Найти тему
Закреплено автором
00:57
Гольдман - от хаоса к системному управлению
Что значит системный бизнес? Тебе надоело работать по 12 часов в день, а результат все равно не устраивает? 😩 Хочешь, чтобы бизнес работал без твоего постоянного участия? 🤔
599 · 7 месяцев назад
Гольдман - от хаоса к системному управлению
Кадровый голод: как не стать жертвой дефицита талантов
1390 · 6 месяцев назад
Гольдман - от хаоса к системному управлению
В чем секрет роста бизнеса? В идеи. В закрытии потребности. В умении продвигать свой бизнес. В отделе продаж. В грамотном управлении. В построении коллектива. В наборе сотрудников... Сотни составляющих влияют на успех в бизнесе, но если назвать эти части деталями, то мы придем к выводу, что секрет роста бизнеса в... ПРОСТОТЕ Когда все сотни процессов описаны, приведены в порядок и работают так, что ваш бизнес растет даже без вашего вмешательства. Когда написаны инструкции, регламенты, описаны бизнес-процессы. Когда каждому сотруднику понятна его роль в компании. Когда вся команда четко знает цель компании, довольна мотивацией и выполняет поставленные задачи. Тогда бизнес растет. Поэтому давайте знакомиться. Я - Елена Гольдман, основатель и руководитель компании Гольдман. С 2019 года занимаюсь консалтингом, помогаю бизнесу расти за счет усовершенствования внутренних процессов. Что делаем я и моя команда:  Составляем пакет регламентов, которые помогают привести к одному стандарту все процессы в компании и сделать их оптимальными. Регламенты снижают количество ошибок, которые совершают сотрудники. В стандартный пакет входит 18 регламентов, подробнее читайте по тегу #пакет_регламентов_гольдман  Делаем аудит процессов - с помощью прозвона, анализа звонков, встреч и тд. находим причину нерезультативности процесса. Чаще всего нам заказывают аудит отдела продаж и отдела качества. Подробнее #аудит_процессов_гольдман  Создаем под ключ обучающий портал в компании, организуем и проводим корпоративное и внутреннее обучение. Подробнее по тегу #обучение_гольдман  Внедряем стратегическое управление компании под ключ. Выстраиваем бизнес-процессы таким образом, чтобы выполнялись стратегические цели. Продукт включает разработку и внедрение корпоративной базы знаний, системы мотивации, регламентации должностей, корпоративного университета, системы обучения руководителей и создание оргструктуры. Подробнее в сообщениях.  Проводим тренинги. Это программы обучения для сотрудников и руководителей, нацеленные на развитие ключевых навыков и повышение квалификации. Подписывайтесь на наш блог, здесь мы рассказываем о своей деятельности, делимся регламентами и другой пользой.  С уважением Елена Гольдман.
5 месяцев назад
Искусственный Интеллект в офисе: друг, враг или просто инструмент
1. ИИ на службе бизнеса: революция или эволюция? В 90-е мы боялись, что компьютеры украдут у нас работу, в 2000-х – что интернет сделает нас зависимыми, а теперь переживаем, что ИИ заменит человека. Технологии действительно меняют офисную жизнь. От чат-ботов до автоматизированного найма – алгоритмы берут на себя всё больше задач. Стоит ли бояться? ИИ уже помогает HR-отделам фильтровать резюме, оптимизирует рабочие процессы и даже анализирует эмоциональный настрой сотрудников. Однако, в 2018 году Amazon отказался от своей HR-нейросети, потому что она дискриминировала женщин-программистов...
5 дней назад
Кто должен быть руководителем в компании: мужчина или женщина?
Вопрос о том, кто должен занимать руководящие позиции в компании — мужчина или женщина — стал предметом активных обсуждений в последние десятилетия. С одной стороны, существует множество стереотипов и предвзятостей относительно лидерства, с другой — реальные примеры успешных руководителей обоих полов демонстрируют, что способности и качества лидера не зависят от его пола. В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы руководства мужчин и женщин, а также их особенности и тонкости в управлении. Плюсы:...
1 неделю назад
Неформальные лидеры: власть без должности
"Лучшая манипуляция - та, которую не замечают." (Роберт Грин, «48 законов власти») Работа в офисе - это не только дедлайны, совещания и корпоративные мероприятия. Это еще и невидимая борьба за влияние, где участвуют не только руководители. В каждой компании есть люди, которых не назначали начальниками, но они управляют процессами не хуже генерального директора. Их никто не уполномочивал на принятие решений, но их мнение почему- то оказывается решающим. Это те самые неформальные лидеры, "серые кардиналы", мастера закулисных игр...
2 недели назад
Служебные романы: разрешать нельзя запрещать
Служебные отношения - тема, которая вызывает множество споров и обсуждений в современном бизнесе. Вопрос о том, стоит ли разрешать такие романы или лучше их запрещать, становится все более актуальным. Но прежде чем углубляться в эту тему, давайте разберемся с одним важным аспектом: где поставить запятую в заголовке? Когда два человека влюблены, они могут создать невероятно теплую и дружелюбную атмосферу на работе. Счастливые сотрудники чаще улыбаются и делятся хорошим настроением, что может улучшить общую продуктивность...
