РАБОЧАЯ МЫСЛЬ

"Восстание рыбаков" - советский фильм 1934 года о забастовке рыбаков в условной стране Западной Европы. Место действия напоминает Германию 1920-х годов, потому что фильм снят по повести немецкой писательницы Анны Зегерс, а режиссером был Эрвин Пискатор, уехавший из Германии в Советский Союз в 1932 году. Фильм показывает ситуацию, которая могла бы произойти и в наши дни. Судовладелец в погоне за прибылью экономит на всем. Он "оптимизирует персонал", сокращая рабочие места, а оставшихся рыбаков заставляет работать быстрее. Из-за спешки один из рыбаков, разделывая пойманную рыбу, получает травму. Никаких выплат и компенсаций не предусмотрено, поэтому рыбаки начинают забастовку для улучшений условий труда. "Восстание рыбаков" выглядит достаточно современным, несмотря на меняющиеся эпохи. Здесь показаны и жадность работодателя, пренебрегающего охраной труда, и попытки разобщить рабочих с помощью подкупа и угроз. Упоминается и профсоюз, который зависит от работодателя и не делает ничего, чтобы помочь работникам. Рыбаки в фильме создают свою организацию и ищут поддержки у работников смежных отраслей. Словом, довольно жизненный фильм, который полезно посмотреть и сегодня. Поддержать профсоюз

“Дом на Трубной” vkvideo.ru/...392 – один из шедевров раннего, еще немого советского кинематографа. Фильм режиссера Бориса Барнета вышел в 1928 году в конце эпохи НЭПа, новой экономической политики, разрешавшей частное предпринимательство в СССР. В фильме показан один из нэпманов, то есть предпринимателей тех лет, – владелец парикмахерской Голиков, который живет вместе с женой, как легко догадаться из названия, в доме на Трубной улице в Москве. Голиковы решают нанять домработницу, и жена парикмахера задает всем соискательницам один вопрос: “Состоишь в профсоюзе?”, отказывая тем, кто отвечает утвердительно. Даже нынешний Трудовой кодекс запрещает дискриминацию по признаку принадлежности в профсоюзе: нельзя увольнять или отказывать в приеме на работу только потому, что человек состоит в профсоюзе. Но Голикову и его жене их действия до поры до времени сходят с рук. В это время в Москву из деревни приезжает главная героиня фильма, Прасковья Питунова. Она ищет работу и тоже приходит к Голиковым. Вопрос “В союзе состоишь?” она не понимает и отвечает: “Нет, я девица”. Именно такая работница, ничего не знающая о своих правах, и нужна семье нэпманов. Прасковья работает почти круглые сутки без перерывов не только в квартире, но и в парикмахерской. Тем не менее главная героиня все-таки знакомится с представительницей профсоюза домашней прислуги и тоже вступает в организацию. Голиков в итоге несет ответственность за нарушение трудовых прав. Фильму уже почти 100 лет, но теперь он еще актуальнее, чем в день премьеры. Это – легкая сатирическая комедия, освещающая важную тему: отсутствие профсоюзов делает работников бесправными и беззащитными. Поддержать профсоюз t.me/...468

Все издержки своей организационной и коммерческой деятельности недобросовестный работодатель, как правило в конечном итоге перекладывает на плечи работника (если исключить для разбора ситуации из этой схемы потребителя услуг, конечно). Можно приводить множество примеров от самых очевидных: штрафы (запрещенные на территории РФ), вычитание из ЗП за просрочку и ворованные продукты у работников торговых сетей или недавний случай, когда дальнобойщик в Челябинской области повесился испугавшись ответственности за уничтоженный в ДТП груз (возможно, он имел перед этим какой-то неприятный разговор с работодателем). Эти очевидные примеры, где работодатель (незаконно) удерживает часть заработной платы так, что может загнать и в минус, можно перечислять бесконечно. Но вот представьте себе, что работодатель, оказывается, не имеет права удерживать из ЗП работника ни копейки, пока не выяснит у него: оспаривает ли работник основание и размер удержания (ст.137 ТК РФ). Даже если работник согласен, то работодатель может удержать из ежемесячного дохода (ст. 138 ТК РФ): 🚫не более 20 процентов по общему правилу; 🚫не более 50 процентов, если несколько исполнительных производств; 🚫максимальное удержание возможно не более 70 процентов, но это при взыскании алиментов и некоторых других основаниях, например как, возмещения ущерба причиненного преступлением, т.е. крайние случаи. В случае, если работник оспаривает основание или размер удержания, работодатель обязан обращаться в суд и там доказывать обоснованность и размер удержания. Если по какой-то причине из вашей заработной платы без согласования с вами удержали денежные средства, можете спокойно обращаться в надзорные органы или в суд. Практика складывается в пользу работников. Стоит отметить, что надзорные органы и суды требуют определенного времени и терпения. При этом, если недобросовестный работодатель допускает такое нарушение в отношении одного работника, то скорее всего, это для него обыденная практика и работников, у которых удержали деньги из ЗП, на предприятии много. А это значит, что эффективнее всего будет работникам, которых коснулась такая беда, объединиться и вернуть свои деньги через совместные организованные законные действия (их много всяких разных, стоит лишь начать их изучать). Единственный способ не допускать широкого применения такой практики недобросовестным работодателем является заключение работниками коллективного договора, в котором работники добились от своего работодателя закрепления инструментов, не позволяющих этого делать в принципе. Поддержать профсоюз t.me/...468

