АС про АССИСТЕНТОВ

Нетворкинг давно стал нормой для предпринимателей. У каждого руководителя есть свой круг проверенных специалистов: юристы, консультанты, подрядчики, сервисы. Но сегодня нетворк важен не только для руководителя — это также ключевой инструмент ассистента. При подборе сильных персональных и бизнес-ассистентов работодатели все чаще смотрят не только на опыт и навыки. Ключевой вопрос при отборе помощников: может ли этот человек быстро выполнять нестандартные задачи? И ответ почти всегда упирается не в опыт, а в связи...

Наша статья вышла на платформе Т-Банка — одной из ведущих бизнес-площадок с высокой редакционной планкой. Анна Сосновая — эксперт по помощникам, основатель школы и агентства АС — поделилась своим мнением о бизнес-ассистентах. Материал посвящен одной из ключевых управленческих проблем: какую роль на самом деле играет ассистент в бизнесе и от чего зависит его эффективность. В статье раскрыты: — реальные функции бизнес-ассистента в системе управления — типичные ошибки при найме и постановке задач —...

Большинство встреч не дают решений. Даем правила, которые помогают превратить совещания и планерки в управленческий инструмент с измеримым результатом Эффективное совещание — это короткий рабочий спринт, где есть цель, структура и конкретный результат. Однако во многих компаниях встречи до сих пор воспринимаются как обсуждение, а не как рабочий инструмент управления. Если по итогам нельзя назвать решения и ответственных — встречу можно считать бесполезной. Ниже — правила продуктивных переговоров...

Разбираем главные причины разочарования в помощнике и показываем, как ассистент превращается в партнера, который экономит время, деньги и нервы руководителя. Многие руководители признаются в одном и том же: «Я уже пробовал работать с ассистентом. Не сработало». Формально ассистент был. Зарплату получал. Задачи выполнял. Но ожидаемого эффекта — облегчения, высвобождения времени — так и не произошло. Почему так случается? Потому что ожидания руководителя и реальная роль ассистента часто живут в параллельных мирах...

Какие обязанности личного помощника руководителя экономят время и снижают управленческий стресс? Читайте статью, чтобы узнать подробности. Большинство руководителей уверены, что заняты важными делами. На практике же значительная часть дня уходит на уточнения, переключения, срочные микрозадачи, переписки, организационные сбои и незначительные вопросы. Каждое такое переключение — минус концентрация. Каждая мелочь «на минутку» — минус энергия. Каждое неотфильтрованное решение — минус качество управления...