БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ//Алексей Маврин

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ ИЛИ УСТОЙЧИВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ? 🎤Поговорили об этом с авторами видеопроекта «Точки над» от банка «Точка». Вместе со мной в съемках поучаствовали еще несколько известных российских предпринимателей – основателей социально значимых компаний: фонда «Антон тут рядом», организации «Ночлежка», компании по производству колясок Kinesis и других. 📣Рассуждали о том, в чем уникальность нашего бизнеса, как получить помощь от государства и как превратить общественно значимую идею в прибыльный бизнес. ‼️Если хотите помогать людям и при этом делать бизнес – смотрите документалку на любой удобной платформе httptaplink.cc/...not

ЗАЧЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ УЧИТЬСЯ Друзья, принял участие в спецпроекте школы управления «Сколково», посвященном 15-летию EMBA- и MBA-программ. В нем участвуют выпускники, рассказывают о том, как сложилась их карьера и жизнь после получения диплома. Я три года отучился в «Сколково» и тоже поделился своим опытом. Поговорили о бизнесе «Опеки» – с чего мы начинали и к чему идем, а еще какие знания стали решающими в моей предпринимательской деятельности. Любопытное получилось интервью. Прочесть его можно здесь.

А НАМ СЛАБО? В сети попалось видео, в достоверность которого почти невозможно поверить. Только посмотрите на это! Взрослый мужчина без страховки покоряет почти что гладкую скалу и делает это мастерски! Начал выяснять подробности. Оказалось, что это известный в Красноярске экстремал Андрей Дидух, для своих – Дед Андроныч. А скала, на которую он восходит и спускается называется «Перья». Она считается одной из самых сложных скал в заповеднике «Столбы». Местные СМИ пишут, что Андрей Дидух, виртуозно владеющий своим телом, покорял ее уже много раз. Возраст Деда Андроныча достоверно неизвестен. Журналистам он говорит, что ему за 70, но местные издания утверждеют, что ему около 60. Но разве это имеет значения! Если заинтересовались личностью Андрея Дидуха, здесь про него есть неплохая документалка. #ДолгоЖить #ЛучшееСтарение

КАК В ПОГОНЕ ЗА ПРИБЫЛЬЮ НЕ РАСТЕРЯТЬ ЦЕННОСТИ И ПРИЧЕМ ТУТ BOEING Друзья, ✈️вы наверняка слышали, что корпорацию Boeing в этом году лихорадит. Все началось в январе, когда один из самолетов прямо во время взлета потерял дверь. Никто не пострадал, но происшествие имело серьезные последствия: от бесконечных проверок контрольных органов (треть из которых компания провалила) до увольнений CEO. Есть опасения, что это только начало, и проблемы будут разрастаться, как снежный ком. И вот задумался: почему же компания с такой богатой историей и хорошей репутацией вдруг начала испытывать такие сложности? Обратился с этим вопросом к искусственному интеллекту. Как известно, там хранится огромная база данных, в том числе – мнение экспертов и аналитиков по конкретной ситуации. Я был удивлен, каким универсальным для любого бизнеса оказался ответ. Делюсь этими выводами с вами. Итак, возможные причины проблем в корпорации ✈️ Смещение приоритетов Если компания в интересах акционеров смещает фокус с качества и безопасности на прибыль, это неизбежно приводит к компромиссам. Стремление к сокращению затрат и быстрому результату часто подрывает основополагающие ценности, такие как надёжность и ответственность. ✈️Изменения в управлении Смена руководства и смещение акцентов на финансы, а не на качество, могут привести к ослаблению контроля и ухудшению стандартов. Если лидерство не поддерживает культуру совершенства, это может негативно сказаться на всех уровнях организации. ✈️Давление со стороны рынка Конкуренция и необходимость быстрого вывода новых продуктов на рынок могут заставить компанию ускорять процессы, сокращая время на тестирование и проверку. Это часто ведёт к снижению качества. ✈️Проблемы с инновациями Использование устаревших технологий и отсутствие инвестиций в новые разработки может привести к накоплению проблем. Без инноваций и адаптации к современным требованиям качество продукции начинает страдать. ✈️Недостаточное управление рисками Отсутствие должного внимания к управлению рисками и внутреннему контролю приводит к серьёзным ошибкам и снижению стандартов. Это ключевой момент, который не стоит упускать из виду. Согласитесь, эти пять пунктов могут быть применимы для любого бизнеса. Возможно, в моменте каждый из них приводит к повышению прибыли, но в долгосрочном периоде – оказывает губительное воздействие. Важно следить за тем, чтобы в погоне за прибылью не терять из виду основные ценности и не жертвовать качеством ради краткосрочных выгод. #БудниБизнеса Фото: Российская газета