Сила коллектива: почему одни объединения распадаются, а другие меняют правила игры Мы все видели, как может ярко вспыхнуть коллективный протест, когда задерживают зарплату или отменяют премию. Люди, которые вчера едва здоровались в коридоре, вдруг становятся единой командой. Но проходит неделя-другая — проблема решается, и это хрупкое единство рассыпается как карточный домик. Почему? Разница между временным союзом и настоящим коллективом — как между случайным знакомым и верным другом. Первый поможет вам в сиюминутной проблеме, второй будет стоять с вами плечом к плечу в любой ситуации. Настоящая сила рождается там, где люди: ✅Знают не только что Иван — отличный сварщик, но и что у него сын-школьник, а Мария растит дочь одна ✅Поддерживают друг друга не только в рабочих вопросах ✅Уважают личные границы, но всегда готовы прийти на помощь Когда в коллективе есть настоящие человеческие связи, работодатель сталкивается не с разрозненными индивидами, а с монолитом. Такой коллектив: ✅Не позволит наказать одного за всех ✅Не поддастся на попытки разделить людей ✅Будет действовать последовательно и стратегически С чего начать строительство настоящего коллектива? ✅Создавайте пространство для неформального общения — совместные обеды, праздники ✅Учитесь решать конфликты, не разрушая отношения ✅Поддерживайте культуру взаимопомощи — от советов до реальной помощи в трудной ситуации ✅Развивайте профсоюзную сеть — чтобы в каждом цеху, на каждом этаже был человек, которому доверяют ❗️Помните: работодатель, который видит перед собой не просто группу недовольных, а сплоченный коллектив с сильным профсоюзом, будет вынужден считаться с вами не только в кризис, но и в повседневной работе. Именно такие коллективы — основанные на уважении, доверии и взаимопомощи — способны не просто реагировать на проблемы, а активно менять правила игры, создавая достойные условия труда для всех. Поддержать профсоюз t.me/...468

Я уже привык слышать, что работяги ленивые: доставка отказалась везти еду в восемь вечера — вот же лентяи! Авторемонтник не хочет менять фильтр — всего-то две гайки открутить, возмутительно! На заводе сварщик лишнюю точку не доваривает. И так далее. А ведь всё это — люди, которые своими руками делают то, что в итоге получают потребители. Кстати, такие же люди. Как минимум, 90%. Почему так? Неужели известный мем «Я работаю, как и все здесь, на...» можно назвать частью нашей жизни? Очень даже большой частью. На работе мы проводим большую часть отпущенного нам времени. В России, например, это 1900 рабочих часов в год, а в Германии — 1300. При этом многие до сих пор предпочитают европейский инструмент, считая его качественным. И почему? Там работают меньше, а если вспомнить мем про работу, вообще беда должна быть: какое уж там качество, если работают меньше? Ан нет. Есть небольшая разница. На предприятиях, где есть профсоюз (а там они повсеместны, и профсоюзы требуют), работягам выдают всё как положено. Сварщику не нужно тянуться голой рукой через железки, рискуя порезаться, — у него есть удобные перчатки и форма. Но это только там, где сильный профсоюз. Потому что иначе форму можно и не выдавать — «и так сойдёт». А удобный инструмент? У кого вообще спрашивали, какой тебе удобно использовать? Выдали обувь по размеру, чтобы не натирала? А расходники? Тряпки, салфетки, гайки, ключи — на это вообще давно не обращают внимания. Санитарки точно в жизни не видели ни нормальных халатов, ни половых тряпок. А теперь давайте посмотрим внимательнее: какой это объём денег? И всё это — за счёт рабочего. Ты ещё ничего не заработал, только устроился, а уже нужно вкладываться. Лезу голыми руками куда-то, чтобы поставить сварную точку? Да ну её... И естественно, подход к работе: «Пальцами прикручу, не надо приваривать», «Я проволокой намертво замотаю, и...». Представьте: сотни тысяч людей покупают себе сами салфетки, ключи, отвёртки. Не дождешься от начальства. И люди покупают — большая часть. Это куча денег. Даже если по рублю в месяц с зарплаты каждого, выйдут сотни тысяч. Но тратится гораздо больше, потому что человек хочет выполнить свою работу нормально. Иначе вокруг нас давно бы стояли одни руины. ❗️Как профсоюз через коллективный договор может это исправить? Коллективный договор — это не просто бумажка, а реальный инструмент, который гарантирует, что работникам не придётся тратить свои деньги на работу. Вот что можно в нём прописать: ✅Бесплатная выдача СИЗ (средств индивидуальной защиты): ✅Качественная спецодежда и обувь по сезону, подобранные по размеру. ✅Своевременная замена изношенных средств защиты. ✅Работодатель обязан предоставить весь необходимый инструмент и материалы (от ключей до тряпок). ✅Запрет на требование использовать личные вещи для работы. ✅Участие работников в выборе инструмента и экипировки: Профсоюз может настоять на том, чтобы при закупках учитывалось мнение тех, кто будет этим пользоваться. ✅Если работник вынужден купить что-то за свои деньги, работодатель обязан компенсировать расходы. Объединяясь в профсоюз, мы можем добиться, чтобы труд был безопасным, удобным и достойно оплачиваемым. Не мириться с тем, что работа становится лишней тратой денег и здоровья! Поддержать профсоюз (https:/...68)

