Филистер филистерам. Записки антрополога бизнеса

В три часа ночи экран светит особенно безжалостно. Я смотрел на папку «Курс_Сарафанка_Черновики» и понимал: я трус. Я, Александр Борисович, аналитик, который помогает бизнесам выстраивать сложнейшие системы, специалист по кибернетике и учёту, человек, прочитавший сотни книг, я просто боюсь. Боюсь, что мой курс будет недостаточно академичным, недостаточно идеальным. - Сначала надо дорасти, - шептал мой внутренний перфекционист. - Ещё пару книг, ещё десяток интервью, ещё годик подготовки... Это была ловушка...

GMROI (Gross Margin Return on Inventory Investment) - это показатель, который отвечает на простой вопрос: Сколько маржи приносит каждый рубль, который «лежит» в товаре на складе? Если упростить до бытового уровня: Для мебельного бизнеса это особенно болезненно, потому что товар дорогой, громоздкий, хранение стоит денег, а деньги в запасах замораживаются надолго. GMROI отлично работает, если у вас есть склад / витрина / готовая продукция Примеры: - салон мебели + склад готовых изделий; - складская...

Мы с восхищением (и тихой завистью) смотрим, как экосистемы вроде Яндекса или Сбера управляют поведением миллионов людей: «Соверши 5 покупок и получи уровень». «Оставь отзыв с фото и держи баллы». «Пройди 10 000 шагов и вот тебе скидка на страховку». Люди - ваши клиенты, ваши соседи, да и вы сами, послушно выполняют эти команды. Мы называем это геймификацией, но давайте честно: это дрессура. Высокотехнологичная, красивая, упакованная в UX-дизайн, но дрессура. И тут у меня, как у системного аналитика...

(Средний бизнес: Кухни и корпусная мебель) В современной экономической архитектуре мебельной индустрии вопрос обеспеченности производственными площадями перестал быть сугубо административно-хозяйственной задачей, трансформировавшись в фундаментальный фактор стратегической устойчивости бизнеса. Для среднего бизнеса, специализирующегося на производстве кухонь и сложной корпусной мебели, физическая оболочка предприятия - это не просто стены и крыша, а интегральная часть технологического процесса, определяющая...

В современной теории управления наблюдается парадоксальный феномен, который можно охарактеризовать как «семантическую энтропию». Несмотря на экспоненциальный рост доступности бизнес-образования и литературы по менеджменту, фундаментальная путаница в базовых дефинициях (понятиях, терминах) целеполагания остается критическим барьером для развития организаций. Руководители высшего звена, предприниматели и государственные деятели зачастую используют понятия «мечта», «видение», «стратегия», «цель» и «план»...