162 читали · 3 недели назад
Как личность HR-менеджера влияет на подбор сотрудников
Разные HR-специалисты могут по-разному оценивать кандидатов, отдавая предпочтение определенным типам людей. Давайте представим симфонический оркестр, где каждый музыкант – потенциальный сотрудник, а HR-менеджер – дирижер, выбирающий, кому доверить инструменты. Подбор персонала – это не просто просмотр резюме и беспристрастная оценка навыков. Это сложный процесс, в котором объективность встречается с субъективностью, а успех команды часто зависит от личности HR-менеджера, его внутреннего мира и даже интуиции...
1 месяц назад
Кого уволить: стажера или «старичка»?
Может не каждая, но 90% компаний сталкивались с ситуацией, когда компании приходится сокращать штат. И здесь самый главный вопрос: кого оставить — перспективного стажера или опытного сотрудника? Сложно, не так ли? Это непростое решение требует взвешенного подхода, так как каждая категория работников имеет свои преимущества и недостатки. Давайте разберем, какие факторы стоит учитывать при принятии решения. Не во всех ситуациях, но иногда лучшим решением становится сохранение и стажеров, и опытных сотрудников...
269 читали · 1 месяц назад
Бесполезный сотрудник в компании
Весной 2024 сервис работа.ру провел исследование и выяснил, что 44% опрошенных работодателей признались, что в их компании есть бесполезные сотрудники: из них 12% отметили, что таких работников много. В одних компаниях проблему решают с помощью увольнения, в других проводят беседы с подчиненными, в третьих составляют индивидуальный план развития. Бесполезные сотрудники могут встречаться в любой компании. Их деятельность может создавать проблемы руководству и негативно сказываться на атмосфере в коллективе...
755 читали · 1 месяц назад
Офисная травля: как не стать соучастником и помочь жертве
Работа в офисе - это не только задачи, дедлайны и кофе-брейки, но и постоянное взаимодействие с коллегами, которые часто становятся нашей «второй семьей». Однако даже в самой дружной команде может скрываться невидимый враг - травля. Иногда она маскируется под безобидные шутки или колкости, но для кого-то превращается в ежедневное испытание. Атмосфера на работе зависит от каждого из нас, и важно вовремя распознать грань между юмором и унижением. Как не стать частью проблемы и помочь тем, кто оказался в сложной ситуации? Давайте разберемся вместе...
441 читали · 1 месяц назад
Психотипы сотрудников в компании: как правильно распределить роли и задачи
Компания - это сообщество разных по типу личности людей. В любой организации сотрудники имеют разные психотипы, которые влияют на их подход к работе и взаимодействие с коллегами. Если правильно распределить обязанности в зависимости от психотипа, то можно повысить эффективность команды и улучшить атмосферу в коллективе. Существует множество классификаций психотипов, но мы рассмотрим на примере ролей, которые выделил британский психолог М. Белбин. Правильное распределение ролей в...
2 месяца назад
О чем молчат кандидаты: что убивает ваши офферы?
Почему лучшие специалисты уходят к конкурентам, а ваши тщательно продуманные офферы остаются без ответа? Отказ - это не всегда выбор потенциального сотрудника, иногда это упущенная возможность с вашей стороны. Давайте разберемся, что мешает привлечь лучших специалистов, и как сделать процесс найма точкой роста, а не слабым звеном вашей компании. Кандидаты, особенно высококвалифицированные, остро реагируют на организацию процесса найма. Они привыкли работать в четко выстроенных системах и ожидают такого же подхода от потенциального работодателя...
1764 читали · 2 месяца назад
Корпоративы на Новый год: праздник или пытка?
Новый год - это праздник волшебства и подарков, и вместе с ним приходит время корпоративов. Но действительно ли они нужны? Давайте разберемся, стоит ли собирать весь офис за одним столом или лучше остаться дома с пиццей и сериалами. 1. Укрепление командного духа Корпоративы — это отличный способ сблизить людей. Когда сотрудники выходят из своих офисов и собираются вместе в неформальной обстановке, они начинают открываться друг другу. Это настоящая магия вне Хогвартса: вы можете увидеть, как ваш...
434 читали · 2 месяца назад
Достигаторство: парадокс успеха в современном бизнесе
Современное общество живет в постоянной гонке за достижениями. Мы стремимся к новым высотам, вдохновляемся примерами успеха всемирно известных личностей, которые, кажется, никогда не спят. Культура достигаторства - это не просто мода, а целая философия, проникающая во все аспекты жизни. От школьников до топ-менеджеров, от фрилансеров до предпринимателей - все хотят быть "быстрее, выше, сильнее". Но так ли это необходимо? Почему трудоголики и карьеристы становятся эталонами, и что делать, если ты...
2 месяца назад