Зарплата — это не подарок от работодателя, а справедливое вознаграждение за ваш труд, квалификацию и вклад в развитие компании. Работодатель платит вам деньги не потому, что хочет сделать приятно, а потому, что ваша работа приносит пользу бизнесу. Чем больше пользы приносите вы, тем выше должна быть оплата вашего труда. Некоторые работодатели в последнее время действительно воспринимают выплату зарплаты как боярскую подачку — щедрый жест, а не справедливое вознаграждение за труд. Такой подход подрывает мотивацию сотрудников и создает ощущение, что их вклад недооценивается. Это вызывает отчуждение от результатов своего труда, а в след за этим происходит выгорание, конфликты и либо увольнение и поиск работодателя, который будет платить достойно, вовремя и без боярских замашек. Либо? Либо создается независимый профсоюз, т.к многие рабочие уже понимают, что ходить от одного работодателя к другому нет смысла. Пока сам не возьмешь никто не даст. Это правила касается и зарплаты. Главным итогом создания профсоюза должно стать заключение коллективного договора-конституция на предприятии, которая регулирует правовые отношения между рабочим и собственником предприятия. А что можно написать в коллективном договоре, что касается зарплаты? Да все что угодно, что сможете своими коллективными действиями выбить у работодателя. Например: -Оклад 95% от всей зарплаты, чтобы была стабильность и не было возможности манипулировать премией при окладе размером с МРОТ. -Ежегодная индексация. -В добавок к индексации, ежегодное повышение заработной платы. -Оплата в выходной или праздничный день не в двойном размере, как положено по ТК, а в десятерном. -Бесплатное питание от завода. -Ипотека от предприятия под 1%. -Дополнительные пенсионные выплаты. -Предоставление 10 средних зарплат за выслугу лет... И многое другое, но только в ходе борьбы между организованными рабочими в профсоюзе и работодателем. Такие "плюшки" никто никогда просто так не дает. Хотите себе такой прогрессивный коллективный договор-ВСТУПАЙТЕ В МПРА. Более подробную информацию о нашем независимом от работодателей Межрегиональном территориальном профсоюзе "Рабочая ассоциация" можно узнать, написав в сообщения группы. vk.com/...290

