ТехноФабрика: нескучно о приложениях для бизнеса

Вдогонку к посту об ИИ и программистах и на фоне новости про ИИ-агент Cursor, который самовольно удалил базу данных и все резервные копии крупного стартапа, вспомнила про свои заметки по вайбкодингу. Перевела их с программистского на русский и принесла вам. Итак, что почему нельзя просто взять и опубликовать код, написанный ИИ. Во-первых, AI-ассистенты обучаются на публичных данных. В основном это публичные репозитории GitHub, StackOverflow, а там исторически много устаревших, небезопасных решений...

Заметила странную вещь: бизнес приходит к подрядчику как на переговоры с противником. Что-то недоговаривает, осторожничает с целями, боится назвать бюджет. Как будто если честно сказать цифру, тебя немедленно попытаются на неё развести. А я ведь вообще-то на вашей стороне! Мне как подрядчику выгодно, чтобы ваш проект выстрелил, работал и рос. Потому что тогда мы, скорее всего, будем работать долго, и я тоже буду зарабатывать вместе с вами. Ну вот честно, это намного комфортнее, чем один раз продать что-то никудышнее, поймать кучу негатива и потом снова и снова искать новых клиентов...

Периодически в инфополе появляется что-то из серии: «профессия программиста отмирает из-за ИИ». В этот раз по теме почти одновременно прошлись Андрей Дороничев и Эрик Шмидт. Шмидт вообще пообещал, что искусственный интеллект в течение года заменит «подавляющее большинство» разработчиков. Звучит примерно, как «кино убьет театр» или «интернет убьет телевидение» Согласна, что ИИ изменит разработку. Уже изменил: помогает быстрее находить решения, просто объяснять сложные вещи, отыскивать ошибку за считанные минуты...

Мы привыкли, что онбординг — это когда человек впервые скачал приложение, ему показали пару экранов, и дальше он как платил, так и платит. Как заказывал, так и заказывает. Живет в уютном мирке из двух кнопок, а сервис развивается, обрастает функционалом. Для кого? Для чего? Решается это аккуратным дообучением уже существующих пользователей. Причем желательно так, чтобы они не почувствовали, что сейчас их будут учить. У Т-Банка, например, это реализовано через сторис, аккуратно и ненавязчиво. Люди привыкли, что в сторис публикуют интересные акции и сами заходят посмотреть...

На днях встречалась со своим менеджером Сбера. Встреча из серии «сверить пару рабочих моментов», но в какой-то момент она открывает приложение и начинает показывать функции, о которых я даже не подозревала. Не какие-то редкие настройки, а рутинные инструменты, которые реально экономят время. И вот я, человек из digital, ловлю себя на мысли — мне сейчас фактически проводят экскурсию по продукту, которым я пользуюсь каждый день. Возникает несколько неловкий вопрос: почему IT-шника нужно обучать работе...