Платонова Анна_ProБизнес

👋👋 Неправильные решения лучше, чем нерешительность Адизес утверждает, что для организации хуже всего — это застой. Даже неправильное решение — это движение, которое дает обратную связь и возможность учиться. Бесконечные совещания и страх сделать ошибку парализуют компанию. «Лидер — это не тот, у кого нет страхов. Лидер — это тот, кто действует, несмотря на страх»   Ицхак Адизес   Согласны? 😎💫 👋👋 продолжим)) Взаимоуважение и доверие. Учения Ицхака Адизеса🗣️🗣️💫 Это основа здоровой корпоративной культуры...

По Адизесу, вечная молодость невозможна, но «вечный расцвет» — да💫 Рецепт в трёх пунктах: 🗝️ Взаимодополняющая команда топ-менеджеров (PAEI закрыты разными людьми). 🗝️ Культура конструктивного конфликта и взаимного уважения (CAPI). 🗝️ Постоянное обновление: структура следует за стратегией, а не наоборот...

💎💎💎 Адизес: «Лечить симптомы, а не причину старения организации — это выброшенные миллионы». Пример: продажи упали → нанимаем новых продавцов или повышаем рекламу. А причина — компания перешла в стадию «Аристократия»: решения принимаются медленно, инициатива задавлена, лучшие сотрудники бегут...

Самая известная провокация Адизеса: «Нет проблем и конфликтов = компания умирает». Здоровый конфликт (CAPI) — это когда люди спорят по делу, уважают друг друга и приходят к лучшему решению. Когда все молчат и кивают — начинается аристократия и бюрократия: «Главное не раскачивать лодку»...

Ицхак Адизес говорит: идеальный руководитель должен одновременно быть: P — Producer (делает результат прямо сейчас) A — Administrator (любит порядок и контроль) E — Entrepreneur (генерит идеи и изменения) I — Integrator (сплачивает людей) Такого супермена в природе почти нет 💎 Поэтому в реальности мы видим «больные» стили:  Герой-одиночка (P---), Бюрократ (-A--), Поджигатель (--E-), «Хороший парень» (---I)...