Финэксперт

Добрый день, друзья! Финансовая модель не начинается с Excel. Она начинается с разговора о бизнесе и проверки исходных данных. У собственника иногда есть ощущение: модель можно быстро собрать «на салфетке». Продажи примерно такие, маржа «где-то 40%», команда «пока справляется», расходы «плюс-минус понятны». Но финансовая модель, построенная из ощущений, отвечает не на вопрос «что будет с бизнесом», а на вопрос «во что мы хотим верить». Чтобы модель стала рабочим инструментом, на старте нужны несколько вещей...

Добрый день, друзья! Моя статья про отстаивание интересов Подрядчика в суде вышла на РБК. Рекомендую к прочтению, там более полный вариант: добавлен чек-лист. https://companies.rbc.ru/news/VHRnR7luA2/algoritm-osparivaniya-shtrafov-v-stroitelstve/

начислялась 1/300 часть. Пересчет штрафов и расчет средневзвешенной ставки с обоснованием отдельно предоставлялся в суд. При рассмотрении заслушивались обе стороны. Заказчик не отрицал «чехарду» с проектом строительства. Вплоть до замены одних проектных решений на другие, многочисленные замечания от Подрядчика к сметам и ведомостям работ. На каждый перенос даты у нас был приложен документ от заказчика – «Акт передачи» изменений к РД или переписка в рабочей почте о направлении изменений. Начисление штрафа по 0,5% в день тоже вызвало у судей однозначную реакцию: «Заказчик не вправе обогащаться за счет Подрядчика...