Юрьева LIVE

Темы острые — пройти мимо невозможно. Пишу тезисно, что зацепило сегодня и как с этим жить рынку недвижимости. 1. ДНР заходит в девелоперский цикл. ГК «ЮгСтройИнвест» подписала соглашение: в Донецке и Макеевке планируют 100+ тыс. м² жилья. Драйверы понятны: СЭЗ + президентская ипотека 2%. Для рынка это новый фронтир: где есть льготная ставка и дефицит качественного продукта — там быстро появляются спрос, маржа и конкуренция за землю. Цены уже растут год к году весьма бодро. 2. Туризм — как инвестиционный класс...

КРТ в России — это уже не просто про землю и градостроительство. Это про масштабный земельный банк, инфраструктурный CAPEX, скорость согласований, продуктовую матрицу, банк, IRR и способность девелопера быстро упаковать территорию в инвестиционный продукт и конкурировать на рынке. И цифры по КРТ серьёзные: до 2030 года в РФ планируется построить 663 млн м² жилья. По КРТ уже введено 4,4 млн м², из них 3,6 млн м² жилья. В проработке — около 2 тыс. территорий, 43,5 тыс. га, градпотенциал — 300 млн м²...

Есть урбанистический трек, который девелоперы часто игнорируют. А зря. Я использую его как инструмент оптимизации затрат девелопера. На рынке, где спрос просел, банки закрутили гайки, а квадратный метр не должен улететь в стратосферу, продукт нужно собирать не в вакууме, а с участием тех, кто потом будет за него платить. Партисипаторное проектирование — это когда жители и целевая аудитория участвуют в формировании продукта на ранних этапах: через опросы, фокус-группы, глубинные интервью, воркшопы и голосования...

В фокусе — мастер-планирование туристических территорий в Петропавловске-Камчатском. Мастер-план туристического кластера от FANTALIS Architects — это природный урбанизм: город сшивают с бухтой, вулканами и озером Култучным. Концепция формирует новую идентичность столицы Камчатки, где архитектура не спорит с природой, а работает с ней в одной связке. Бионический каркас — два кольца: экотропа вокруг Култучного и маршрут вокруг Никольской сопки. Якоря проекта: Национальный музей сохранения природы,...

😎 Делюсь новой практической сводкой о применении нейросетей в проектировании. AI — это не только про красивые картинки. Он помогает считать, моделировать, проверять гипотезы и экономить недели на предпроектных стадиях. Как использовать на практике: 1. Исследование и концепция ChatGPT, Claude, Perplexity — аналитика по локации и ЦА, анализ турпотоков и конкурентов, формирование ТЗ и продуктовых сценариев. Для курортного комплекса за вечер собрала 5–7 концепций позиционирования вместо недели брейнштормов...

В фокусе новый архитектурный проект в Москве — как новую доминанту столицы. На месте «Экспоцентра» на Красной Пресне архбюро АТРИУМ предлагает построить Национальный центр «Россия» — МФК, который выглядит как снежный пуховый платок в масштабе большого девелопмента. Общая площадь комплекса — около 205 тыс. м². Внутри: 60 000 м² выставочных площадей, концертный зал на 3500 мест, медиацентр, молодежный креативный кластер и главная фишка — крытая событийная площадь с амфитеатром. Это уже не просто...

Раньше девелоперский продукт собирался по формуле: локация, метры, вид, паркинг, коммерция. Сегодня добавился новый слой — городская логистика внутри объекта. Микрофулфилмент — это dark store, ПВЗ, постаматы, last-mile hubs и точки сборки заказов ближе к покупателю: у дома, метро, офиса, транспортного узла. Боль девелопера сегодня — некорректно заложенный сценарий работы коммерческой инфраструктуры ещё на этапе продукта. Как итог: — снижение продаж коммерции; — слабая заполняемость помещений;...

» IBS выкатывает свежий отчет по офисам — читаю, анализирую и по традиции делюсь мыслями. Основное: 🟣 Сделки с офисами в Москве за квартал рухнули на 40% – до 187 тыс. кв.м. 🟢 Волна новостроя захлестнула: за 3 месяца ввели 116 тыс. кв.м (год назад было всего 4!). За год — прогноз +17% (871 тыс. кв.м, рекорд с 2016-го). ⚡️ Вакансия растёт: уже 6% площадей (1,2 млн кв.м). 👉 особенно пустует класс А — целых 510 тыс. «квадратов» скучают без арендаторов. 👉 Прайм и центр продолжают «флексить» ценами – до 100 тыс...

Срез с «полей» Разрабатываю новый девелоперский проект в Новосибирске. Задача, как всегда, сложная и интересная: создать уникальный, высококонкурентный продукт и при этом сократить CAPEX без потери качества, класса и рыночного позиционирования. Решила поделиться мыслями на тему, которая сейчас беспокоит практически всех девелоперов: как снижать CAPEX, сохраняя качество строительства, продуктовую ценность и целевой сегмент. В кризис выигрывает не тот, кто просто режет косты. Выигрывает тот, кто...

Хотя может и спорной, но все же, красота в глазах смотрящего. Сегодня про уникальный дом архитектора Ока Кейсуке в Токио 🇯🇵 Этот дом — не просто объект, а стройка в режиме «сам себе генподрядчик». Архитектор больше 10 лет собирал его вручную: бетон мешал с древесной щепой, отверстия формировал руками, а конструкцию делал из сегментов до 70 см — ровно столько, сколько мог поднять и смонтировать один человек. Вот это я понимаю контроль качества на уровне «потрогал каждый квадрат» 🧱 Фасад получился почти живым: не глянец из рендера, а фактура труда, времени и упрямства. Такой объект может спорить с классической красотой, но точно делает главное — создает точку притяжения...

! Вошла в рабочую группу по развитию индустриальных и исторических территорий при ТПП РФ по финансовым рынкам и инвестициям — теперь могу помогать девелоперам не только словами, но и настоящим GR-движом! Миссия команды — разбирать на атомы все вопросы пространственного развития, урбанистики и инвестиций. Фокус на индустриальных и исторических территориях, малых городах, туризме и гостиницах. Меньше волокиты с КРТ — больше пользы для реального сектора. Почему тема реально горяча? - Каждый процент роста турпотока = +10 млрд руб в экономику...

🏨💸 В России обсуждают распространение эскроу-счетов на строительство гостиниц. В контуре — отели, сервисные апартаменты и даже общежития для персонала. Итогового решения пока нет. Рынок в режиме: каски надели, Excel открыли. Почему тема всплыла именно сейчас? Потому что деньги инвесторов мигрируют туда, где доходность вкуснее. Арендные квартиры перегрелись: 2–4% годовых. Гостиничный номер под оператором может обещать около 12%, а в качественных курортных проектах — 17–18%. Но есть нюанс. Девелопмент...