Найти в Дзене
Закреплено автором
Финэксперт
🔥 5 ошибок в учёте, из-за которых строительные подрядчики теряют миллионы (даже если клиенты платят вовремя) Всем привет! Вы же знаете, как это бывает: объекты горят, клиенты торопят, а в конце месяца даже не как в анекдоте - ни денег, ни прибыли. Часто проблема не в оборотах, а в том, как учитываешь финансы. Собрала топ-5 ошибок, которые сливают бюджет 90% подрядчиков. Проверь, не делаешь ли ты так же. 1. «Смешал бетон с борщом»: личные и бизнес-расходы на одном счету Ты платишь за аренду экскаватора и продукты в «Пятерочке» с одной карты? Тогда налоговая рано или поздно задаст неудобные вопросы. А еще ты не видишь реальную прибыль: непонятно, сколько ушло на бизнес, а сколько — на личные нужды. 2. «Считаем мешки с цементом на глазок»: бардак в учёте стройматериалов Ты закупаешь кирпич у пяти поставщиков, а через неделю находишь пару поддонов в углу склада. Или вообще не помнишь, куда делись 20 мешков штукатурки. Результат: переплата за материалы + кражи сотрудников. 3. «Деньги есть, но они чужие»: кассовые разрывы из-за долгов клиентов Ты начал стройку, закупил материалы, а клиент задерживает оплату. Приходится брать кредит на зарплату прорабу. Знакомо? Так 70% подрядчиков живут в режиме «деньги пришли — сразу всё раздали». 4. «Авось пронесет»: ноль резерва на непредвиденное Сломался бетононасос, штраф за срыв сроков, внеплановая проверка — и вот ты уже в минусе. Большинство подрядчиков не закладывают даже 5% бюджета на форс-мажоры. 5. «Платим как все»: налоговая схема не подходит под ваш бизнес Ты на УСН «доходы» и платишь 6% с оборота, хотя расходы — 70%? Тогда ты теряешь сотни тысяч в год. Или работаешь с НДС, хотя клиентам это не нужно. 👉 Как найти эти ошибки в своем учёте? Проведите экспресс-аудит: 1. Откройте выписку по счету за последний месяц. Сколько там личных трат? 2. Проверьте остатки материалов на объектах. Сходятся цифры с накладными? 3. Посчитайте, сколько клиентов должны вам денег прямо сейчас. 4. Есть ли у вас резервный фонд? 5. Когда вы последний раз проверяли налоговую схему? Если хотя бы на 2 вопроса нет четкого ответа — пора наводить порядок. «Но я не бухгалтер, мне некогда разбираться», — скажете вы. Именно поэтому я предлагаю: Бесплатная диагностика финансового учета за 3 дня. Что вы получите: — Чек-лист из 5 слабых мест вашей системы. — Рекомендации, как сократить расходы на 15-25%. — Готовый алгоритм, чтобы избежать кассовых разрывов. Как это работает: 1.   Вы присылаете ответ на Анкету. 2.   Обсуждаем его на Zoom 10 минут 3.   Вы присылаете данные (доступ к 1С/Excel + контакты ответственого лица). 4.   Я анализирую и составляю отчет. 5.   Обсуждаем его на Zoom 30 минут. !!Условие: только для строительных подрядчиков с оборотом от 5 млн ₽/мес. Первые 2 заявки — бесплатно. 👉 Напишите в info@gskonsult.ru «Хочу аудит» — отправлю анкету. P.S. Через месяц вы либо откроете скрытые резервы, либо будете знать, где течет бюджет. В любом случае — не потеряете.
1 год назад
Финэксперт
Запишитесь на бесплатную консультацию и получите: - разбор вашей бухгалтерской или управленческой отчетности - план по повышению эффективности бизнеса - узнайте причины кассовых разрывов - стоимость вашего бизнеса Для бесплатного аудита напишите «консультация» в личное сообщение в ТГ @bakovaolga или здесь в комментариях "хочу на консультацию". Консультация 30 минут в Zoom или в другом аналогичном сервисе.
1 год назад
Добрый день, друзья! Моя статья про отстаивание интересов Подрядчика в суде вышла на РБК
Добрый день, друзья! Моя статья про отстаивание интересов Подрядчика в суде вышла на РБК. Рекомендую к прочтению, там более полный вариант: добавлен чек-лист. https://companies.rbc.ru/news/VHRnR7luA2/algoritm-osparivaniya-shtrafov-v-stroitelstve/
1 неделю назад
🟢 Так как контракт выполнялся в течении года, ставка ЦБ изменялась, была рассчитана средневзвешенная ставка за период, по которой ежедневно
начислялась 1/300 часть. Пересчет штрафов и расчет средневзвешенной ставки с обоснованием отдельно предоставлялся в суд. При рассмотрении заслушивались обе стороны. Заказчик не отрицал «чехарду» с проектом строительства. Вплоть до замены одних проектных решений на другие, многочисленные замечания от Подрядчика к сметам и ведомостям работ. На каждый перенос даты у нас был приложен документ от заказчика – «Акт передачи» изменений к РД или переписка в рабочей почте о направлении изменений. Начисление штрафа по 0,5% в день тоже вызвало у судей однозначную реакцию: «Заказчик не вправе обогащаться за счет Подрядчика...
