Найти в Дзене
Как работает логистика изнутри?
В новом реалити с Сергеем Масовец, основателем ЛогистикАвто, вы увидите бизнес без фильтров и постановок. От точности маршрутов до мотивации команды — здесь показывают реальные вызовы, решения и результаты. Ежемесячные собрания, планёрки руководителей, работа отдела продаж — процессы отлажены, команда мотивирована, корпоративная культура на высоте...
5 часов назад
Как отсеять ненужные заявки и перестать терять клиентов? ОТВЕТ В КВАЛИФИКАЦИИ ОБРАЩЕНИЙ
📌 Проблема часто не в рекламе и не в менеджерах. А в том, что в компании просто нет квалификации обращений — входящие звонки, заявки, комментарии и сообщения не проходят фильтрацию и теряются. В результате: ◾️ вы не понимаете, сколько реально обращений поступает; ◾️ менеджеры работают...
1 неделю назад
Как мы подняли конверсию в отделе продаж кровельных материалов в 5 раз и вывели его из «болота»
В этом кейсе мы покажем, как подняли конверсию с 5% до 25% в нише кровельно-фасадных материалов в городе-миллионнике. Подробно разберём ошибки, инструменты и шаги, которые позволили перестроить нам отдел продаж без участия собственника. Главный результат работы – каждый лид теперь доводится до сделки. Конверсия выросла в 5 раз, а отдел перестал быть «болотом», где старички создавали видимость работы. В компании был розничный отдел из 3 менеджеров. Формально всё работало: заявки приходили с Авито, SEO, Яндекс...
1 неделю назад
Почему большинство воронок продаж не работают?
Очень часто бизнес тратит месяцы на настройку CRM, автоматизацию и триггеры, а результат один — сделки всё равно зависают, менеджеры путаются, конверсия падает. Проблема в том, что воронку строят «для галочки» или копируют чужие шаблоны. В итоге: 🔘 стадии называются процессами, а не результатами; 🔘 изменения внедряются хаотично без теста; 🔘 сотрудники учатся уже на боевых сделках, теряя клиентов; 🔘 сама воронка не отражает сквозной процесс, за который платит клиент...
2 недели назад
Почему у многих компаний планёрки превращаются в хаос?
🤯 Менеджеры приходят без цифр, время уходит на обсуждение “мелочей”, руководитель раздражается, а продажи не растут. На самом деле, планёрка должна заряжать команду и помогать выполнять план, а не отнимать часы впустую. В новом видео рассказываю: ➡️ как внедрить «срезы дня» для контроля и дисциплины; ➡️ зачем нужен вечерний ритуал «вечерник»; ➡️ как структурировать планёрку,...
2 недели назад
Как искать резюме на hh.ru: пошаговый разбор для работодателей
Поиск сотрудников часто превращается в хаотичное листание резюме и пустую трату времени. Работодатели вводят общие запросы, получают сотни нерелевантных откликов и разочаровываются в онлайн-рекрутинге. На самом деле проблема не в площадках, а в отсутствии системы. В новом выпуске разберём: Правильно выстроенный алгоритм поиска позволяет не просто находить резюме,...
3 недели назад
Как проводить планёрки в отделе продаж, чтобы продавцы были замотивированы, энергичны и выполняли план?
Как ваши менеджеры реагируют на утренние планёрки? Кто-то приходит заряженным и сразу берётся за работу, а кто-то полчаса «оживает» с кофе и телефончиком. В итоге часть дня уже потеряна. ➡️ На самом деле всё зависит от того, как вы проводите планёрку. Если это формальное «подвели итоги и разошлись» — результат нулевой...
3 недели назад
Как работает маркетинговая связка и почему без неё лидогенерация тормозит?
Чтобы получать стабильный поток заявок, одного трафика мало. 📌 Важно понимать, как устроена маркетинговая связка: это комбинация из трёх элементов — трафик, конвертер и канал коммуникации, которая приводит клиента в вашу CRM-систему. ➡️ Трафик — источник, откуда приходит внимание: Яндекс.Директ, VK Ads, офлайн-выставки или даже подкасты. ➡️ Конвертер — место, где клиент знакомится с оффером: лендинг, квиз, чат-бот, визитка, рекламный щит. ➡️ Канал связи — способ, которым клиент инициирует контакт: заявка на сайте, звонок, сообщение в мессенджере...
4 недели назад
Страх делегирования: как его преодолеть и начать доверять команде
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «А вдруг сотрудник не справится? А вдруг всё пойдёт не так?» ➡️ В новом видео я делюсь своим опытом и рассказываю: ✔️ почему возникает страх делегирования и как его преодолеть; ✔️ как правильно формулировать цель и смысл задачи; ✔️ в чём разница между доверием и бездумным риском; ✔️ как использовать промежуточный...
1 месяц назад
Нет клиентов? Значит, пора менять подход.
Многие предприниматели сливают бюджеты впустую, а потом говорят: «реклама не работает». Но проблема не в рекламе, а в том, как выстроена система. В новом ролике я показываю пошагово: Быстрые заявки, технологии без бюджета и системные методы для роста бизнеса — все эти инструменты собраны в одном ролике...
1 месяц назад
Как топовый производитель игрушек вышел на рынок мебели и создал русскую Икею
Наш первый выпуск БИЗНЕС-РЕАЛИТИ уже на каналах! В этом выпуске я был в гостях у Максима Больных, предпринимателя, основателя бренда игрушек Raduga Kids (главные по развитию) и бренда ХАТА (новый русский интерьер). Максим прошёл путь от наёмной работы и провалов до франшизной сети в 15 городах, выхода на Wildberries и Ozon и создания собственных брендов. Сегодня он впервые показывает «закулисье» своего бизнеса: производство, склад, команду и настоящую «кухню» планёрок. Вы увидите: Максим расскажет,...
1 месяц назад
Часто руководители сталкиваются с тем, что то и дело срываются сроки, теряются задачи в чатах, тратятся часы на бессмысленные созвоны. Хочется: избавиться от потери контроля над задачами, сделать работу прозрачной и понятной, перестать чувствовать себя «пожарным», вместо управленца. В этом видео вы увидите из чего складывается грамотное управление: Чёткая структура задач — зачем разделять всё на проектные, операционные и стратегические блоки. Это помогает видеть, кто за что отвечает, и что действительно важно. План-факт как ежедневная практика — когда задачи фиксируются, контролируются и результаты видны каждому. Это уменьшает стресс и снижение пропускаемых дедлайнов. Меньше хаоса в коммуникации — перестаньте переписываться в вечном чате! Делегируйте задачи через систему, а не через мессенджеры, письма и хаос. Как делегировать эффективно — голосовые сообщения, краткие инструкции или формализованное оформление — разберём три формата на практике. Регулярный менеджмент для роста бизнеса — как внедрить контроль, который снижает администраторскую нагрузку и повышает дисциплину в команде. Что вы получите после просмотра: Организованный подход к постановке и контролю задач, без лишних ресурсов и нервов. Уменьшите количество «пожаров» и экстренных запросов. Сможете внедрить систему, которую легко адаптировать даже в неидеальный момент. Также получите доступ к бесплатному курсу по тайм-менеджменту от Teleport Academy, где вы научитесь планированию и дисциплине, которые действительно работают. #управлениезадачами, #бизнесхаос, #таймменеджмент, #делегированиезадач, #регулярныйменеджмент, #системныйподход, #планфакт, #эффективностьвбизнесе, #команднаяработа, #ростбизнеса
1 месяц назад