Digital-носки. Блог про диджитал для немаркетологов

Вопрос «Сколько тратить на маркетинг?» — один из самых популярных. И, что уж скрывать, самый частый способ расчёта — по наитию. Кто-то берёт процент от оборота, кто-то смотрит на конкурентов, а кто-то просто выделяет «сколько не жалко». Но есть три метода, которые помогут подойти к этому вопросу более осознанно. Процент от выручки – самый простой метод. Вы просто выделяете фиксированный процент от оборота: Малый бизнес, B2B: 2–10% Средний бизнес, e-commerce: 5–15% B2C, розница, FMCG: 10–20% Стартапы, агрессивный рост: 30–50% Метод удобный, но не учитывает эффективность...

Вижу в рекламе очень частый и кликбейтный посыл типа: "Уволь своего маркетолога" "Проверь своего копирайтера" "Сделай аудит и выгони своих подрядчиков" И он мне не близок. Вот почему. Не потому, что я против аудитов или сторонних экспертов. Нет, я за! Но только если это выглядит как: — Эй, я тебе доверяю, ты мне тоже. Я вижу, что есть моменты, где наших компетенций мало. Давай привлечем консультанта. Или честно: — Слушай, это не то, чего я ожидал. Я намерен прекратить сотрудничество...

Немного вводных: речь пойдет о двух платформах ИИ - ChatGPT, появившейся в 2018 году и китайской платформе DeepSeek, вышедшей буквально недавно. Несмотря на это, релиз дипсика (чуть не написала дикпика, прости-хосподи :) произвел эффект разорвавшейся бомбы, а количество скачиваний сервиса в мобильных сторах обогнало ChatGPT. По функционалу китайский собрат пока уступает. И в лучших традициях китайской индустрии - "скопируй и выпусти под своим брендом" алгоритм нет-нет, да и признается, что он Джи-Пи-Ти под прикрытием...

Начинающие эксперты проходят несколько стадий. Это не классическое «отрицание-гнев-торг-депрессия-принятие». Здесь путь интереснее. (Пример - обобщенный, совпадения случайны). Вот девушка Мария. Ушла с теплого места в бухгалтерии и решила стать стилистом (финансовым консультантом, коучем, нутрициологом — нужное подчеркнуть). Первые шаги? Сплошное шоу. — «Ты стилист? Серьёзно?» — усмехаются знакомые, разглядывая её в офисных брюках с катышками. — Мама поджимает губы: «Лучше бы сидела на стабильной работе, а не…»...

Еще на курсе Teamlead я увидела в рекомендациях 5 пороков команды» Патрика Ленсиони. И, несмотря на мой скепсис к жанру бизнес-романа, решила - ок, давай прочитаем. Что понравилось? 📌 Всё по делу и с интригой. Автор через историю одной команды показывает пять главных проблем: отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие вовлеченности, избегание ответственности и невнимание к результатам. Знакомы все примеры, довольно злободневно. 📌 Минимум воды, максимум пользы. Здесь не нужно рыться в текстах, как в документации к CRM...