New Job Soon

Игра — это одна из форм конфликта или сопротивления, в зависимости от контекста и намерений ее участников может принимать конструктивный или деструктивный характер. В какие игры играют команды и как этим...

Круг — идеальная форма для объединения, но только если вы находитесь внутри, а не снаружи. Какая иерархия существует в центрической компании и как в ней адаптироваться? Центрическая модель организации...

Развитие карьеры во многом обусловлено экономической ситуацией. На растущем рынке предпочтение отдают сотрудникам с широкими компетенциями, а на падающем выбирают узких специалистов. Что сейчас делать...

Не секрет, что корпоративная культура меняет людей. Ее воздействие на психику сотрудников настолько велико, что многие при увольнении сохраняют поведенческие паттерны, усвоенные в прошлом коллективе. Из-за...

Если есть ошибки, значит есть и ловушки. Все новые руководители попадают в одни и те же ловушки, ловко расставленные сотрудниками. Какие стратегии помогают неопытным руководителям избежать их? Прежде чем стать своим, нужно пройти проверку на прочность. Команда проверяет компетентность, личные границы, эпатию и психологическую устойчивость нового руководителя. ТОП-7 ловушек для босса и как в них не попасть Это фразы сотрудников должны насторожить босса. За ними стоит вызов, который нужно не только услышать, но и правильно интерпретировать...

Движение в роли руководителя – это путь, а ошибки не провал, а бесценный опыт, формирующий его уникальный стиль. ТОП-11 ошибок начинающих руководителей на пути к эффективному лидерству 1. Авторитарность Неумение быстро заслужить уважение и доверие команды толкает новых руководитель к авторитарности. Руководитель начинает командовать, давить позицией и насаждать правила силой. Власть, основанная только на силе, недолговечна. Она убивает инициативу, мотивацию и приводит к тихому саботажу или текучке лучших кадров...

В бизнесе, как в спорте, у каждого в команде своя роль. Пока сотрудники, как игроки, забивают голы на игровом поле, руководитель, как тренер, управляет командой за пределами этого пространства. Как оценить личный вклад тренера в командном зачете? Любая система подразумевает иерархию, то есть функциональное разделение с целью упорядочивания структуры. Такая иерархичность подразумевает создание системы, в которой зоны ответственности и результаты для оценки ее эффективности разграничены для каждого уровня...

Рано или поздно наступает момент, когда атмосфера в коллективе становится решающей в выборе – уйти или остаться. Как компании создают свой «вайб» и что передает его неповторимость? Разум против чувств: что важнее? Разум и чувства – две грани познания. Рациональное начало – цифры, инструкции, KPI, логика – имеет осязаемое проявление и стремится к однозначному восприятию. Его можно измерить и передать без искажений. Сфера чувств, напротив, субъективна и не проявлена. Её нельзя потрогать. Она состоит...

Сложно быть частью системы, даже идеально устроенной. Эти три истории — для тех, кто чувствует себя винтиком в большом механизме, но не представляет себя вне него. Полезные советы для тех, кто находится в поисках работы. История первая: Паровоз и Стрелочник — про личную ответственность Железнодорожные пути гораздо шире, чем рельс, по которому движется паровоз. Чтобы перейти на новую ветку, всего-то и нужно перевести стрелку. Но паровоз, даже с вагончиками и машинистом, не сделает этого сам — он может двигаться только вперед или назад, по прямой...

Движение из пункта А в пункт Б дает предсказуемый результат. Если вы отклоняетесь от заданного курса, предсказуемо готовиться к неожиданностям. Нередко нас интересует вопрос: когда все пошло не так, и можно ли было предугадать результат, который получился.  Есть множество проверенных способов построить карьеру, достаточно действовать согласно общепринятой логике.  Отправной точкой здесь становится момент, когда вы решили уйти с маршрута. Предсказуемо, что такое решение повлечёт за собой смену координат...

Процесс трудоустройства достаточно прост и может быть описан с помощью черно-белой гаммы. Где черный символизирует увольнение, а белый, напротив, – трудоустройство. Как правило этим контрастным событиям предшествует серая зона. Что это значит, и как в нее попадают сотрудники?  Серый цвет относится к нейтральным оттенкам. Серая или нейтральная зона – это ситуация при которой положение сотрудника в компании лишь формально закреплено, но фактически неопределено. Причем причиной неопределенности может стать как работодатель, так и сам сотрудник...

Все меняется. На смену одному поколению приходит другое. Как мотивировать команду, если она состоит из представителей разных поколений? Согласно теории поколений каждые 20 лет рождается новое поколение, которое отличается от предыдущего мировоззрением, ценностями и мотивацией.  В настоящее время самое экономически активное население в России – Х, самое многочисленное – Y, новое и самое молодое поколение соискателей – это зуммеры (Z).  Как создать комфортные условия для каждого на работе? Надежные...