НОВОСТЬ, КОТОРАЯ МОЖЕТ ПРОДЛИТЬ НАШУ ЖИЗНЬ Друзья, в России – позитивные изменения в гериатрии. Минздрав недавно изменил порядок оказания профильной медицинской помощи. Нововведения уже вступили в силу. Итак, что изменяется? 👍 Улучшаются штатные нормативы Теперь один врач-гериатр будет обслуживать 13 коек вместо 20. Это самое значительное изменение – если пациенты смогут получать больше внимания, то получат и более качественное лечение. 👍Расширяются возможности профильных поликлиник В поликлиниках гериатрических центров появятся кабинеты невролога, ЛОРа, сурдолога, стоматолога, окулиста, диетолога и рентгеновской остеоденситометрии. 👍В крупных больницах создаются специализированные кабинеты В больницах с фондом более 400 коек будут открыты современные гериатрические кабинеты. Реализация проекта начнется с 1 января 2026 года. Как это повлияет на нас? 1️⃣Мы сможем раньше узнавать о болезнях и раньше начинать их лечить Расширенный доступ к специалистам и диагностике поможет выявлять заболевания на ранних стадиях. Например, рентгеновская остеоденситометрия позволит вовремя обнаруживать остеопороз и предотвращать переломы. 2️⃣Помощь врачей станет более качественной Снижение нагрузки на гериатров и открытие новых кабинетов обеспечат более индивидуальный подход к каждому пациенту. Это особенно важно для людей среднего возраста, у которых начинают проявляться возрастные изменения. ⚡Благодаря новым мерам можно будет дольше сохранять активность и здоровье, предотвращая развитие хронических заболеваний. ✅Все это повлияет на наше здоровье и качество жизни. Важно только самостоятельно следить за самочувствием, пользоваться возможностями системы здравоохранения и вовремя проходить диспансеризацию. Напомню, она для нас совершенно бесплатна. Узнавать о нововведениях и сроках диспансеризации можно на сайте Министерства здравоохранения России.

ТРЕНИРОВОЧНАЯ ЗОНА Внезапно закрыл свой давний гештальт. Долгое время искал систему тренировок, которая была бы щадящей для мышц и суставов. С возрастом или в из-за болезней наши физические возможности могут снизиться, при этом активность становится ещё важнее. Сильные мышцы поддерживают суставы и сохраняют связки, а значит, рано или поздно могут сыграть решающую роль в сохранении здоровья. И вот мой друг порекомендовал мне книгу Пола Уэйда «Тренировочная зона. Секретная система физических тренировок». И рассказал свою историю. Раньше он регулярно ходил в тренажерный зал, где занимался с гантелями и силовыми тренажерами. Добивался нужных результатов, но очень часто растягивал плечи. Попробовал систему Уэйда и бросил спортзал! Вот уже три года он тренируется дома, и ни разу не получил ненужных растяжек и болей. И я понял: это то, что я искал! Книга написана очень просто и практично. Она предлагает шесть базовых упражнений: отжимания, подтягивания, приседания, упражнения на пресс, подъёмы ног и мосты. Каждое упражнение разделено на десять прогрессивных уровней сложности — от самых простых до самых сложных. Важно, что система нацелена не столько на наращивание мышечной массы, сколько на укрепление мышц, достижение высокой физической силы и выносливости. А это именно то, что нужно! Говорят, что книга Уэйда особенно популярна среди любителей калистеники — гимнастики, направленной на развитие мышц с использованием веса собственного тела. Интересно, что автор основывается на личном опыте тренировок в условиях тюрьмы, где нет доступа к спортивным залам и оборудованию. Это делает программу действительно эффективной в ограниченных условиях. В общем, всем читать и пробовать!

ЧАСТНЫЕ КАПИТАЛЫ ВОВЛЕКАЮТ В РЕШЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ СТРАНЫ Обратил внимание на инициативу председателя ВЭБ Игоря Шувалова. Он предлагает обновить в России механизмы государственно-частного партнерства и концессий и разрешить бизнесу приобретать социальные объекты в рассрочку без оформления концессионных соглашений. Пока предприниматели настороженно относятся к такого вида сотрудничеству с государством. Считается, что оно привлекает чрезмерное внимание контролирующих органов. При этом без привлечения частных капиталов выполнить майские указы президента не получится, подчеркнул Шувалов. Считаю, это очень значимая и здравая инициатива. Она, действительно, могла бы вовлечь бизнес в решение социальных задач страны. Во всяком случае, мы в «Опеке» точно рассмотрели бы вариант приобретения нескольких объектов в рассрочку. Пока же нам мешает стоимость кредитных денег – ключевая ставка плюс 4%. А это очень дорого для социальных проектов. Будем следить за развитием событий.