Евгений Седегов

Kick-off – это стартовое собрание проекта, которое проводится для того, чтобы все участники проекта могли ознакомиться с его целями, задачами и планом реализации. Это важный этап в управлении проектом, так как он задает тон дальнейшей работы и позволяет команде выработать общее понимание и согласованность действий. В ходе kick-off встречи обсуждаются основные моменты проекта, распределяются роли и обязанности, устанавливаются ключевые этапы и сроки выполнения. Это стратегически важное мероприятие...

В условиях стремительного технологического прогресса и быстро меняющегося рынка, эффективное управление ИТ-ресурсами становится критически важным для успешного развития бизнеса. Мы предлагаем всестороннюю...

Некоммерческие закупки играют важнейшую роль в управлении любым бизнесом. Они касаются приобретения товаров и услуг, необходимых для поддержания операционной деятельности, и включают в себя всё от офисных принадлежностей до сложного оборудования. Важность этих закупок трудно переоценить, так как от их эффективности напрямую зависит успешность предприятия. Однако данная сфера зачастую оказывается высоко коррумпированной, что ставит под угрозу не только финансовое благополучие компании, но и её репутацию...

Ресурсный план проекта — ключевой элемент управления проектами, который позволяет эффективно распределять ресурсы, оптимизировать рабочую нагрузку и минимизировать риски. Планирование ресурсов включает в себя оценку доступности материальных, финансовых и, что наиболее важно, человеческих ресурсов. Важность ресурсного планирования сложно переоценить: оно обеспечивает согласованность действий команды, предотвращает перегрузки и срывы сроков, а также способствует достижению целей проекта в установленные сроки и с заданным качеством...

В современной бизнес-среде отделы технической поддержки (IT Helpdesk) играют ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы компании. Однако часто на них жалуются за медленную реакцию и неэффективность. Собственник крупной компании, где работают более 5000 сотрудников, распределённых по всей России, обратился ко мне с просьбой помочь решить проблемы их отдела техподдержки. В этой статье я рассматриваю этот реальный кейс и демонстрирую, как системный подход к решению проблем техподдержки может привести к значительным улучшениям в работе организации...