АС про АССИСТЕНТОВ

Большинство встреч не дают решений. Даем правила, которые помогают превратить совещания и планерки в управленческий инструмент с измеримым результатом Эффективное совещание — это короткий рабочий спринт, где есть цель, структура и конкретный результат. Однако во многих компаниях встречи до сих пор воспринимаются как обсуждение, а не как рабочий инструмент управления. Если по итогам нельзя назвать решения и ответственных — встречу можно считать бесполезной. Ниже — правила продуктивных переговоров...

Разбираем главные причины разочарования в помощнике и показываем, как ассистент превращается в партнера, который экономит время, деньги и нервы руководителя. Многие руководители признаются в одном и том же: «Я уже пробовал работать с ассистентом. Не сработало». Формально ассистент был. Зарплату получал. Задачи выполнял. Но ожидаемого эффекта — облегчения, высвобождения времени — так и не произошло. Почему так случается? Потому что ожидания руководителя и реальная роль ассистента часто живут в параллельных мирах...

Какие обязанности личного помощника руководителя экономят время и снижают управленческий стресс? Читайте статью, чтобы узнать подробности. Большинство руководителей уверены, что заняты важными делами. На практике же значительная часть дня уходит на уточнения, переключения, срочные микрозадачи, переписки, организационные сбои и незначительные вопросы. Каждое такое переключение — минус концентрация. Каждая мелочь «на минутку» — минус энергия. Каждое неотфильтрованное решение — минус качество управления...

Рассказываем, как прошла январская встреча с нашими ученицами и почему такие форматы становятся точкой профессионального роста. Январь, Москва, снегопад и теплый живой завтрак в историческом отеле Savoy. Ученицы нашей школы АС собрались на очередную встречу сообщества. Знакомились, общались и обсуждали профессиональные темы: развитие ассистента, трендовые навыки, изменение требований рынка и работодателей. Камерный формат, знаковое место, спокойная музыка, высокий сервис и ощущение принадлежности к кругу единомышленников...

Узнайте о профессиональных табу в работе ассистента, — и получите практические советы, как их не нарушить В этой статье продолжаем говорить о критических ошибках, которые губят репутацию и подрывают доверие к помощнику руководителя. В первой части мы говорили о . Итак, вот еще правила, которые нельзя нарушать: В первой части мы разобрали три критические ошибки, которые мгновенно подрывают авторитет помощника: — озвучивание эмоций руководителя (и как этим легко разрушить его имидж), — неосторожное...