Начальник хамит, а обращение на имя генерального директора (https:/...12) не сработало? Если руководство вашего предприятия адекватное, оно проведет расследование и накажет грубияна. К сожалению, руководство может игнорировать обращения работников или даже покрывать нарушения. Что делать в такой ситуации? Наша позиция неизменна: никто не имеет права вам хамить! Грубость, особенно с использованием нецензурной лексики — это: 🚫Нарушение трудовой дисциплины 🚫Превышение должностных полномочий 🚫Попрание закона Если на предприятии нарушителя не наказывают: ✅Обращайтесь в полицию для проверки обстоятельств ✅Подавайте заявление в прокуратуру о привлечении к административной ответственности по ст. 5.61 КоАП РФ ✅Взыскивайте компенсацию морального вреда через суд (ст. 151 ГК РФ) У нас подготовлены: ❗️Форма заявления в прокуратуру (скачать: bit.ly/3BUHSxO) ❗️Юридическая справка по оскорблениям (скачать: bit.ly/3lmJF8v) Но самый эффективный способ борьбы — коллективный! Вступайте в профсоюз — объединенные работники могут: ✅Прописать в коллективном договоре дополнительные гарантии защиты от хамства: ✅Четкое определение недопустимого поведения (оскорбления, угрозы, унижение достоинства) ✅Упрощенную процедуру рассмотрения жалоб с участием профсоюзного комитета ✅Дисциплинарные санкции за грубость, вплоть до увольнения ✅Обязательные тренинги для руководителей по этике делового общения ✅Анонимную систему сообщений о нарушениях Объединяйтесь в профсоюз — вместе мы добьемся уважительного отношения на каждом рабочем месте! Поддержать профсоюз (https:/...68)

Запомнилась одна история на «Форде». Пришли как-то к нам западные менеджеры — англичане, американцы. И принесли с собой свою корпоративную культуру. У них в английском нет различия между «ты» и «вы», вот и все у нас друг на друга «тыкать» начали, от разнорабочего до директора. Мол, мы все одна большая семья, дружная команда. А у нас-то, у русских, это «ты» не всегда дружбу означает. Со временем, когда руководство сменилось на своих, «тыканье» стало перерастать в хамство, в грубость, в мат. И вот собралась как-то бригада логистов — ребята, которые по всему заводу ездят, со всеми общаются. И один инициативный парень, Антон Борисыч, и говорит: «Ребятки, а давайте эксперимент. Обращаться друг к другу на «Вы» и по имени-отчеству. А кто сорвется на «ты» или мат — штраф в общую кассу!» Сначала было дико. Один товарищ вообще молчать стал — каждое слово ему в штраф обходилось. Но потом... И знаете, что удивительно? Это же оказалось прикольно! Нифига себе, как классно — говорить друг другу «Иван Петрович», «Сергей Владимирыч». И на душе приятно, и человека это внутри поднимает. Все как-то расправились, в глазах уважение появилось. Эффект был потрясающий. Мы быстро поняли простую вещь: уважение начинается с себя. Если мы друг друга уважаем, называем на «Вы», по имени-отчеству, не материмся — то и к нам все остальные начинают так же относиться. И другие бригады, и самое главное — руководители. Когда логисты приезжали в другие цеха и вежливо, по имени-отчеству спрашивали, люди поначалу глазам не верили. А потом и сами подхватывали. А самое показательное — это наш начальник. Он был тот еще тип — очень четко чувствовал, с кем можно по-хамски, а с кем нельзя. Но когда увидел, что вся бригада с ним на «Вы» разговаривает, да еще и между собой так же — его как подменили. Стал со всеми на «Вы» общаться, и хамство свое очень сильно минимизировал. Пытался, конечно, иногда, но тут уже сами рабочие ему замечания делали. Самое смешное, что руководство сперва думало — мы заговор готовим. А в ответ слышали: «Да нет, Иван Иваныч. Мы просто друг друга уважать решили. И вас тоже». Эта история показала главное: когда ты сам начинаешь уважать других — и к тебе начинают относиться иначе. До сих пор, кстати, многие из тех логистов друг к другу по имени-отчеству обращаются. Привычка хорошая — она меняет саму атмосферу вокруг. Поддержать профсоюз t.me/...468

Горький о рабстве: "Свобода от голода и страха — вот что нужно человеку, чтобы извергнуть из своей крови низменную рабью каплю!" Работал я в одном государственном учреждении. И вот инструктор рассказывал следующее: на начальника сверху приходит проблема, начальник спускает на нижестоящего начальника ведро дерьма, тот спускает это ведро дерьма ниже и добавляет своё, ещё ниже идёт уже три ведра дерьма и так в геометрической прогрессии. Как это помогает в работе, он мне не объяснил. Но кто остаётся виноват, стало понятно абсолютно точно. Инструктор рассказывал про дерьмо, имея в виду только то, что виноват будет самый крайний, всегда в основном это рабочий не имеющий соответствующих связей и желания отстоять свою правоту. Апатия, конечно, тому виной: привыкаешь к цирку вокруг, и присутствует только одна мысль - а-а-а, да делайте, что хотите. Вроде бы и хаос, ан нет, приглядимся внимательнее: иерархия четкая - сверху вниз. Значит, такой порядок. Не укладывается в логику иногда. Но как он действует? Привыкли работать так, не хочешь это делать сам, заставь другого. Вот основной принцип сегодня в работе. Для этого нанимают среднее звено начальства, иногда по 5 замов, есть такие конторы, а всё равно они толком не шевелятся. Принцип один - скинь на работягу, он сделает. А вот вопрос: зачем такие начальники тогда вообще нужны? vk.com/...290

