ПРО БИЗНЕС

ЗАЧЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ УЧИТЬСЯ Друзья, принял участие в спецпроекте школы управления «Сколково», посвященном 15-летию EMBA- и MBA-программ. В нем участвуют выпускники, рассказывают о том, как сложилась их карьера и жизнь после получения диплома. Я три года отучился в «Сколково» и тоже поделился своим опытом. Поговорили о бизнесе «Опеки» – с чего мы начинали и к чему идем, а еще какие знания стали решающими в моей предпринимательской деятельности. Любопытное получилось интервью. Прочесть его можно здесь.

КАК В ПОГОНЕ ЗА ПРИБЫЛЬЮ НЕ РАСТЕРЯТЬ ЦЕННОСТИ И ПРИЧЕМ ТУТ BOEING Друзья, ✈️вы наверняка слышали, что корпорацию Boeing в этом году лихорадит. Все началось в январе, когда один из самолетов прямо во время взлета потерял дверь. Никто не пострадал, но происшествие имело серьезные последствия: от бесконечных проверок контрольных органов (треть из которых компания провалила) до увольнений CEO. Есть опасения, что это только начало, и проблемы будут разрастаться, как снежный ком. И вот задумался: почему же компания с такой богатой историей и хорошей репутацией вдруг начала испытывать такие сложности? Обратился с этим вопросом к искусственному интеллекту. Как известно, там хранится огромная база данных, в том числе – мнение экспертов и аналитиков по конкретной ситуации. Я был удивлен, каким универсальным для любого бизнеса оказался ответ. Делюсь этими выводами с вами. Итак, возможные причины проблем в корпорации ✈️ Смещение приоритетов Если компания в интересах акционеров смещает фокус с качества и безопасности на прибыль, это неизбежно приводит к компромиссам. Стремление к сокращению затрат и быстрому результату часто подрывает основополагающие ценности, такие как надёжность и ответственность. ✈️Изменения в управлении Смена руководства и смещение акцентов на финансы, а не на качество, могут привести к ослаблению контроля и ухудшению стандартов. Если лидерство не поддерживает культуру совершенства, это может негативно сказаться на всех уровнях организации. ✈️Давление со стороны рынка Конкуренция и необходимость быстрого вывода новых продуктов на рынок могут заставить компанию ускорять процессы, сокращая время на тестирование и проверку. Это часто ведёт к снижению качества. ✈️Проблемы с инновациями Использование устаревших технологий и отсутствие инвестиций в новые разработки может привести к накоплению проблем. Без инноваций и адаптации к современным требованиям качество продукции начинает страдать. ✈️Недостаточное управление рисками Отсутствие должного внимания к управлению рисками и внутреннему контролю приводит к серьёзным ошибкам и снижению стандартов. Это ключевой момент, который не стоит упускать из виду. Согласитесь, эти пять пунктов могут быть применимы для любого бизнеса. Возможно, в моменте каждый из них приводит к повышению прибыли, но в долгосрочном периоде – оказывает губительное воздействие. Важно следить за тем, чтобы в погоне за прибылью не терять из виду основные ценности и не жертвовать качеством ради краткосрочных выгод. #БудниБизнеса Фото: Российская газета

ЧАСТНЫЕ КАПИТАЛЫ ВОВЛЕКАЮТ В РЕШЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ СТРАНЫ Обратил внимание на инициативу председателя ВЭБ Игоря Шувалова. Он предлагает обновить в России механизмы государственно-частного партнерства и концессий и разрешить бизнесу приобретать социальные объекты в рассрочку без оформления концессионных соглашений. Пока предприниматели настороженно относятся к такого вида сотрудничеству с государством. Считается, что оно привлекает чрезмерное внимание контролирующих органов. При этом без привлечения частных капиталов выполнить майские указы президента не получится, подчеркнул Шувалов. Считаю, это очень значимая и здравая инициатива. Она, действительно, могла бы вовлечь бизнес в решение социальных задач страны. Во всяком случае, мы в «Опеке» точно рассмотрели бы вариант приобретения нескольких объектов в рассрочку. Пока же нам мешает стоимость кредитных денег – ключевая ставка плюс 4%. А это очень дорого для социальных проектов. Будем следить за развитием событий.