Как эффективно достигать целей бизнеса и личных в ресурсном состоянии || Елена Ветлужских
16
подписчиков
➡️ Достигаем целей компании через внедрение: BSC, PM, и систему вознаграждения по KPI …
Кейс. Клиентка с усталостью, болями и признаками АИЗ .Что делать?
Ко мне обратилась клиентка с жалобами на усталость и боли, иногда небольшая температура 37,2. Также у нее есть проблемы со сном. Клиентка была у терапевта, которая назначила анализы: общий анализ крови. ревматоидный фактор, СРБ и выписала ибупрофен для снятия боли. Результаты анализов: в общем анализе крови пониженный гемоглобин -это показатель железодефицитной анемии СРБ и ревматоидный фактор в норме. Поэтому врач выписала препараты железа и ибупрофен для снятия боли. К сожалению, врачи часто не ищут причины симптомов, а просто снимают их с помощью медицинских препаратов...
Хроническая усталость и выгорание у руководителя отдела продаж. Что делать?
На консультацию пришла клиентка: руководитель отдела продаж. Пожаловалась на усталость, апатию, стресс, нарушение сна, выгорание, нежелание что-то делать. По результатам опроса добавились: лишний вес, боли в ЖКТ, жалобы на вздутие и метеоризм, раздражительность, слабость. Питание однообразное, много мучного, сладкого, фаст-фуда, мало клетчатки. Я , как интегративный и клинический нутрициолог, дала рекомендации по питанию и образу жизни, см. ниже, а также назначила анализы: общий анализ крови, инсулин, глюкозу, гликированный гемоглобин, СРБ, копрограмму и УЗИ брюшной полости...
Система вознаграждения по KPI команды инфобизнеса
В инфобизнесах многим менеджерам по работе с клиентами/менеджерам по продажам платят: оклад + % от объема продаж.
Преимущества такого подхода: простота расчетов, прозрачность и понятность. Однако такая система вознаграждения имеет ряд недостатков: 1) в данном случае мы мотивируем их только на рост личных продаж (отсутствует коллективный показатель), а не на взаимоподдержку, взаимопомощь и т.д.; 2) мы платим за любой объем продаж, который может быть даже ниже рентабельности для бизнеса 3) система...
На вебинаре " Как быстро достигать целей с помощью методологии PBSC и в ресурсном состоянии?" я презентовала свою авторскую Систему достижения целей GAS ( Goals Achievement System). Запись вебинара вы можете посмотреть в Youtube по ссылке www.youtube.com/...10s Подписывайтесь на канал, чтобы смотреть видео по теме достижения целей.
Если хотите получить алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI, рекомендую приобрести мою книгу " Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI". Но чтобы убедиться, что она полезна для вас можете посмотреть видео с обзором книги: . www.youtube.com/...mlw
Система достижения целей GAS Goals Achievement System Авторская методика коуча, бизнес- тренера, преподавателя программ MBA. Это система, позволяющая быстро, комфортно и в ресурсном состоянии придти к достижению личных целей. Это набор методов, инструментов, которые я подбираю индивидуально для каждого клиента в зависимости от его ценностей целей, уникальности и ресурсности. Какие инструменты я использую: · Методы калибровки ценностей · Разработка карты личных целей на основе методологии PBSC: финансовые, клиентские, процессные цели, ресурсы. · Открытие потенциала, суперсилы: (успешные кейсы, интервью по компетенциям) · Работа с ограничивающими установками, убеждениями ( ДТР, «Туча») · Пирамида логических уровней Дилтса · Методы продвижения, создания личного бренда: выступления на конференциях, вебинары, рассылка, социальные сети и др. · Поддержка ресурсного состояния: поддержания энергии, принципы здорового образа жизни, полноценного рациона, управления стрессом, восстановления сна, восполнение дефицитов. Если хотите освоить эти инструменты для достижения ваших целей или целей ваших клиентов ( если вы тоже коуч), подписывайтесь на мой телеграмм канал https://t.me/pgoalscoach или записывайтесь на коt.me/...achnutri@mail.ru evknutri@mail.ru
Семь ключевых составляющих эффективной системы вознаграждения, способствующей росту выручки
Clifford C. Sandsmark, Sales Compensation Practice Leader, JER HR Group - эксперт по компенсациям с более чем 30-летним опытом работы в своей статье сформулировал Семь ключевых составляющих эффективного плана компенсации, способствующих росту выручки Семь принципов стали ключевыми составляющими эффективного плана компенсации продаж, направленного на увеличение объема продаж и достижение целей организации. 1. Это согласуется с бизнес-планом и целями компании. Компенсационный план - это не двигатель...
Бесплатный on-line мастер-класс «Достигаем целей быстро и в ресурсном состоянии c помощью GAS -Goal achievement system" 7 мая в 19.00 На вебинаре, я расскажу об авторском алгоритме достижения целей, познакомлю с инструментами, способствующими быстрому и комфортному достижению целей, например, с картой достижения целей с использованием методологии PBSC- системы сбалансированных личных целей. А также представлю другие методы, основанные на знаниях и навыков NUPSYСO: нутрициологии, психологии, бизнес- коучинга. Все эти методы и инструменты позволяют сэкономить время и ресурсы, стать менеджером собственной продуктивности и идти прямым путем к достижению поставленных вами целей. При этом важно понимать, что наличие продуктивности, энергичности и ресурсности являются фундаментом для достижения цели. Регистрируйтесь по ссылке: b82247.vr.mirapolis.ru/...bgx и перешлите ссылку вашим друзьям и коллегам.
Нужны ли грейды предприятию? Преимущества и недостатки
Грейдирование – процедура по проведению оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам- грейдам Во всем мире, а также в росcийских компаниях наиболее распространен балльно-факторный метод, при котором проводится сравнительный анализ должностей по результатам оценки по выбранным факторам. Должности, набравшие примерно одинаковое количество баллов в результате оценки группируются в один грейд. Количество грейдов устанавливается в зависимости от организационной...
Что влияет на рост результативности сотрудников и повышение эффективности бизнеса?
По результатам исследований, проведенных Edward E. И Lawler III (1) было выявлено, что на рост результативности сотрудников влияет наличие взаимосвязи между индивидуальной результативностью сотрудника, результатами оценки и размером его заработной платы или вознаграждения. Результатами исследований, проведенных в 102 крупных американских компаниях, было подтверждено, что на поведение сотрудников в будущем периоде влияют последствия оценки, при этом «вознаграждающие» последствия имеют большее влияние на повышение результативности сотрудника, чем «наказывающие»...
Павел Дуров сказал, что HR-ов в его компании нет
Павел Дуров ( основатель Телеграм) в интервью Такеру сказал, что HR в его компании нет ( HR department zero). Действительно есть тенденция, характерная для ИТ компаний, отдавать часть функций на аутсорсинг ( кадровое делопроизводство) , а другую часть функций делегировать руководителям, которые непосредственно занимаются подбором и обучением. Это так называемый, концепт HR Zero, который предполагает гораздо большее вовлечение руководителей в процессы управления людьми и автоматизацию или аутсорсинг рутинных HR- задач...
Программа Well-being. Цели, составляющие, результаты внедрения.
Все большее количество компаний разрабатывают и внедряют Well-being программы. Well-being - это английское слово, в переводе Благополучие На основе глобального исследования Института Гэллапа, которое охватило более 150 стран и позволило получить представление о благополучии примерно 98 % населения земного шара Том Рат и Джим Хартер дали следующее определение благополучия: Благополучие -это сочетание и взаимодействие 5 ключевых элементов: профессиональное, финансовое, физическое, социальное благополучие...