Артём Ефимов про переговоры и управление

С подчинёнными понятно: есть должностные инструкции, субординация, прямые указания. Но как быть, когда нужно повлиять на коллегу из смежного отдела, который не обязан вас слушать? Или донести идею до собственника, не нарвавшись на жёсткое «нет»? Или защитить свои границы, когда руководитель начинает спускать задачи напрямую вашим сотрудникам? Часто руководители оказываются в ловушке: формальная власть есть, а реальная — ускользает. Проекты тормозятся, инициативы гаснут, время уходит на согласования и выяснение отношений. На вебинаре «Власть 360°: как управлять командой, коллегами и собственным боссом» разберём именно это — управление во всех направлениях, без давления и манипуляций...

! Разберем тему власти как инструмент эффективности. РЕГИСТРАЦИЯ

!

- делегирует право принимать решение, полномочия распоряжаться ресурсами, необходимыми для решения. Ресурсами в управлении могут быть время, деньги, техника, люди и не только. Передавая полномочия распоряжаться ресурсами в момент делегирования, руководитель передает власть - кусочек власти, относящейся к решению задачи! Не забывайте...

! А часто ли на вас как на руководителя вешают обезьян!??? Речь идет об обратном делегировании. Когда подчинённый вместо выполнения работы отдаёт её вам обратно используя лесть и манипуляции подобные - "Знаете, ведь я такой договор раньше не составлял, а у вас опыт большой, вы точно лучше сделаете." Или - "Я бы с радостью, но никак не успеваю, ведь у меня много других задач, а вам лишь один звонок сделать." Или - " Они все равно меня не послушают, вот если бы Вы им написали, то может и согласятся! " Или еще - "Нам это не согласуют/это не сработает/ это бесполезно." Или - "Тогда я не отвечаю за...

» Это отличная возможность получить готовую систему управления, которую я собирал 20 лет Что внутри: ✅ Проверенные на практике инструменты для управления коллективом ✅ Набор компетенций, которые реально нужны руководителю ✅ Реальные кейсы из компаний с выручкой 4,2 млрд/год ✅ Умение эффективно работать с информацией и интеллект‑карты ✅ Технологии, которые обеспечивают карьерный рост ✅ И главное — готовый рецепт системы управления через порядок 🗓 Формат: 3 дня живых эфиров (13–15 марта) По 2 часа в день Записи не будет — только живая работа и разбор ваших кейсов. 🎯 Для кого: — Действующие руководители...

Во времени, управленческие приёмы и стратегии при удачном их применении и регулярном повторении, начинают концентрироваться в понятные короткие принципы, парадигмы, максимы. Короткие Броские Ясные Понятные Такими принципами начинают руководствоваться: при принятии решений при общении с подчинёнными при общении с клиентами. Например, для подчинённых простой принцип, который у многих на слуху - "не приходи с проблемой, приходи с решением" Позволяет руководителю избавить себя от потока вопросов, проблем, и недоделанных задач от своих подчинённых. Опираясь на такой принцип регулярно, руководитель...

! РАЗБИРАЕМ КАЧЕСТВА ЛИДЕРА Переходи и делись своим мнением: https://smbshool.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=3251866

! 👉👉👉Ссылка для входа: https://smbshool.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=3251866 Ждем Вас!!

👉👉👉Ссылка для входа: https://smbshool.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=3251866 Так же ссылка придет в бот перед началом: @SMBartemefimov_bot

? Пройдите бесплатный тест 👇 👉🏻Оценка сотрудника руководителем, HR или коллегами 👉🏻ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ А уже СЕГОДНЯ в 19:00 мск — мой бесплатный вебинар ⚡️ «Формула лидерства» На нём разберём: — как работают механизмы лидерства — почему люди идут за вами по доброй воле — и как управлять своим положением в обществе 👉 Регистрация на вебинар: https://smbshool...