Конец года не за горами, и сейчас — идеальное время, чтобы начать диалог с работодателем о премии, а не ждать декабря, когда что-либо изменить будет сложнее. Стратегия получения премии: 4 шага к успеху Шаг 1. Занять активную позицию Не молчите! Уже сейчас нужно вежливо поинтересоваться у непосредственного руководителя и в профсоюзе: «Какие планы по премированию в этом году?», «будет ли премия и по каким критериям ее будут рассчитывать?» Это покажет вашу заинтересованность и не позволит работодателю сделать вид, что «премий в этом году не планируется». Шаг 2. Изучите документы Найдите и внимательно прочитайте: ✅Трудовой договор — есть ли там упоминание о премии? ✅Положение об оплате труда или Положение о премировании — как правило, именно там прописаны все условия. Если формулировки размытые («при достижении высоких показателей», «по усмотрению руководства») — это плохой знак. Такие критерии позволяют работодателю платить премию только «любимчикам». Шаг 3. Действуйте коллективно Один работник — это проситель. Коллектив — это сила. Объединитесь с коллегами, чтобы: ✅Составить общее обращение к работодателю с просьбой разъяснить критерии премирования. ✅Подключить профсоюз для переговоров от имени всего коллектива. Шаг 4. Требуйте ясности Если критериев нет или они непрозрачные — настаивайте на их четком формулировании. Например: ✅Премия = 20% от оклада при выполнении плана на 100%. ✅Премия = 15% от оклада при отсутствии дисциплинарных взысканий. ❗️Чем конкретнее — тем меньше возможностей для манипуляций. Как профсоюз помогает сделать премию гарантированной? Наш главный инструмент — коллективный договор. Через него мы можем прописать то, что никогда не появится в локальных актах работодателя по его доброй воле: ✅Четкие и измеримые критерии премирования для каждой должности. ✅Гарантированный минимальный размер премии (например, не менее 1 оклада по итогам года). ✅Прозрачную процедуру расчета и сроки выплаты. ✅Запрет на произвольное лишение премии — только за конкретные нарушения, указанные в договоре. ✅Порядок обжалования невыплаты или уменьшения размера премии. Ваша премия — это не «подарок» работодателя, а часть вашего дохода, которую вы зарабатываете весь год. Не ждите декабря — начните действовать уже сегодня! Объединяйтесь или вступайте в профсоюз, чтобы вместе добиваться справедливой оплаты труда. Поддержать профсоюз (https:/...68)

Все любят радовать начальство. Не нужно кривить душой, что это дело подхалимов и холопов. Очевидно же, что большую часть времени мы начальство огорчаем. Иначе зачем тогда на нас кричать? Работа моя, считай, доставщик, только я доставляю себя к сломанному аппарату. Это город и область радиусом 60 км, ну плюс-минус. А при такой «плюс-минус» работе и вопросы у меня имеются: где премия, почему заявки составляют 30 минут на 30 км ходу, и это с работой? А работаю я по заявкам, а заявки иногда и длинные бывают, прям месяц до окончания срока. Вот мне дополнительно кучу бирок-заявок начальство выдало и месяц на выполнение работы дало. Нормальный вопрос - сколько платят? - Ни скока. Это в нагрузку - будешь на районе, заедешь, прицепишь. - Ну, может, тогда и делать не надо? - Надо. - Ну, тогда через месяц другому все равно передадут. - Ты что - увольняешься? Видели бы счастье в глазах усталого бюрократа. Мне даже неловко стало прерывать такой искренний порыв. - Вообще то, нет. Но по окончании срока их все равно другому передадут. А если срок выходит или не твоя смена, по окончании автоматом переадресовывается на другого. Такова система. Очень «сбалансированная». Новенький вообще может забыть про премию, если по доброте душевной не будет бесплатно «помогать». А начальник впал в ступор. И очухался, когда я взял бирки и сказал «пока». Зато радость была искренняя. Такая детская. Радуйте своих совсем не хитрых и наивных начальников, считающих, что наша «помощь» - это обязательная опция. Они имеют право её требовать, и мы ничего поделать с этим не можем. Ах да, на бирки специально человек выделяется, так что я тут никого не подставил. И ему придется делать свою работу. За которую ему заплатят. vk.com/...290