Найти в Дзене
Закреплено автором
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 часа назад
 • Вы подписаны

Почему сотрудники сопротивляются переменам, даже когда понимают, что они нужны

«Нам нужно меняться». Сегодня эта фраза звучит практически в любой компании. Меняется рынок. Технологии. Структура. Процессы. Руководство. Требования клиентов. Появляются новые системы, показатели, роли. И почти сразу возникает ответная реакция: «А можно оставить всё как было?» Иногда это звучит прямо: «Мы и раньше так работали». «Зачем это вообще менять?» «Давайте пока подождём». «А вдруг новая система окажется хуже?» Для руководителя это может выглядеть как сопротивление. Но если посмотреть с позиции...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Когда работа заканчивается, а мозг продолжает работать: куда утекает ресурс сотрудника

Иногда рабочий день закончился. Но работа почему-то не закончилась. Вы уже вышли из офиса или закрыли ноутбук. Формально всё позади. Можно ужинать, гулять, разговаривать с близкими. А внутри продолжается совещание. «Надо было сказать по-другому». «Интересно, что он имел в виду?» «А если завтра опять возникнет этот вопрос?» «Почему я не предусмотрела это заранее?» «Надо ещё раз всё проверить». И получается странная ситуация. Человек уже не работает, но и полноценно не отдыхает. Исследования в области...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Зачем команде общий смысл: что объединяет людей, когда задачи становятся сложными

Иногда команда работает вполне нормально. Задачи выполняются. Совещания проходят. Отчёты сдаются. KPI закрываются. Но при этом постепенно появляется странное ощущение: люди вроде бы работают вместе, а командой себя уже не чувствуют. Каждый отвечает за свой участок и свой результат. Каждый старается не подвести. Но если спросить: «А ради чего мы всё это делаем вместе?» ответы могут оказаться совершенно разными. Для руководителя это может быть рост компании. Для одного сотрудника - профессиональное развитие...

3 недели назад
 • Вы подписаны

После конфликта: почему сильной команде важно уметь возвращаться к контакту

Конфликт закончился. Разговор вроде бы завершён. Решение принято. Все вернулись к работе. Но на следующий день что-то изменилось. Люди продолжают здороваться, отвечают на письма, участвуют в совещаниях...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Когда рабочий разговор превращается в борьбу: 4 паттерна, которые разрушают доверие в команде

Есть момент, который знаком многим руководителям. Вы начинаете обычный рабочий разговор. Нужно обсудить сроки, ошибки, результат, распределение ответственности. Но буквально за несколько минут вместо решения задачи появляется что-то совсем другое...