АПЕКС

Постоянно следим, что нового у конкурентов появляется по нашей сфере деятельности. Поиск это наше все. Кроме постоянно мелькающих брендов, которые первые строки и страницы заполняют, смотрим и тех кто в конце списков по разным ключевым словам. Первые в списках, как правило, давным давно известны, как и их подходы. А вот те кто в списке подалее - куда интереснее. Наткнулся как-то на программу планирования и управления производством. Что-то интересным показалось. Установил. Смотрю что и как. Ничего такого эдакого не обнаружил, что можно было взять на вооружение. Просто прохожу по стандратному пути...

Проект партнеров. С использованием нашей системы. Нужно мониторить производственный процесс с тем чтобы определить где возникают задержки, пролеживания и прочее. Выявить непроизводительные траты времени. Идея хорошая, да и система наша вполне такое делает. Всего-то и нужно чтобы отмечалось начало и окончание выполнения заданий. А непроизводительное время - оно как раз между окончанием предыдущей и началом следующей. Что нужно по мере возмодностей уменьшать. Чтобы не захлебнуться в объемах и не брать все участки по всей номенклатуре- выбрали только сборку. На ней и мониторить проще - нужно вменить это мастеру, да и операций не так много...

Проект у клиента. Комплексный. Технологическая подготовка производства одна из его частей. Что нужно сделать - формировать комплект технологических документов, обеспечив предварительно его проектирование. Начинаем разбор с этого самого комплекта. Что входит в его состав. Комплект как комплект. Бери да делай. Предварительно конечно обеспечив данные в технологическом процессе. Технологические процессы у клиента вобщем-то типовые. Их всего штук несколько. Но на каждую деталь делается комплект. Свой. Индивидуальный. Нормальная совершенно практика. Но одно но. Точнее четыре. Система регистрации документов...