Дмитрий Делов. О менеджменте, профессиональных компетенциях и личной эффективности

Представьте себе работу в компании, где: Звучит слишком идеалистично, не правда ли? Когда мы говорим «работа», чаще представляем бесконечные дедлайны, стресс и борьбу за результат. Но что, если превратить этот постоянный «бой» в увлекательную игру, где вы сами контролируете правила? В своей книге «Работа как внутренняя игра» Тимоти Голви показывает, как освободиться от чрезмерного контроля и страха ошибок, чтобы раскрыть свою естественную продуктивность и получать от работы настоящее удовольствие...

Хочу поделиться эффективной методикой, которой я часто пользуюсь при проведении собеседований как на линейные позиции, так и на руководящие должности. Эта методика называется STARS и помогает снизить неопределённость при оценке профессиональных и личностных качеств кандидатов, а также с большей вероятностью спрогнозировать их поведение в рабочей среде. Разумеется, ни один подход не даёт стопроцентной гарантии, что сотрудник будет идеальным и пройдёт испытательный срок без проблем, но STARS серьёзно повышает шансы найти «своего» человека...

Кеннет Бланшар, известный по серии книг «Одноминутный менеджер», в совместной работе с Уильямом Онкеном-младшим и Хэлом Бэрроу («Одноминутный менеджер и обезьяны») продолжает развивать идею эффективного управления временем, задачами и командой. По моему опыту это одна из лучших книг по делегированию, и точно одна из самых наглядных. Центральная метафора в книге — «обезьяны», под которыми авторы подразумевают задачи, проблемы и обязательства, которые «перепрыгивают» от подчинённых к менеджерам. Суть...

Каждому из нас знакомо состояние, когда внутри зашкаливают переживания будь то взрывной гнев, изматывающая тревога или затяжная печаль. Нередко мы думаем, что эти эмоции — сама проблема, и стараемся от них избавиться. Но, как показывает практика, попытка подавить или проигнорировать свои чувства обычно ведёт к ещё большему стрессу, конфликтам, проблемам со здоровьем и непониманию собственных потребностей. Лоуренс Хоуэллс подчеркивает, что проблема не в самих эмоциях, которые несут в себе важную роль для выживания организма, а в реакциях на эмоции и следующем из них поведении...

В современном мире растёт спрос на технологии саморазвития и повышения личной эффективности. Традиционные способы «прокачать себя» часто сводятся к жёстким системам целей и тайм-менеджменту, что приводит к ощущению давления, насилия над собой и вызывает внутреннее сопротивление. Однако существуют и иные пути, где упор делается на глубокое понимание внутренних процессов, снятие барьеров и поиск баланса между вызовом и личными навыками. В этом контексте предлагаю рассмотреть три совершенно разных бизнес-книги,...

Стресс и тревога - чувства с которыми регулярно сталкивается практически каждый. Сложные задачи, постоянные изменения, жесткие сроки, потенциальные конфликты с коллегами, клиентами, руководством вызывают длительные переживания и могут перерастать в тревогу и стресс. Эти состояния в свою очередь влияют на способность принимать взвешенные решения и концентрироваться на рабочих задачах, возможность достигать желаемых результатов. Одной рабочей сферой влияние стресса и тревоги не ограничивается. Общее...

В эпоху информационной перегрузки, постоянных отвлекающих факторов и бесконечных возможностей умение эффективно управлять своим временем и приоритетами становится не просто желательным, а необходимым навыком для достижения результатов и гармонии в жизни. Но что такое тайм-менеджмент на самом деле? Это не умение успеть сделать больше дел за день, а искусство осознанного выбора, фокусировки на действительно важных задачах и преодоления внутренних препятствий, таких как прокрастинация. В статье подробно...

Первый и самый важный шаг в разработке стратегии — это определение цели, которую организация стремится достичь. Цель служит компасом для всех последующих действий и решений, обеспечивая фокус и направление. Основная цель любой коммерческой организации — зарабатывать деньги или генерировать прибыль. Элияху Голдратт Для формулирования цели одним из наиболее распространенных фреймворков является SMART, который подразумевает, что цель должна быть: Пример SMART-цели: Увеличить долю рынка на 5 процентных пунктов в течение следующего финансового года...

Нейросети, ИИ и в частности ChatGPT с конца 2022 года на волне популярности, и уже прочно вошли в топ обсуждаемых тем на любых мероприятиях и встречах. Частые вопросы коллег и друзей вдохновили меня на то, чтобы поделиться тем, как конкретно я использую ChatGPT для своей работы и не только. Ниже конкретные прикладные примеры использования нейросети для решения моих задач, в которых ChatGPT помогает мне быть продуктивнее. Вводная информация При написании статей я пользуюсь официальным сайтом ChatGPT: https://chatgpt...

Делегирование — основополагающий навык руководителя. Делегирование позволяет освободить время для стратегических задач, развить компетенции сотрудников, сохранить энергию и повысить общую производительность команды. Делегируя руководитель расширяет сферу своего влияния на результат и масштабирует бизнес. Это один из способов перестать быть “узким бутылочным горлышком” и делать больший объем работы. В статье поделюсь концепциями делегирования из книг Кеннет Бланшар, Кейт Кинан, Александра Фридмана,...

Ведение переговоров один из ключевых навыков для достижения результатов и роста бизнеса. Как руководитель департамента перформанс маркетинга в RoRe Group, я регулярно сталкиваюсь с ситуациями, где нужно договариваться, например: В статье поделюсь с подборкой рекомендаций из бизнес-литературы и личным опытом: от подготовки к переговорам и заканчивая взаимодействием после заключения сделки. Давайте разберемся, как стать лучше в переговорах и быстрее достигать поставленных целей. Важнейший этап переговоров начинается еще до самих переговоров...

Книга "Как убеждать в своей правоте" Александра Панасюка представляет собой практическое руководство, направленное на развитие навыков аргументации и убеждения. Панасюк утверждает, что умение убеждать позволяет не только продвигать свои идеи, но и строить успешные коммуникации и добиваться поставленных целей. В книге много примеров из бизнеса и жизни, где собеседники убеждают друг друга, и их аргументация развивается с каждым правилом и главой книги. Книга пригодится и в работе, и в повседневной жизни...