших эшелонах эйчар-сообщества. Я занимаюсь SMM. Мой мир — тексты и смыслы, переведенные на понятный человеку язык. Но по счастливому стечению обстоятельств я — часть команды ГК «Новатор». И это огромная удача, потому что в наши перевернутые с ног на голову времена — это уникальный шанс каждый день быть рядом с по-настоящему УМНЫМИ людьми. С целью свериться я и пошла на встречу читального клуба журнала «Аудитория». И получила такой плотный поток инсайтов, что едва успевала записывать. Вашему вниманию три мысли, которые зацепили меня сильнее всего...

: Видеозапись Вебинара "Концепция коммерциализации обучения" Мы в «ИТОР» привыкли смотреть на обучение как на серьёзный бизнес-инструмент, а не просто статью расходов. Именно поэтому вебинар со Степаном Смирновым и Инной Андреяновой о коммерциализации корпоративного обучения стал таким востребованным. Для тех, кто пропустил прямой эфир, мы выложили запись. Что вы получите, посмотрев видео: ✅ Разложите логику коммерциализации на 4 четких направления. Вы поймете, как зарабатывать не только на внешних...

»! Но это будет не презентация нового номера и не привычный формат вебинара. Мы создали пространство для открытого разговора, где можно оказаться по ту сторону текста: встретиться с авторами, услышать истории, которые не попали на страницы, задать вопросы и продолжить размышления, начатые в выпуске. Встреча соберёт авторов 11-го выпуска журнала: исследователей, методологов, управленцев, HR-экспертов и практиков развития — тех, кто писал о командах, лидерстве, обучении, управлении, изменениях и будущем профессий...

! Сегодня будем говорить про то, что становится всё важнее для обучения и развития: 📍 как сохранять экспертизу внутри компании 📍 как работать с живыми знаниями экспертов 📍 как развивать команды в условиях изменений 📍 как связывать обучение, практику и результат Все эксперты уже на площадке, а подарки и практические материалы подготовлены 🎁 Напоминаем: конференция состоит из 6 тематических блоков — подключаться можно выборочно...

? Потому что большая часть экспертизы никогда не становится системой, она остаётся: ✅   в опыте экспертов, ✅   в неформальных практиках ✅   в «как мы обычно делаем». На конференции «Будь готов, всегда готов!» один из шести блоков будет посвящён извлечению живых знаний и работе с экспертами. Будем разбирать: ✅   как сохранять экспертизу внутри компании, ✅   как...

«Концепция коммерциализации корпоративного обучения» И, пожалуй, главный вопрос здесь даже не в том, можно ли заработать на обучении. А в том, насколько вообще сегодня жизнеспособна модель, в которой корпоративное обучение существует только как статья расходов. Многие HR- и T&D-команды сейчас сталкиваются с похожей ситуацией: обучение внутри компании есть, экспертиза есть, материалы есть, внутренние программы годами развиваются — но при этом всё сложнее объяснять бизнесу, где экономика, масштабирование и практический эффект. Отсюда возникают вопросы: 📍 Как превратить внутреннюю экспертизу в...

Коллеги,в последние годы мы всё чаще сталкиваемся с одной и той же ситуацией: организации теряют не просто сотрудников – они теряют опыт, логику решений и профессиональное мышление. Уходят люди и вместе с ними: теряются способы решать нестандартные задачи, накопленные практики, «неформальные» знания, которые нигде не описаны. И это становится одной из ключевых управленческих проблем. 19 мая на онлайн-конференции «Будь готов, всегда готов!» мы вместе с коллегами из ГК «Новатор» и HT Lab разберём...

Можно ли превратить корпоративное обучение в источник дохода, а не только в статью расходов? Ответ на этот вопрос дадут эксперты-практики на вебинаре ИТОР. Спикеры встречи: • Степан Смирнов, Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР», главный редактор журнала «Аудитория» • Инна Андреянова, Генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», к.ю.н., эксперт по коммерциализации образовательных продуктов Вместе с экспертами разберем концепцию, которая меняет подход к образовательным процессам в компании...

Консалтинг и бизнес: как перестать смотреть друг на друга волками? Времена сейчас, мягко говоря, непростые. В такие периоды мы либо закрываемся в своей «ракушке», либо учимся объединяться. Казалось бы, бизнес и внешний консалтинг — естественные союзники. Одним нужны решения и скорость, другим — возможность применить экспертизу. Но на деле мы часто видим классическую картину: бизнес ждет, что «придут парни в костюмах, сожрут бюджет и ничего не сделают», а консультанты жалуются на «непробиваемость» и микроменеджмент заказчика...

! Будущее труда — за системным обучением и методологией. Мы верим: чем сильнее образовательная среда, тем устойчивее бизнес. Пусть ваш профессиональный путь будет осознанным, структурным и постоянно развивающимся...

ОБУЧЕНИЕ, КОТОРОЕ ЗАРАБАТЫВАЕТ У корпоративного обучения в России сейчас весьма интересный период: бюджеты на него за пару лет выросли почти на 40%, но при этом оно остается первой статьей, которую руководители пускают под нож при любых трудностях. Так происходит, потому что в большинстве компаний учеба сотрудников до сих пор воспринимается как неизбежный расход вроде оплаты счетов за электричество или аренду офиса. Бизнес кивает, когда слышит об «инвестициях в людей», но в глубине души не очень понимает, что именно он получает взамен в реальных цифрах...