Платонова Анна_ProБизнес

Стратегическая сессия - это сердце начала года🩶 ✔️Начните подготовку за неделю: соберите данные о рынке, конкурентах и внутренних метриках ✔️Определите участников - ключевых менеджеров и, возможно, внешних...

Самое важное, что нужно сделать для поддержания нормального микроклимата в команде- это мыслить категориями : "А что я - как руководитель - могу дать своей команде" К сожалению, часто руководители (собственники) мыслят так: "я - начальник...

В бизнесе новый год - как чистый лист. Посвятите начало анализу: 🚩оцените финансовые показатели прошлого года 🚩выявите сильные и слабые стороны. Составьте SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) для компании...

Начало года - это время для свежего старта, но первые рабочие дни могут быть хаотичными. Посвятите их не рутине, а перезагрузке🤞 Начните с утреннего собрания команды: обсудите, что каждый ожидает от года, и поделитесь личными целями...

Как небольшие, но регулярные действия меняют культуру💫✨✨ Не обязательно устраивать громкие мероприятия каждый месяц. Иногда достаточно маленьких, но регулярных действий: еженедельные стендапы с позитивной...

Идеи без реализации остаются мечтами💫 🚩Чтобы корпоративные практики работали, важно зафиксировать их в понятной карте действий: кто отвечает за организацию мероприятия, какой бюджет, сроки и критерии оценки эффективности...

Корпоративная культура строится не только на цифрах и процессах, но и на человеческом общении. Организуйте неформальные встречи, где коллеги могут поделиться идеями и историями за чашкой кофе или бокалом воды после работы...

Персонализированное признание заслуг сотрудников🗝️🗝️ Праздники и достижения - отличный повод показать сотрудникам, что вклад видят и ценят☝️ ✨Каждый человек любит почувствовать индивидуальное внимание✨ В...

Энергия команды напрямую влияет на результат. Поддерживать ее помогают не только деньги, но и эмоции: 💫Искреннее признание — публичная благодарность и неформальные награды часто ценнее формальных премий...

Доверие - мощнейший мотиватор. Без него не бывает искренней вовлеченности. Строим его через: 🚩Настоящее делегирование - передаем ответственность, а не просто списки задач, показывая веру в экспертизу сотрудников...

Команда эффективна, когда каждый понимает, как его работа ведет к общему результату. Ключ - в синхронизации целей. Вот как это сделать: ⭐️Дерево целей - наглядная карта, показывающая связь личных KPI со стратегией компании...

А ещё! Умейте найти в себе силы - говорить с сотрудниками (Топ это или не Топ...не суть) открыто на неудобные темы. Если вам что то не нравится в работе вашего сотрудника: 1. Обдумали структуру разговора...