1 месяц назад
«Кейс: как мы оспорили 175 млн рублей штрафа крупного Заказчика строительства и победили в ведомственном арбитраже
«Кейс: как мы оспорили 175 млн рублей штрафа крупного Заказчика строительства и победили в ведомственном арбитраже». Финансовый директор в строительной компании должен знать наизусть в договоре подряда не только разделы «Стоимость работ» и «Порядок оплаты» но и суммы всех возможных штрафов Заказчика. Крупные и крупнейшие Заказчики в нашей стране давно ввели практику включения отдельного приложения «Перечень штрафов» к договору подряда. Но, почти всегда, много штрафов внесено в текст основного договора...
1 месяц назад
Примеры «в живую
» Пример 1: Как стратегия вывела компанию на новый уровень. Бизнес: небольшая пекарня в спальном районе. Дела идут неплохо, есть постоянные клиенты. Проблема (Вызов): низкая маржинальность, сильная зависимость от потока у метро, конкуренция с сетями. Стратегический план (Маршрут): 1. Куда идем? Стать не «просто пекарней», а локальным хабом здорового питания для семей района. 2. Как попадем: ⚡Фокус на уникальность: полностью перейти на фермерские местные ингредиенты, ввести линейку безглютеновой и веган-выпечки. 🔥Расширить ассортимент: добавить готовые полезные завтраки и обеды «с собой», кофе премиум-класса...
3 месяца назад
Стратегия как залог выживания
Дорогие друзья, сегодня решила поговорить о стратегии развития. И, как всегда, источники моего вдохновения - мои клиенты. В конце года, на фоне всем понятных событий с изменениями в НК, у меня геометрически вырос поток консультаций с предпринимателями на тему «А как жить дальше?». Почти философский вопрос, очень похож на «Быть или не быть?». В течении часа мы разбираем новшества и изменения с каждым. Все молодцы, начитаны )) Но нет окончательного ответа. У всех почти одинаково нет в голове «картинки будущего», куда идем, зачем и с какими ресурсами...
3 месяца назад
Почему нельзя оценивать проект ТОЛЬКО по движению денег
Почему нельзя оценивать проект ТОЛЬКО по движению денег? Оценка проекта только по cash flow (движению денег) - это как управлять машиной, глядя только на спидометр, не смотря на уровень топлива и температуру двигателя. Вы можете попасть в две смертельные ловушки: Ловушка 1: "Скрытые убытки" или "Смерть от кассового разрыва" Ситуация: мы ведем несколько проектов. По проекту "Бета" мы израсходовали материалов на 5 млн руб., заплатили зарплату прорабам и рабочим, но Акт Заказчик не подписал (например, придирается к качеству). Выручки нет. Движение денег: денег от Заказчика мы не получали, но наши счета уже опустели на 5 млн руб...
4 месяца назад
Друзья, добрый день
Друзья, добрый день. Как финансовый директор строительной компании, я постоянно сталкиваюсь с тем, что собственники и руководители малого и среднего бизнеса путают эти два понятия: «выручка» и «полученные деньги». А между тем, это фундаментально разные вещи, и понимание этой разницы - это вопрос выживания и процветания компании. Давайте разберёмся на пальцах. Простая аналогия Представьте, что вы печете и продаете торты. 🥮🥮🥮 Вы испекли торт и отдали его клиенту - это «выручка». Вы совершили действие, оказали услугу, передали продукт...
4 месяца назад
Добрый день, друзья
Добрый день, друзья! ВОПРОС, КОТОРЫЙ ЧАСТО МНЕ ЗАДАЮТ: «Что должен уметь финансовый директор, когда начинаются настоящие шторма?» Не теоретик, а практик, который реально спасает бизнес. Отвечаю. За 30 лет я выделила 5 ключевых навыков, которые отделяют финдира, который создает ценность, от того, кто просто составляет отчеты. 💥 Стратегическая жилка: видеть дальше квартала. Не тушить пожары, а предотвращать их. Строить «план на случай пожара» - стресс-тест бизнеса при разных сценариях. 🥇 Виртуозное владение БДДС- это как «чувствовать денежные потоки кожей»...
5 месяцев назад
Запишитесь на диагностику и получите
Запишитесь на диагностику и получите: - аудит вашей бухгалтерской или управленческой отчетности - план по повышению эффективности бизнеса - узнайте причины кассовых разрывов - стоимость вашего бизнеса Для бесплатного аудита первых 5 клиентов напишите «консультация» в ЛС @bakovaolga
5 месяцев назад
Добрый день, дорогие друзья! Правительство внесло на рассмотрение в ГД проект бюджета на 3 года
Добрый день, дорогие друзья! Правительство внесло на рассмотрение в ГД проект бюджета на 3 года. Решила и я внести свои «5 копеек» в бурное обсуждение. По общепринятой последние 50 лет теории психоанализа, люди обычно проходят 5 стадий в переживании сильного эмоционального потрясения. Первая реакция - шок и попытка отрицать реальность («Этого не может быть!»). Затем – гнев. Когда отрицание ослабевает, его сменяет гнев, направленный на себя, других людей или даже абстрактные обстоятельства. Потом – торг...
5 месяцев назад